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背景說明： 我在事務(wù)所工作，經(jīng)常會遇到一些同事問：“做內(nèi)控到底有沒有前途,？”看著審計或投融資團(tuán)隊的小伙伴們分分鐘去券商或投資公司某個了高薪職位,；相較之下，內(nèi)控的小伙伴們對自己的前途感到莫名的傷感,。做內(nèi)控真的有前途嗎,？ 我的建議： 一、對職業(yè)規(guī)劃的思考 1,、往金字塔頂端發(fā)展 龍生九子,，各有不同。不同的職業(yè)之間確實也存在著差異,。但是不管是哪個職業(yè)都存在一個金字塔結(jié)構(gòu),，底層數(shù)量最多的是入門級，頂端鳳毛麟角的GURU級,。不管是哪個職業(yè)處于金字塔底層的,，永遠(yuǎn)存在失業(yè)風(fēng)險，而處于金字塔頂端的永遠(yuǎn)供不應(yīng)求,，所以根本不用擔(dān)心沒“錢途”,。 以前我總認(rèn)為空姐是個高端行業(yè)（和我有同樣想法的應(yīng)該不是少數(shù)），但是后來在航空公司工作了一段時間,，才知道原來剛?cè)腴T的空姐基本工資也才幾千塊,，剩下就是小時費,。如果飛行時間不夠，可能連基本的生活壓力都很大,；真正能夠吃香拿高工資的是資深乘務(wù)長這種級別的高端人才,。券商和投資公司之類其實也都是高周期性行業(yè)，有獎金讓人眼紅的時候,，也有地主家沒有余糧的時候,。所以任何光鮮的背后都有不為人知的辛酸。 職業(yè)規(guī)劃需要以終為始,。與其臨淵羨魚,，不如退而結(jié)網(wǎng)。首先是去發(fā)現(xiàn)自己喜歡或適合的行業(yè),，然后扎扎實實從基礎(chǔ)開始,。當(dāng)然，在發(fā)現(xiàn)自己的過程中,，你可以去常識一些不同的職業(yè)道路,；但這與為了眼前的收入追逐熱點職業(yè)有本質(zhì)區(qū)別。 2,、經(jīng)歷和經(jīng)驗的差別 按照1萬小時定律,，當(dāng)你在某個領(lǐng)域工作1萬個小時后，你就能成為這個領(lǐng)域的專家,。但是千萬不要混淆了經(jīng)歷和經(jīng)驗,。 所謂經(jīng)歷，就是你的時間花在哪里了,。所謂經(jīng)驗,，就是你花了這么多時間后，有什么收獲,。如果你只在某個領(lǐng)域經(jīng)歷了一萬個小時,，那很難說你能成為這個領(lǐng)域的專家。要收獲經(jīng)驗首選需要不斷去嘗試新的東西,，而后不斷總結(jié),。 如果你所在組織的文化是論資排輩、“剩著為王”,，那么經(jīng)歷就足夠了,，你所要做的就是多年媳婦熬成婆。否則,，你需要不斷提醒自己,，你有多少經(jīng)驗可以為組織帶來價值,！ 二,、內(nèi)控領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃 1,、駁內(nèi)控?zé)o用論 經(jīng)常會聽到“內(nèi)控?zé)o用”、“內(nèi)控不適合中國國情”這種調(diào)調(diào),。下這種結(jié)論的人一部分只是道聽途說或者遇到了一些不專業(yè)的所謂中介機(jī)構(gòu)人員,；另外一些人，則是借打擊其他職業(yè)來抬高自己的職業(yè)而已,；還有一些則是略懂皮毛沒有真正入門的人,。 內(nèi)控理論在國外的研究和發(fā)展已經(jīng)有幾十年的歷史。如果往前追溯,，把控制作為管理的要素去考慮,，則在管理學(xué)興起之處就有內(nèi)控的影子。存在即是合理的,。一個理論能走這么多年,，一定有它的道理。自己沒有入門不等于這個理論是無效的,。 想想內(nèi)控的目標(biāo)是什么,？提高管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。如果你真的能借助內(nèi)控來提高企業(yè)的管理效率,，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，那么，內(nèi)控還是無用的嗎,？老板還是不重視內(nèi)控嗎,？ 當(dāng)然，作為一個舶來品理論,，要在我國落地確實有它的難度,。但是，我們應(yīng)當(dāng)更多去考慮如何將它和我們企業(yè)的實際相結(jié)合,，而不是簡單一句“不適合中國國情”,，來當(dāng)逃兵。我個人的體會,，是應(yīng)當(dāng)去思考理論背后的邏輯,，并將這種邏輯來與我國企業(yè)的管理實際相結(jié)合。 2,、路怎么走,？ 對于有志于在事務(wù)所這類中介機(jī)構(gòu)工作的從業(yè)人員來說，這個問題很簡單,。每家中介機(jī)構(gòu)都有其內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道,。這個市場夠大，足夠把它作為一種職業(yè)來規(guī)劃和發(fā)展。 對于想轉(zhuǎn)行進(jìn)入企業(yè)或者本身就是在企業(yè)內(nèi)部從事內(nèi)控工作的人來說,，最直接的選擇就是內(nèi)審部門,。不想當(dāng)元帥的兵不是好兵。如果讓我來說,，我會說直接以CEO為職業(yè)發(fā)展目標(biāo),！是的，你沒看錯,！ 為什么這么建議,？我們來看看：
如果這樣鍛煉出來的人都不敢去爭當(dāng)CEO，那么還有誰敢,？你就是未來的CEO,！
當(dāng)然，在信心滿滿的時候,，請記住上文中經(jīng)歷和經(jīng)驗的差別,。另外，對中介機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)型企業(yè)時,，需要特別注意彌補行業(yè)經(jīng)驗不足的缺憾,。 |
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