文：小狼女

在家辦公,，成了中國人二月份的一次集體修行,。

“2億人在家辦公”話題沖上熱搜，“遠程辦公”四字熱度峰值達88,，遠超26.7的熱度均值,。

Zoom的華裔創(chuàng)始人袁征透露，2月4日那天,，所有人都想給他打電話聊聊遠程辦公這件事,，他不得不將手機關(guān)機才能正常工作。

這家在去年底還被外界唱衰,、公司股價逐漸下滑的遠程視頻會議公司,，一夜間成為投資人們盯上的熱門。

誰都沒想到,，遠程辦公就這么來了,。

它給人們帶來了考驗，也給老板們挑人的時機。

人才市場,，正風云涌動,。

01

在家辦公

崩潰了一批人

身邊有做文案策劃的朋友說了近期體驗：

“被迫去研究遠程辦公軟件,，石墨文檔,、企業(yè)微信、釘釘,、Teambition,、Zoom，國內(nèi)的,、國外的都造訪了個遍,。

被迫學會了遠程辦公禮儀：開攝像頭前把屋子收拾整齊，不發(fā)言時要把麥給閉了,，有條件的打個光化個妝,，沒條件的口紅也得畫一筆?！?/p>

妹紙平日玩互聯(lián)網(wǎng)玩得溜,，為人上進，公司管理年輕化,，他們很短時間就適應了這種模式,。

有些人就不是那么幸運了。拿開會這件事說,，就有人因為穿睡衣開會被扣錢：

“996變成007”是打工仔最大的痛點,，雖夸張了點，但白天要隨時保持在線狀態(tài)是事實,。人們被迫完成一個矛盾的任務：在該休息的環(huán)境,，干需要大腦急速運轉(zhuǎn)的事情。

矛盾這么大,，情緒自然不好,。

崩潰式辦公文案開始泛濫，“渴望上班”的聲音此起彼伏,，有人歇斯底里問,，“為什么遠程辦公一周，比我上班一個月還累,？”

無數(shù)圖漫和視頻似乎都在努力傳達一個信息： 在家辦公的那批人,，不是瘋了，就是快瘋了,。

02

工作效率低

成了遠程辦公最大的問題

打工仔吐槽工作和生活沒了界限,，當領導的也抓狂，“平時1小時的會議，開一早上都沒得過結(jié)果,。找人找不著,，發(fā)火也沒用?！?/p>

溝通成本變高,，工作效率低，流程上容易出錯等,，成了各級管理者最頭疼的問題,。

最經(jīng)典一個案例，2月3日,，搜狗輸入法向河北興隆縣5000多名用戶推送了一條信息：

后來搜狗公司道歉,，是遠程辦公惹的禍。做技術(shù)測試時,，由于相關(guān)人員在家遠程辦公,，對服務器進行了誤操作。

看到這樣的新聞,，也突然理解老板們的焦慮：員工工作效率低,，還出bug。

與此同時,，國內(nèi)遠程辦公體系尚未成熟,，一方面是程序員加班加點都沒能阻止這崩那崩，一方面是國人對遠程協(xié)作流程非常陌生,。

想保持線下工作的效率,，難。

但工作效率高的人永遠高,，低的人永遠低,。上班摸魚慣了的人，當然不習慣在休息的環(huán)境工作,。目標明確,，知道自己每段時間該產(chǎn)出什么東西的人，效率再低也不會低到哪里,。

這樣一來,，誰優(yōu)誰劣，不需要等到疫情復工考核,，老板們就能知道誰是團隊里的裸泳者,。

03

工作效率低反映的兩個問題：

注意力和時間觀 

員工們吐槽工作時長高；領導們吐槽工作效率低,。雙方吐槽的點看似不同,，實際上反映的問題是一致的,，比如注意力、時間觀,。

注意力容易分散,。

家人看著你在家，總想你干點家務,。叫慣外賣的你,，可能要承擔午飯的活，或者晾個衣服擦個墻,。

有些家長倒是不讓孩子干家務,，但就是見不得你12小時趴在桌子上看電腦的樣子,，就會質(zhì)疑,，“干的啥工作，不分日夜,，讓你考公務員你不聽,！”

我聽過更有趣的一個例子，一位廣東媽媽,，聽不太懂普通話,，和她對接的領導是講普通話的。平時勉強能交流,，孩子在家就溝通障礙了,。那孩子吐槽說，除了應付自己的領導,，還得和媽媽的領導溝通,，填健康表，一天下來,，啥重要的事都沒干成,。

反正，父母們總有100個理由打斷你,。

你也無法拒絕,，不是因為道德綁架，而是心里也懂,，父母就是想博取下你的注意力,。

再加上，父母不打擾你,，你的注意力也不會集中到哪里去,。

視野內(nèi)看到塊巧克力，你想去吃下,；背后是張床,，你突然就想躺下；微信幾個消息，也足以把你整個下午碎片化,。

時間觀不明確

很多人提到在家辦公要有儀式感,，我覺得說儀式感淺了些，應該說是時間觀問題,。

《為什么精英都是時間控》中有過一張圖表,，說的是精英的大概時間安排。

在家辦公前幾天,，我也時間混亂,，看了這張圖，一時間有了早中午晚的概念,。 很多人在家,，早上晚起，或者開了會后繼續(xù)睡,，吃完早餐就是11點了,，再吃個午餐，睡個午覺,，眼睛惺忪時刷個抖音,，就4點多了。折騰下吃晚飯,，看個劇,，洗個澡，困的不行,，一天就過去了,。 放肆的作息習慣，最容易延續(xù)下去,，三天過后,，你都不知道哪天是哪天。 當你一天的時間沒有明確的界限感,，生活和工作怎么可能有界限,。 這些問題難道是遠程辦公才有的問題嗎？ 當然不是,。 市面上有大把大把自我管理,，提高專注力等課程，它們的誕生就源于現(xiàn)代人注意力渙散,、情緒不穩(wěn)定,、時間碎片化、工作生活界限模糊化等等問題,。 這是時代拋給我們每個人的課題,，只是大多數(shù)人還沒有清楚地反思過,。 說是遠程辦公影響了工作效率，我倒覺得：它背后反映的是每個人對自己的要求和自控力程度,。  04不管你接不接受遠程辦公正成為互聯(lián)網(wǎng)文化的一部分 低效率的人正期待回到辦公室,，但一批效率高的人卻提出疑惑，“遠程辦公兩周后,，我們還需要回到辦公室上班嗎,？” 先看歷史： 工業(yè)革命前，農(nóng)民和商人就是在家辦公,，他們的生活和工作區(qū)域劃分相對模糊,，后來是對高效的渴求，人們才創(chuàng)造了辦公室,。 隨后我們又迎來了數(shù)字革命,，互聯(lián)網(wǎng)、移動終端和溝通工具的進化,，人們有了“不在場”的權(quán)利,。 暢銷書《Remote: Office Not Required》的作者認為,，未來辦公室或許不會消失,，但會變成家庭辦公室，或共享辦公室,。 堅信遠程辦公潛力的創(chuàng)業(yè)者一致認為,，工業(yè)革命是延續(xù)了兩百年的錯誤，殘忍地將人類困在固定位置工作,，而數(shù)字革命正改變著人們感受時間和空間的方式,，會帶領我們回到前工業(yè)化時代。

再看現(xiàn)在： 疫情期間,，在線教育被迫普及,。就連我那古董鋼琴老師，也被迫當起了主播,。春節(jié)后的第一周,，他們團隊開始輪番測試各大直播平臺，還迅速上線了付費曲庫,。 當線下教育將資源轉(zhuǎn)移到線上,，就意味著教育工作者會有更多時間在家辦公。 直播帶貨火上加火,，我身邊不少朋友迅速搞起抖音,、快手，足以見證線上交易的潛力,。實體店不會被取代,，但它的作用會變成體驗和售后,，交易這個環(huán)節(jié)會線上化。這就意味著,，網(wǎng)絡溝通銷售能力非常重要,。 零工經(jīng)濟會出現(xiàn)，企業(yè)會把很多業(yè)務外包出去,，自由職業(yè)者會越來越多,，在家辦公的人會更多。 再從近幾年“副業(yè)賺錢”現(xiàn)象看,，哪怕是上班時間到辦公室的人,，下了班也會在家辦公。 遠程辦公,，會成為辦公文化的一部分,。 新挑戰(zhàn)和新規(guī)則就來了：人和人之間拉開差距，比的不再是技能,，而是比誰更能自控,。  05誰自控力最差，誰就是裸泳的那個 吐槽遠程辦公最多的人,，說起了自由職業(yè)者不自由這個問題,。 我問過一些優(yōu)秀的自由職業(yè)者，他們也經(jīng)歷過焦慮的時刻,，但過程中學會了管好自己,，心其實很自由。 大家嚷嚷著自由職業(yè)者不自由時,，是否想過,，它帶來的是自控力的修煉。 這次遠程辦公,，就把每個人的自我管理能力放大了一倍,。 有專家建議，全民在家辦公期間,，企業(yè)不應采取被動或者不得已的態(tài)度,，而是懷著開放心態(tài)，利用這次機會科學,、全面評估員工,。 管理者更容易看出，誰更值得重用,，誰的態(tài)度有問題,，誰可有可無，誰更有價值,。 創(chuàng)業(yè)者也是面臨一樣的課題,，只不過你的老板是市場,，更殘酷。 日后中國的經(jīng)濟形勢是,，每一分錢都會是辛苦錢,，僥幸和小聰明都不能讓你走捷徑，能在浪潮中過的不錯的人,，絕對是自控力強的人,。 他們要能忍住誘惑，要吃下該吃的苦,，承受多一分壓力,，就多一分希望。 那些自己都控制不住自己的人,，身材管理不好,，時間管理不好，感情管理不好,，誰相信你能把工作做好,？ 疫情總有一天會迎來拐點，離全面復工的日子也不久,，人才市場風云變幻,。 你的市場價值是翻倍還是打折，你是被爭先恐后搶奪的人才,，還是不再被需要的路人,？ 潮水退去，才知道誰在裸泳,。

所有答案，復工之后見分曉,。

作者：小狼女,，商業(yè)觀察者，持續(xù)探索新職場生活方式,。關(guān)注易簡讀書（yijiandushu）,，用閱讀對抗無趣。