|
據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)與統(tǒng)計，截止到2020年2月18日24時,，湖北以外地區(qū)新增病例已經(jīng)連續(xù)15日呈現(xiàn)下降趨勢,，全國新增治愈出院首次超過新增確診。在眾多中小企業(yè)復(fù)工之際,，這樣的好消息為企業(yè)的發(fā)展打了一劑重要的強心劑,，紛紛準(zhǔn)備在即將到來的客戶爭奪戰(zhàn)當(dāng)中大干一場。 然而,，歡呼之后,，才是現(xiàn)實。 盡管肺炎疫情防控捷報頻傳,，但2020年新春爆發(fā)的這場新型冠狀病毒肺炎疫情，無疑給這些中小企業(yè)的正常經(jīng)營帶來了超額風(fēng)險和巨大壓力,，特別是餐飲,、旅游、娛樂,、零售,、交通等一批嚴(yán)重依賴線下的行業(yè)，均遭受重創(chuàng),。 不可否認(rèn),，一部分中小企業(yè)能夠熬過這次疫情困難時期，勉強回到正軌卻也不難,，不過受疫情的影響,，中小企業(yè)如果想要抓住機(jī)遇，彌補此前遭受的損失,，只講一個“熬”字是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。 古時行軍打仗，講求積兵屯糧,，而如今疫情之下的企業(yè),，更應(yīng)該韜光養(yǎng)晦。歷史證明,，謀定而為,，企業(yè)才能在疫情結(jié)束后在客戶競爭中快速恢復(fù)元氣,，取得先機(jī)。以下是我們對中小企業(yè)突圍疫情的一些建議： 一,、穩(wěn)而不亂,，防疫是基礎(chǔ)面對本次疫情帶來沖擊，企業(yè)目前優(yōu)先要做好的是防疫工作,，只有盡快平復(fù)疫情,，企業(yè)才能盡早回到正常的生產(chǎn)活動中來，企業(yè)只要堅持度過疫期,，就可能進(jìn)入較好的經(jīng)營時期,。我們在肺炎疫情中看到風(fēng)險，切忌組織懈怠,，如果在企業(yè)復(fù)工期間發(fā)生疫情,，這將會影響企業(yè)原有的生產(chǎn)進(jìn)度，并承擔(dān)不必要的損失,，一切的發(fā)展計劃都將成為空談,。企業(yè)復(fù)工如何進(jìn)行防疫管理，可以參考我們之前發(fā)布的文章《深圳“最嚴(yán)”復(fù)工令,，企業(yè)復(fù)工的挑戰(zhàn)與應(yīng)對管理》,。 二、互利共贏,，政策渡難關(guān)在如此艱難的困境下,，中小企業(yè)要想在疫情中存活下來，并減少疫情所帶來的損失,，除了需要對企業(yè)自身的管理進(jìn)行優(yōu)化外,，還需要借助政府政策的幫助渡過難關(guān)。此次疫情中,，不少知名企業(yè)都相繼曝出自身現(xiàn)金流難以維持太長時間,，眾多中小企業(yè)也是如此，受到了疫情所帶來的巨大負(fù)面影響,。作為回應(yīng),，各級政府近期都及時出臺了一批中小企業(yè)的應(yīng)急政策，就拿深圳市來說,，深圳市發(fā)改委負(fù)責(zé)人2月8日就深圳市政府正式出臺了《深圳市應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)的若干措施》,，其中包括： 1、強化對抗擊疫情重點單位的服務(wù) 2,、減免業(yè)務(wù)租金 3,、依法依規(guī)延期繳納社會保險費 4、降低企業(yè)住房公積金繳存比例 5、返還企業(yè)城鎮(zhèn)污水處理費 6,、減輕工商企業(yè)用電成本 7,、依法依規(guī)延期繳納和減免稅費 8、幫助企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流 9,、幫助企業(yè)降低融資成本 10,、加大產(chǎn)業(yè)資金傾斜支持 11、進(jìn)一步釋放“四個千億”政策紅利 12,、加強對城市公共交通的運營保障支持,、 13、加大援企穩(wěn)崗力度 14,、實施靈活用工政策 15,、加大企業(yè)職工技能培訓(xùn)補貼力度 16、加強出口信用保險服務(wù)保障 企業(yè)與政府只要能夠依托政策相互支持,，減少虧損,，雙方就能在特殊時期做到互利共贏。 三,、信息升級,，把握增長機(jī)遇因疫情影響，中小企業(yè)復(fù)工后存在人員短缺,、監(jiān)管不力的情況,，如何將企業(yè)生產(chǎn)效率和管理成本量化并提升就成為了眾多中小企業(yè)的一個難題。近年來隨著5G技術(shù),、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟,，人們發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)在此次疫情防控中脫穎而出，實現(xiàn)企業(yè)信息升級,，深化互聯(lián)網(wǎng)+能夠有效降低企業(yè)管理成本，并提升企業(yè)管理效率,。就拿遠(yuǎn)程辦公,、數(shù)據(jù)采集來說，靈活的應(yīng)用信息化管理軟件,，都將為企業(yè)的未來管理給予更多幫助,，從而把握疫情結(jié)束后企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展機(jī)遇。 四,、營銷布局,，行業(yè)線上轉(zhuǎn)型在抗擊肺炎疫情這段特殊時期，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會以創(chuàng)新應(yīng)對危機(jī),，重新審視企業(yè)目前的商業(yè)模式,。加速企業(yè)的營銷新布局，充分利用互聯(lián)網(wǎng),，開展行業(yè)線上業(yè)務(wù)營銷,，可以幫助企業(yè)盡可能的獲取和留住客戶,。以下我們總結(jié)了一些疫情期間可供參考的運營工作，以便大家能夠快速建立起自己的商業(yè)生態(tài)體系：
|
|
|
