一場突如其來的新冠肺炎疫情,，讓全體國人戴著口罩度過了一個從未如此刻骨銘心的春節(jié),。

春節(jié)初期，一些宅家避疫的網(wǎng)友,，還在抖音上用各種耍寶表演調(diào)侃“宅生活”苦中作樂,，然而漸漸地，網(wǎng)友就有些樂不起來了：

假期收尾,，確診數(shù)字節(jié)節(jié)走高,，單位的復工通知一延再延；周圍“嚴防死守”的封閉隔離力度卻在不斷升級,；復工過程中各種實際的困難擺在了眼前,。

各種經(jīng)濟發(fā)展上的“次生災害”頻頻顯現(xiàn)，餐飲,、旅游,、影視等受影響較大的行業(yè)出現(xiàn)了現(xiàn)金收入“寸草不生”，支出又大幅“失血”的困境,。

根據(jù)智聯(lián)招聘《春季求職競爭周報（2.10-2.14）》顯示,，36.52%的受訪企業(yè)表示疫情期間經(jīng)營正常，三成企業(yè)采取員工輪休,、輪崗的方式以減少勞動力成本,。

此外，采取歇業(yè)停工和遣散員工措施的企業(yè)分別占比26.48%和13.03%,。 

春寒料峭的風雪中,，一些抗風險能力弱的中小微企業(yè)開始跌倒，裁員,、輪崗,、降薪的新聞不絕于耳,，這讓一批原本在2019年就在“貓冬”的職場人，愈發(fā)感覺自己像穿著單衣又掉進了冰窟窿,。

一些行業(yè)出現(xiàn)劇烈的震蕩,，固然有企業(yè)自身時運造化使然，但也反映了一個企業(yè)“抗擊打能力”的強弱,。

那么,，作為職場中人，無論是否身處裁員降薪的旋渦之中,，都應該思考一個問題：你的職業(yè)防火墻,，是固若金湯還是一觸即潰，你有沒有足夠的“職場反脆弱力”,？

“反脆弱”這個詞,，源自美國風險管理理論學者塔勒布的著作《反脆弱》。在這本書里,，塔勒布提到：事物“脆弱”的對立面其實并不是簡單的“剛強”,，而是在遭遇擊打之后，逆勢反彈獲益的能力,，就像一個乒乓球,，你越大力擊打它，它反倒跳得越高,。

也正是他,，提出了家喻戶曉的“黑天鵝”理論。“黑天鵝”指不可預測的重大稀有事件,，它在意料之外卻又改變了一切,，比如我們遭遇的新冠肺炎疫情。

但事情從來都有兩面性,，即便大雪封山,，也照樣會有一些嫩綠的小草從冰層下鉆出來。

根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《春季求職競爭周報（2.10-2.14）》公布的數(shù)據(jù)顯示,，一部分在抗疫救災過程中表現(xiàn)卓越的行業(yè)和職業(yè)在逆勢上揚：

疫情之下,，房地產(chǎn)、專業(yè)服務和醫(yī)藥生物行業(yè)迎來發(fā)展機遇,，制造業(yè)回暖明顯,，技工、機械設(shè)計等制造類崗位招聘需求環(huán)比提高5成以上,。

生物醫(yī)藥人才薪資待遇環(huán)比提高7.12%，就連多年一直低迷的媒體行業(yè),，也因為人們對疫情的關(guān)注,，登上了熱門行業(yè)的指數(shù)排行前三,。

有人說：這些數(shù)據(jù)只能反映這些行業(yè)“命好”，也不能說明它們就很能“反脆弱”,。但是,，前幾天的一條新聞卻能展現(xiàn)出什么叫“反脆弱力”：

疫情暴發(fā)后，上海一家知名酒吧,，最初經(jīng)歷了門可羅雀的生意慘淡,，然而老板忽然大開腦洞，借助自己酒吧的場地,，在抖音平臺上進行了一場DJ打碟直播,，4個小時在線人數(shù)最多時達到7.1萬人，打賞總收入達到72萬元,。

大災席卷之下,，有人喪失思考能力，有一些人卻能在風暴中抓住機會,，逆勢起飛,。這種能力，是每一個職場人都迫切需要構(gòu)建和儲備起來的,。

那么,，怎樣才能真正在職場上實現(xiàn)“反脆弱”呢？

第一,，收入布局上要“反單點”,。

對于職場人而言，把工資收入當成自己的唯一收入來源,，已經(jīng)是潛藏風險的個人營收模式,。一旦失業(yè)風險發(fā)生，只出不進,，自己和家庭的生活品質(zhì)都會出現(xiàn)急劇下降,，再就業(yè)也會慌不擇路。

數(shù)據(jù)顯示,，在疫情防控期間,，“在線學習”成為55.39%的職場人最看重的職業(yè)需求，還有41.52%的受訪者希望在特殊時期通過網(wǎng)絡(luò)兼職的方式增加收入,。

所以,，除了主業(yè)之外，職場人不妨做一些和主業(yè)互補的“斜杠”副業(yè),，既可以補貼家用,，也可以作為一條收入上的“逃生繩”。

做副業(yè)的方式可謂不勝枚舉,，有的人在單位是高管,，到了周末就變身小區(qū)里的西點師,；有的人職業(yè)是電臺播音員，到了節(jié)假日就是頗受歡迎的金牌婚慶司儀,；也有的人在做微商代購,，上下班做個滴滴司機……

要有意識地去培育這種副業(yè)收入，有和沒有,，大不一樣,。

第二，職業(yè)能力上要“反單一”,。

“我36歲了,，除了收費啥也不會”，這條讓公眾記憶猶新的新聞語錄,，徹底地暴露了職業(yè)技能單一對一些人職業(yè)生涯帶來的無形傷害,。

很多公司對35歲以上的中年人不友好，很大的程度是因為這些人已經(jīng)停止了學習,，技能已經(jīng)陳舊過時,，思維模式上已經(jīng)無法具有年輕人的活力。

那么,，怎么才能“反單一”呢,？

首先，要打破自己的“分內(nèi)之事”的本位意識,，平時要在自己所在的公司,、部門里主動發(fā)現(xiàn)機會，主動嘗試,、塑造多元化的自己,。

原先做產(chǎn)品的，不妨主動要求去銷售部門“實習”幾天,；原先做研發(fā)的,，也可以主動去體驗一下產(chǎn)品運營要面對什么壓力、需要哪些技能,。

其次,，在本單位的外部，也要關(guān)注社會,、行業(yè)的變化,，及時收集情報，更新自己的知識儲備和技能儲備,，避免活在“不知有漢,，無論魏晉”的桃花源中。

在預感到裁員風暴的時候,，便可以未雨綢繆,，優(yōu)化完善簡歷,，積極投入市場，在智聯(lián)等網(wǎng)站上提前參與視頻面試,。

第三，創(chuàng)造力上要“反空白”,。

回到“反脆弱”的定義上,，“反脆弱”指的不只是“抗擊打”，更多的是指擊打之后反而能跳得更高,。這種能力,，其實是一種創(chuàng)造力，是能夠置之死地而后生,，能夠在死棋之外找到活棋的能力,。

馬云在一次受訪中就坦言：“工業(yè)時代是知識的競爭，而信息化時代則是創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的競爭,。知識已經(jīng)不再是力量,，創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,、獨立思考才是力量,。”

而這種創(chuàng)造力，是在各種難題和重擔中被磨煉出來的,。這種勇挑重擔的態(tài)度恰恰不是“傻”,，而是自我成長的智慧。大風大浪過后,，那些善于繞道的“聰明人”,，往往是隨流水落花而去的沉舟病樹。

時時磨煉自己的創(chuàng)造力,，拓寬自己的視野,，提升自己的專業(yè)能力，是職場人應對各類突發(fā)變化的最好手段,。