幾年前，bobo在工地的角色是第三方監(jiān)理,。一般來(lái)說(shuō)在踏足工地之前,，會(huì)有或長(zhǎng)或短的審核圖紙及預(yù)算的過(guò)程。咱們重點(diǎn)還是說(shuō)說(shuō)預(yù)算,，那時(shí)從監(jiān)理的角度看,，最大的困擾，是每一篇預(yù)算的格式及內(nèi)在邏輯都是不一樣的,。

很多年后bobo在工長(zhǎng)群也經(jīng)常遇到一樣的問(wèn)題,，業(yè)主已經(jīng)不止一次問(wèn)：“bobo，我這里有幾份報(bào)價(jià),，其實(shí)我也看不懂哪個(gè)合理?。俊被蛘呤牵骸霸趺茨愕膬r(jià)格這么貴呢,，比拆屋網(wǎng)里排名靠前的公司還貴,？”還有：“人家只要一頁(yè)紙，你這六七頁(yè)的,，我看不懂啊,。” ……這類問(wèn)題呢,，除非用直接說(shuō)他人短處的方式,，比如說(shuō)這家太簡(jiǎn)單不走心，那家單價(jià)貴得飛起等，否則很難一兩句話就能給出答案了,。再比如最近大家關(guān)心的,，某些藥品對(duì)某種病毒是否真的有效，解釋起來(lái),，要讓聽(tīng)者理解對(duì)照試驗(yàn),、雙盲、大樣本,、隨機(jī),、多中心等概念……算了吧，不如說(shuō)一句“你聽(tīng)鐘南山說(shuō)啥”來(lái)的有效,，營(yíng)養(yǎng)少但是有效,。不論說(shuō)他人壞話，或搬出鐘先生說(shuō)事,，都是運(yùn)用了多數(shù)人習(xí)慣的,，找一個(gè)熟悉的參照物來(lái)了解新事物的思維方式。這種大腦的運(yùn)行方式在審預(yù)算的時(shí)候,，讓人趕腳灰常痛苦,，熟悉了一個(gè)套路，一會(huì)換檔到另一家的套路,，總是潤(rùn)滑不過(guò)來(lái),。那時(shí)從幾本預(yù)算中抬起頭的時(shí)候，經(jīng)常琢磨：如果預(yù)算的格式是一致的有多好,！更重要的是,，這不就是業(yè)主們希望的么？

咱們采用終局思維來(lái)思考這件事。如果裝修公司給出的預(yù)算是一樣的格式,。

預(yù)算各個(gè)條目的順序統(tǒng)一，這樣我們翻到每一本同樣的某一頁(yè),，攤在桌上,，會(huì)看到這些預(yù)算項(xiàng)目“是一個(gè)模子里刻出來(lái)的”，條目相同,，主材輔材人工采用的公式一致,，只有各項(xiàng)單價(jià)有區(qū)別。也許有的公司有特殊的工藝,，再留出一些空間給敘述性的文字。我們隨手摘一部分插個(gè)圖說(shuō)明。

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這是某一家裝修公司的預(yù)算,，bobo借用一下,。如圖，黑色部分應(yīng)該是固有的框架,，藍(lán)色部分是根據(jù)施工圖計(jì)算出施工量的部分,，紅色是各公司根據(jù)自己的情況填入的單價(jià)，綠色部分是excel設(shè)定好的公式,，程序自動(dòng)得出的價(jià)格,。如果積分預(yù)算都是這個(gè)格式，比較起來(lái)是不是很輕松,？這就不用花心思去理解內(nèi)在邏輯了,。

這比較好理解,，操作很簡(jiǎn)單,，是預(yù)算文件指向的輔材品牌型號(hào)。因?yàn)轭A(yù)算第一部分的價(jià)格條目,，是以輔材的品牌型號(hào)為基礎(chǔ)的,，所以必須清晰列明。如下,，

簡(jiǎn)單的備注，其實(shí)就是“還有一些想說(shuō)的話”,，把這些說(shuō)明內(nèi)容放在第三部分,，不影響報(bào)價(jià)的數(shù)字部分，各自解釋,，各自發(fā)揮,，留白填空就行了。如下：

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綜合以上三點(diǎn),，我們發(fā)現(xiàn),，第二、三部分的格式如果不統(tǒng)一,，也基本不影響我們對(duì)這個(gè)預(yù)算的閱讀和比較,，我們只需要考慮，如何讓裝修公司拿出統(tǒng)一格式的報(bào)價(jià)表格就行了,。這是整個(gè)流程中最難實(shí)現(xiàn)的一點(diǎn),，所以我猜想了兩種可能性。

曾經(jīng)有一位業(yè)主找bobo做施工,，拿著一個(gè)預(yù)算給我,，說(shuō)把單價(jià)填上就可以了。我一看,，這是一份挺詳細(xì)的預(yù)算,，章法嚴(yán)謹(jǐn)，開(kāi)闔有度,，內(nèi)力不弱,，招式驚奇……就是單價(jià)部分被業(yè)主抹去了，其他信息都在,。其實(shí)嘛,，我也能大概定位這是誰(shuí)家的，當(dāng)時(shí)bobo有一個(gè)想法,，如果有那么幾家公司,，不需太多，四五家也可,，相互認(rèn)可填寫空白預(yù)算單的方式,，組成一個(gè)聯(lián)結(jié)不緊密的預(yù)算共同體，業(yè)主們不是相對(duì)省卻了很多奔波,？拿著A的預(yù)算,，直接找到B和C，過(guò)幾天回收幾份預(yù)算,，自己看,，或者給監(jiān)理老師看，無(wú)論哪個(gè)程序,，都省了不少時(shí)間,。這有點(diǎn)類似于國(guó)家之間相互認(rèn)可機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照，至少是認(rèn)可持有人會(huì)開(kāi)車,，最多補(bǔ)一個(gè)本國(guó)交通法規(guī)考試即可,。當(dāng)然啦，暫不能奢望真有人主動(dòng)這么干,，公司之間的合作都是微妙難解的,，兄弟之間還會(huì)鬩于墻不是么，預(yù)算共同體路線是bobo一開(kāi)始想象中的方式,。

很多年前設(shè)計(jì)師是不收費(fèi)的，附屬于裝修公司,，后來(lái)他們的收費(fèi)服務(wù)漸漸成了主流,，甚至獨(dú)立于施工之外；也是很久前,，監(jiān)理是不收費(fèi)的,，也屬于裝修工公司的打包服務(wù),，后來(lái)大家明白，監(jiān)理應(yīng)該是第三方,，獨(dú)立執(zhí)業(yè),，當(dāng)然也是收費(fèi)的。那么我們遇到的預(yù)算與增減項(xiàng)的困擾,，可否由一個(gè)獨(dú)立執(zhí)業(yè)的專業(yè)人士來(lái)解決？這是bobo想提出的,，獨(dú)立預(yù)算員的可能性,，甚至這個(gè)圖景的雛形，由設(shè)計(jì)師或監(jiān)理師代勞,，也未嘗不可,。

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回到這張圖，黑色部分是預(yù)算員固有的模板,，藍(lán)色部分是根據(jù)施工圖確定的工作量,，綠色部分是設(shè)置好計(jì)算方式的空格，裝修公司填寫紅色部分,。順著bobo對(duì)統(tǒng)一預(yù)算文件的設(shè)想,，步驟大致如下（這里有個(gè)問(wèn)題，就是裝修公司是否會(huì)配合填表）

1,、設(shè)計(jì)師完成施工圖,；

2、獨(dú)立預(yù)算員做預(yù)算,，厘清施工項(xiàng)和施工量,，表格中單價(jià)空白，輔材除指定外留白,，業(yè)主的其他意愿在注解中明確,，再留出自由發(fā)揮空間；

3,、空白表格發(fā)給3-4家施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)算,；

4、一般2天即可回收,，交付監(jiān)理審核,，監(jiān)理給出意見(jiàn)，希望考察施工的可以同時(shí)進(jìn)行,；

5,、找意向公司談施工。

6,、施工過(guò)程中預(yù)算員跟進(jìn)增減項(xiàng)記錄,。

7,、獨(dú)立預(yù)算員提交最后竣工報(bào)告，包含增減項(xiàng)部分的費(fèi)用,。

裝修公司是否會(huì)配合填表,？為了回答這個(gè)問(wèn)題，bobo在半年前做了一些試探和調(diào)查,，過(guò)程略,，結(jié)論是，不是沒(méi)可能的,，只要有意向,，就有公司會(huì)接受。當(dāng)接受這一模式的業(yè)主多了,，那就更沒(méi)有拒絕的理由,。凡事總有個(gè)開(kāi)頭，所以bobo打算在這里做個(gè)嘗試,，免費(fèi)做兩個(gè)預(yù)算,，看我的設(shè)想是否行得通。條件是上海及周邊地區(qū),，最遠(yuǎn)不超過(guò)嘉興昆山太倉(cāng),，150平以下，平層,，施工圖完整,，cad或pdf文件，有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景照片,，半包報(bào)價(jià)主材自選,，業(yè)主及設(shè)計(jì)師能參與回答一些bobo的問(wèn)題，如果方案很復(fù)雜請(qǐng)寬容一些錯(cuò)誤率,，并且以后的文章里會(huì)提到一些您家的情況,，要允許我講講故事。先滿足bobo的好奇心,，我們一起試一下,，這窗戶紙能捅破不。

1,，表格被統(tǒng)一,，比較起來(lái)就非常方便，誤判的可能性降低,；

2,，大家的框架一致，故意漏項(xiàng)和重復(fù)項(xiàng)是不可能了,，即便有無(wú)意的,，也是統(tǒng)一存在的,，不影響橫向比較；

3,，節(jié)約全流程時(shí)間,，詢價(jià)越多越省時(shí)間；

4,，預(yù)算員為業(yè)主負(fù)責(zé),，而不是為裝修公司負(fù)責(zé)，獨(dú)立收費(fèi)后會(huì)有提高服務(wù)的可能性,，比如要去現(xiàn)場(chǎng)勘察,，和設(shè)計(jì)師談，形成系統(tǒng)性告知等等,；

5，那些拆除后,、土建后才出現(xiàn)的模糊項(xiàng)目,，預(yù)算員介入，讓它不再模糊,，也有可能鼓勵(lì)業(yè)主們找人拆除后再進(jìn)行預(yù)算,，減少施工中途不斷更改費(fèi)用的操作空間；

6,，預(yù)算員跟蹤到增減項(xiàng),，是不是讓業(yè)主的心里更踏實(shí)一些？

7,，預(yù)算員可以基于自己的數(shù)據(jù)作家裝的大數(shù)據(jù)分析,，這些數(shù)據(jù)可以回答業(yè)主們?cè)谘b修時(shí)碰到的很多問(wèn)題，大數(shù)據(jù)反饋也可以讓出具的預(yù)算更有精確性,。

關(guān)于大數(shù)據(jù),，bobo覺(jué)得有很多可挖掘的話題，我會(huì)把具體想到的逐漸呈現(xiàn)出來(lái),。目前就想到這么多,，bobo出于大數(shù)據(jù)的考慮，最近把去年結(jié)算的項(xiàng)目,，包括其所有增減項(xiàng)整理出來(lái),，寫了一篇文字，這里是文章鏈接：聊聊裝修痛點(diǎn) 預(yù)算和增減項(xiàng)

大家肯定還有關(guān)心的問(wèn)題：這樣找一個(gè)獨(dú)立預(yù)算員的費(fèi)用會(huì)有多少,？bobo算了一下工作量,，普通公寓，勘察半天,，了解需求半天,，做預(yù)算一天,，跟進(jìn)服務(wù)2-3天，可預(yù)料的工作量就這么多,。Bobo不是正在征集案例么,，也借此測(cè)算一下可能的費(fèi)用，以后會(huì)建議讀者們,。另一個(gè)判斷是：如果可行的話,，從業(yè)人員也會(huì)有兼職到全職的過(guò)程的。

后記：家庭裝修是一次微小的建筑工程管理過(guò)程,。教科書上是這么說(shuō)的：“建筑工程管理的核心是甲方的管理過(guò)程”,。說(shuō)人話就是，裝修最重要的事情就是,，業(yè)主自己怎么管這事,，進(jìn)一步說(shuō)，就是業(yè)主作各種決策,，并且業(yè)主承擔(dān)各種結(jié)果,。不要被“承擔(dān)”兩個(gè)字嚇著，好的結(jié)果也是個(gè)人享受的,。所以當(dāng)業(yè)主拿著空白預(yù)算找到bobo時(shí),，我的感覺(jué)，這就是一些朋友希望的模式,，我們可以試一試,。那就再發(fā)一遍征集：bobo打算做個(gè)嘗試，免費(fèi)做兩個(gè)施工預(yù)算,，我會(huì)和您一起找?guī)准夜緢?bào)價(jià),，看我的設(shè)想是否行得通。條件是上海及周邊地區(qū),，最遠(yuǎn)不超過(guò)嘉興昆山太倉(cāng),，150平以下，平層,，施工圖完整,，cad或pdf文件，有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景照片,，半包報(bào)價(jià)主材自選,，業(yè)主及設(shè)計(jì)師能參與回答一些bobo的問(wèn)題，如果方案很復(fù)雜請(qǐng)寬容一些錯(cuò)誤率,，并且以后的文章里會(huì)提到一些您家的情況,，請(qǐng)?jiān)试S我講講故事。

我是滾叔，如何做一份一目了然的裝修預(yù)算,，就連裝修小白們也能看得懂,？這是一年多前，我和波波探討的話題,，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的數(shù)據(jù)積累與準(zhǔn)備工作,，這個(gè)問(wèn)題終于到了可以落地實(shí)驗(yàn)的階段了，終于有可能實(shí)現(xiàn)我在“裝修小白幼稚園讀者群”里曾經(jīng)做出的承諾了,。歡迎讀者參與bobo 的預(yù)算實(shí)驗(yàn),，并請(qǐng)你寫下裝修小白鼠實(shí)驗(yàn)日記。加編輯的微信,，回復(fù) 工長(zhǎng),，即可加入找工長(zhǎng)讀者群找到波波，報(bào)名參與他的實(shí)驗(yàn),，也可以找他推薦全國(guó)各地的工長(zhǎng),。加編輯微信，回復(fù) 小白,，即可加入“裝修小白幼稚園”,，那里有幾百個(gè)熱情且“全能”的裝修小白，有些已經(jīng)完成裝修了,，我相信他們的分享會(huì)幫到你的。