自參加工作以來,，似乎本所人員比較有奉獻(xiàn)精神,，工作努力。在各類管理活動中,，鮮有出現(xiàn)劇烈的群體性的過激言行,。

其實這體現(xiàn)了一種企業(yè)文化。

這種文化局面為本所一切改革工作提供了非常好的管理基礎(chǔ),。為什么能夠形成這樣一種局面,？

經(jīng)過長期體驗，本人認(rèn)為,，這與本所建所以來,，各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)懷有善良之心、秉持公平正義有密切關(guān)聯(lián),。

企業(yè)文化的表現(xiàn)及建設(shè)方法有無數(shù)形式,，但內(nèi)核理念應(yīng)當(dāng)是善良。離開了善良,，一切的文化都蒼白無力,。一切的方法都是無源之水,、無本之木。