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如何正確開例會
給你方法
5有五不四框架
五有五開會
有準(zhǔn)備
有主題
有紀(jì)律
有程序
有檢查
五不
開會不務(wù)虛
不討論細(xì)節(jié)
不抱怨訴苦
不搞一言堂
不跑題
四框架是:
開會的順序和內(nèi)容
1,,好的方面
2,,存在問題
3,提出改進(jìn)措施
4,,布置下一步工作
來自: 臨淵草堂 > 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
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例會最有效的管理方法“五有五不四框架”
五有,、五不、四框架
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