今天是大年三十,在這個(gè)特殊的日子里,先祝大家新年快樂(lè)~ 關(guān)于職場(chǎng)高效工作方法,,從這幾個(gè)維度解析,,時(shí)間管理的本質(zhì)、從“人‘的維度提高時(shí)間管理效率,、從’事‘提高時(shí)間管理效率,。 在職場(chǎng)中有些人去工作了一周,一周七天每天都在工作,,但他實(shí)際的工作效果不好,,那也是沒(méi)有意義的,因?yàn)樗菦](méi)有工作效率的,。那這個(gè)結(jié)果是什么呢,? 結(jié)果就是不會(huì)管理時(shí)間的家伙過(guò)的比牛慘,而會(huì)管理時(shí)間的小伙伴,,卻過(guò)上了縱情聲色的快樂(lè)生活,。 有些人在工作中干的很輕松但能把工作做好,有些人干的很累卻總是將工作搞砸,,這就是現(xiàn)實(shí),。 那到底什么是時(shí)間管理呢?其實(shí)關(guān)于時(shí)間管理的理論,,早就被”學(xué)霸“們更新了好幾代,。我們一起來(lái)看看時(shí)間管理的演化過(guò)程。 第一代:做便利簽和備忘錄,。 第二代:強(qiáng)調(diào)日程表,。 第三代:需要滿(mǎn)足三個(gè)基本條件
第四代:個(gè)人管理理論 時(shí)間管理的本質(zhì)核心原則一:不管什么時(shí)候,人比事情更重要,。 核心原則二:利用高效的時(shí)間,,20%投入產(chǎn)生80%結(jié)果。 從”人“的維度提高時(shí)間管理效率影響效果的主要因素:
針對(duì)四大因素采取不同方法:
從”事“的維度提高時(shí)間管理效率常用四個(gè)小技巧 在更大范圍內(nèi)分配自己的時(shí)間: ①以周而不是以天為單位編制時(shí)間②每天的日常安排至少保留40%的空白時(shí)間,。 控制別人的干擾時(shí)間: ①一個(gè)是個(gè)人生物鐘的最佳時(shí)間②另一個(gè)是用于深度思考的大段工作時(shí)間,,比如課程設(shè)計(jì)、文章寫(xiě)作等等,。 錯(cuò)峰操作:盡可能你想操作,減少無(wú)效等待的時(shí)間 碎片時(shí)間干雜事:比如發(fā)個(gè)微信消息,,回個(gè)電話(huà),,訂購(gòu)一個(gè)生活必需品等等,。 以上就是我的分享,喜歡的朋友請(qǐng)點(diǎn)擊頭像關(guān)注,,你的關(guān)注就是對(duì)我最大鼓勵(lì),。 |
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