醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的主要障礙是資源配置問題

理想情況下，中小型的養(yǎng)老企業(yè)可以與周邊的醫(yī)療機構(gòu)開展合作,，簽訂長期合作協(xié)議,，明確雙方責(zé)任，建立可持續(xù)的運行機制和服務(wù)模式,。比如,，醫(yī)院為入住養(yǎng)老機構(gòu)的老年人提供醫(yī)療、護(hù)理,、保健等服務(wù),，建立康復(fù)病床、雙向轉(zhuǎn)診,、急診急救等醫(yī)療綠色通道,，確保患病老人能夠得到及時有效的救治,。但是實際上醫(yī)院往往自己的病人都多的忙不過來,，根本沒辦法和養(yǎng)老機構(gòu)合作提供服務(wù)。而小型診所或者社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)會比較空閑，但是信息的不對稱往往讓他們難以配對,。

在無法與醫(yī)療機構(gòu)合作的情況之下,，相比于大型機構(gòu)可以設(shè)置完整的醫(yī)生團隊，甚至配建醫(yī)院,。中小型的養(yǎng)老機構(gòu)只能請護(hù)士團隊照料老人,，而如果設(shè)置醫(yī)生崗位，這個職位就會面臨工作量非常少的情況,。

當(dāng)然,，這些問題在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，都有可能找到解決辦法,?；ヂ?lián)網(wǎng)+的趨勢也是醫(yī)養(yǎng)發(fā)展的新方向，如果想要深入了解的話,，可以去聽聽9月份的中國健康養(yǎng)老行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇,，論壇以“智聯(lián)時代下的誠信康養(yǎng)新模式”為主題，將圍繞養(yǎng)老機構(gòu)盈利模式創(chuàng)新,、智慧養(yǎng)老,、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行探討。