1,、恰當(dāng)選擇使用PPT

喬布斯說(shuō)“我討厭使用PPT來(lái)代替自己的思考”、“做演講就會(huì)遇到問(wèn)題,，我希望他們參與進(jìn)來(lái),，把問(wèn)題拋出來(lái)，而不是給我們看一堆PPT”,，相比PPT,，喬布斯更喜歡用白板來(lái)解釋自己的想法，和大家一起討論,，大多數(shù)有成效的會(huì)議,，都在討論問(wèn)題和解決方案，而不是放幾張只有幾個(gè)要點(diǎn)的PPT,。

或許,，對(duì)于大型主題演講或會(huì)議來(lái)說(shuō)，PPT可能是必不可少的工具,，但在日常會(huì)議中需要就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論或者詳細(xì)探討某些細(xì)節(jié)時(shí),，那種“要點(diǎn)式PPT”往往不是最好的選擇。

2、演講時(shí)PPT不是必選項(xiàng)

喬布斯在蘋果公司內(nèi)部會(huì)議很多時(shí)候都沒(méi)有使用PPT,，相反,，他坐在舞臺(tái)中央的凳子上，要么作報(bào)告,，要么現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),，這樣一來(lái)更像是與觀眾在對(duì)話。這種對(duì)話感,，讓觀眾能夠積極參與進(jìn)來(lái),，所以，除非你想發(fā)布新產(chǎn)品,、或是匯報(bào)你的方案,，否則就拉一個(gè)凳子在舞臺(tái)最靠近觀眾的位置，開始講述你的故事吧,。

3,、學(xué)會(huì)說(shuō)不,，緊扣主題

在演講準(zhǔn)備階段，盡量擯棄多余的元素，尤其是冗長(zhǎng)的文字和復(fù)雜的視覺(jué)效果,，演講能否成功,，關(guān)鍵是要經(jīng)過(guò)細(xì)致的策劃，不斷明確和展示你的主題思想,，這個(gè)思想在麥肯錫公司叫結(jié)論先行,，先說(shuō)結(jié)論或觀點(diǎn)，讓觀眾緊緊圍繞你的主題,。

喬布斯對(duì)幾乎所有的商業(yè)問(wèn)題都能直達(dá)主題,，他在談到產(chǎn)品時(shí)說(shuō)，關(guān)鍵點(diǎn)就是“你要學(xué)會(huì)說(shuō)不”,。你不能指望在一場(chǎng)演講中涵蓋所有的內(nèi)容,，要把無(wú)關(guān)緊要的部分去掉，否則內(nèi)容太多就會(huì)沖淡主題,，從而讓觀眾失去應(yīng)有的吸引力,。

4,、自信、與觀眾建立和諧關(guān)系

人們?nèi)菀诪樽孕诺娜怂?，自然的舉止,、與觀眾的眼神交流以及友善的態(tài)度，都能使觀眾感受到你的自信,，必要時(shí),，盯著幾個(gè)對(duì)你友善或點(diǎn)頭回應(yīng)的人，能夠增強(qiáng)你的的自信,。

我的經(jīng)驗(yàn)是：我一旦上臺(tái)演講，我就會(huì)告訴自己,，沒(méi)關(guān)系,，我是真正的專家，臺(tái)下都是來(lái)聽我講課的,，他們都是小白,，他們想要我的幫助，這樣,，我就會(huì)充滿自信,，哪怕臺(tái)下是客戶的大領(lǐng)導(dǎo)，自信,，往往可以建立演講者與聽眾之間的親密和諧的關(guān)系,。

布斯演講時(shí)喜歡在臺(tái)上走動(dòng)，時(shí)刻面帶著微笑，不拘謹(jǐn),、很自然,，表現(xiàn)得自信又謙虛，而且十分友善,，這或許是喬布斯演講成功的最重要的技巧之一,。

5,、及早告訴觀眾演講議程

要及早讓觀眾了解你對(duì)演講的安排，比如演講議程,、將談?wù)撃男┲黝}等,。

喬布斯通常的做法是，簡(jiǎn)短友好地與觀眾打個(gè)招呼后就直接開題：“我們今天要談三點(diǎn)內(nèi)容面我們開始吧,。第一個(gè)話題是……”,。

他經(jīng)常把自己的主題分成3個(gè)方面來(lái)闡述，這就是神奇的數(shù)字3,，在麥肯錫公司,，我們一般又會(huì)習(xí)慣建立結(jié)論~論點(diǎn)~論據(jù)的3層金字塔結(jié)構(gòu)，每個(gè)結(jié)論主要從3個(gè)論點(diǎn)展開,，每個(gè)論點(diǎn)提供3個(gè)主要論據(jù),，我發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)也喜歡說(shuō)，我今天說(shuō)3個(gè)方面,，第一,，巴拉巴拉，第二巴拉巴拉,，第三巴拉巴拉,，

6、展現(xiàn)你的熱情

大多數(shù)演講者的問(wèn)題是缺乏足夠的熱情,。上臺(tái)不到幾分鐘,，喬布斯就會(huì)在自己的演講中加入“令人難以置信'、“太棒了”,、“太神奇了'以及“革命性”等詞語(yǔ),，也許你并不同意他的觀點(diǎn)，但他對(duì)自己所說(shuō)的內(nèi)容深信不疑,。

我們也許并不能達(dá)到喬布斯同樣的熱情程度,，但是，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的,，每場(chǎng)演講都是獨(dú)一無(wú)二的,，我們可以把自己對(duì)工作的熱情展現(xiàn)出來(lái),，秀給我們的客戶看，秀給我們的老板看,。

7,、自嘲、幽默更有吸引力

喬布斯平時(shí)是個(gè)嚴(yán)肅的人,，但每次演講時(shí)因?yàn)樾湃巫约旱膬?nèi)容而顯得積極和熱情,，即便在困難時(shí)期他也表現(xiàn)得興致高漲、態(tài)度積極,。

“你只有在完全相信自己的內(nèi)容時(shí)才能顯露這些情緒,，否則你將賣不出去自己的產(chǎn)品”。

喬布斯也懂得詼諧和幽默,，但這并不意味著就在演講中講笑話這么單,。他的幽默比較微妙，懂得運(yùn)用相關(guān)的自嘲,、幽默來(lái)引人發(fā)笑,，這種方式對(duì)于觀眾具有很強(qiáng)的吸引力。

8、重要的不是數(shù)字而是其含義

例如你的膽固醇為188,，達(dá)到了國(guó)民的平均水平,，這算偏高還是偏低？ “平均”水平意味著健康嗎,？參照對(duì)象是什么,？

喬布斯在演講中談到數(shù)字時(shí),，他會(huì)將其分解，例如當(dāng)他講到 iphone手機(jī)的銷量達(dá)到400萬(wàn)臺(tái)時(shí),，他會(huì)將其換算成自上市以來(lái)“每天售出2萬(wàn)臺(tái)',。

20%的市場(chǎng)份額，這樣的數(shù)據(jù)本身并不能說(shuō)明什么,，但是其背后的含義在經(jīng)過(guò)他的一番對(duì)比之后就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),。在演講中講到數(shù)字時(shí),，要問(wèn)問(wèn)自己,，它的參照對(duì)象是什么？

9,、使用視覺(jué)效果

使用PPT時(shí),，喬布斯選擇的圖片很清晰、專業(yè)，也很獨(dú)特,，而不是來(lái)自某個(gè)模板,，圖表、圖形簡(jiǎn)潔美觀,。

在演講中,，喬布斯絕不會(huì)出現(xiàn)所謂“害死人的要點(diǎn)式內(nèi)容”，相反,，他更多地使用大屏幕來(lái)呈現(xiàn)視覺(jué)效果,，只會(huì)偶爾展示簡(jiǎn)短的文字內(nèi)容。當(dāng)然不是每次演講都要用到圖片或視頻,，但是如果你使用了就一定要使用高質(zhì)量的,。

10,、介紹出人意料的事物

盡然人們事先知道喬布斯在演講中會(huì)介紹一些新事物，但他每次仍會(huì)讓觀眾感到驚喜,。人們喜歡驚喜的感覺(jué),，喜歡讓我們發(fā)出“天哪！”聲感嘆的所有事物,。

11,、控制演講節(jié)奏，避免平鋪直敘

喬布斯善于使用各種技巧來(lái)調(diào)節(jié)和控制演講時(shí)的節(jié)奏和速度,。他演講時(shí)不會(huì)在同個(gè)位置站著不動(dòng),，相反，他時(shí)而播放短片展示圖片和數(shù)據(jù),，時(shí)而講述故事,，時(shí)而邀請(qǐng)其他演講者。

12,、演講時(shí)間不能太長(zhǎng)

喬布斯從不在演講中展示無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié),，而是直接切入自己的主題，因?yàn)樗逍训匾庾R(shí)到演講時(shí)間不能太長(zhǎng)的道理,，必須快速而直接地呈現(xiàn)自己的觀點(diǎn),。

如果無(wú)法在20分鐘內(nèi)解釋清楚主題為何重要、有趣或者有意義的話,，這表示你對(duì)主題理解得還不夠充分,。在確保演講內(nèi)容有意義的前提下盡量縮短演講時(shí)間，當(dāng)然具體還要視不同情況而定,。關(guān)鍵是不要想往觀眾的腦子里塞內(nèi)容,，而是帶給他們意猶未盡的感覺(jué),。

13、將最好的留在最后

人們會(huì)在演講最開始的兩分鐘內(nèi)評(píng)估你的表現(xiàn),，因此做好開頭很重要,，但結(jié)尾更重要。對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)一場(chǎng)演講中留給他們印象最深刻的便是開頭和結(jié)尾部分,，中間部分固然重要,，但是一頭一尾沒(méi)有做好的話就會(huì)全盤皆輸。這就是為什么我們不斷地排練演講的開頭和結(jié)尾的原因,。喬布斯以其“最后一點(diǎn)”而著名,，他往往把它放在演講結(jié)束前作為壓軸。