職場(chǎng)中,，有很多人一直都是唯唯諾諾,，但又勤奮踏實(shí)的老好人,，他們往往第一個(gè)到辦公室,，最后一個(gè)下班，什么都主動(dòng)去做,，對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)更是有求必應(yīng),，以為這樣就可以搞好人際關(guān)系，以為這樣就可以發(fā)展建立自己的職場(chǎng)人脈,，其實(shí)他們不知道,，所謂人脈，是要等價(jià)交換的,，你有多大價(jià)值,，才會(huì)有多少人脈！你有多大價(jià)值,，才能得到多大的尊重和重視,！

作者 l 懸崖上的貓 

公眾號(hào) l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

01 我，工作6年,，樂于助人,，被炒后竟沒有一個(gè)同事為我送行

前公司有個(gè)同事，小美,，33歲,，她在公司干了6年，特別喜歡幫助別人,，希望獲得好人緣,。她一直在工作中也是如此做的：

辦公室的純凈水沒了，他總是默默的給大家打回來,；

辦公室的桌子臟了,，他會(huì)主動(dòng)打掃；

老唐需要復(fù)制個(gè)東西,，自己有事,，就讓小美去復(fù)印,；

陳姐下午要去陪男友看病,，想提提前“下班”，就讓小美幫忙盯著,；

李哥點(diǎn)了個(gè)外賣,，有事情沒時(shí)間去拿,，就讓小美去樓下幫拿……

總之，凡是公司里,，開口找到小美幫忙的,，她總是很樂意的幫忙，真正把助人為樂的品質(zhì)發(fā)揮到了極致,。

但是,，就在上個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)讓小美去買一些材料,，她去了幾家公司比較,，最終敲定了一家。然后給領(lǐng)導(dǎo)提建議說買這家的,，領(lǐng)導(dǎo)同意了,。

結(jié)果付款以后，發(fā)現(xiàn)是一家不正規(guī)的公司,，材料也是假貨,，小美沒有對(duì)該公司的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，導(dǎo)致最后公司損失了10多萬,。很快,，小美也收到了公司辭退的通知。

她本來以為自己經(jīng)常幫助同事,，同事也會(huì)對(duì)她笑臉相迎,，至少也會(huì)送行什么的，或者給她說句暖心的話,。

結(jié)果,，小美去收拾東西的時(shí)候，沒有一個(gè)人要給她說送行的事,，甚至除了看門的保安和打掃樓道的阿姨,，都沒有人跟小美說話。

小美百思不得其解,，按理說自己在公司的人脈應(yīng)該不錯(cuò)啊,，為什么自己曾千方百計(jì)幫助同事，最后被辭退卻連一個(gè)給她送行的都沒有呢,？

02 別用感情培養(yǎng)人脈,，職場(chǎng)是一個(gè)講利益的地方

樂于助人是我們民族的傳統(tǒng)美德，但這種美德在職場(chǎng)可能并不適用,，因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)講究利益的地方,，是一個(gè)講究核心競(jìng)爭(zhēng)力的地方。

職場(chǎng)上其實(shí)很少有真正的感情，有的只是相互利用,，交換利益,。職場(chǎng)所謂的朋友大多是盟友，人走茶涼絕對(duì)適應(yīng)于每一個(gè)公司,！

以前有個(gè)朋友給我說過,，他在接孩子放學(xué)的時(shí)候，看到有一群小孩正圍著自己孩子轉(zhuǎn),，就問他：“你這么受歡迎,，一定有很多朋友了吧”。

小孩說不是,，我只有一個(gè)朋友,，其他小朋友都只會(huì)對(duì)我要玩具,，只有他能拿著他自己的玩具,，來跟我“交換”，所以我只覺得他是我朋友,。連小孩子的圈子都是這么現(xiàn)實(shí),，更何況我們成年人的職場(chǎng)。

所以,，發(fā)展和維系人脈的主要原則,，就是交換，這種交換不僅僅是利益交換,，還包括觀點(diǎn)交換,、信息交換等等。而感情,，在職場(chǎng)中根本就可以忽略不計(jì),。

只有你本身強(qiáng)大了，有能力了,，幫助別人才能給別人帶來利益,，才能真正獲得別人的認(rèn)可和其它資源，才能獲得同事從心底的感激,。

只用感情和主動(dòng)做事,，而沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的樂于助人都是沒有價(jià)值的，或者低價(jià)值的幫助,，你幫助別人再多終將被職場(chǎng)淘汰,，職場(chǎng)只尊重強(qiáng)者，從不同情弱者,，職場(chǎng)不相信眼淚,！

很多人不明白這點(diǎn)，在職場(chǎng)中，他們不斷的去搞人際關(guān)系,，不斷去搭建自己的人脈,，以為自己幫助了別人多少就是真感情，別人就成了自己的人脈了,，真是天真,。對(duì)于沒有任何交換條件的你來說，人脈真的沒那么重要,。

03 職場(chǎng)上什么樣的人,，才能獲得尊重和被重視呢？

為什么有些人勤勤懇懇卻得不到同事認(rèn)可,，有些人飛揚(yáng)跋扈但仍能獲得領(lǐng)導(dǎo)重用呢,？歸根結(jié)底，職場(chǎng)上只有一種人可以獲得大家的尊重：有足夠的實(shí)力和高度的人,。

第一,，擁有有效的人脈

這個(gè)非常好理解，中國是人情社會(huì),，職場(chǎng)更是講究利益的地方,。比如，你們單位是生產(chǎn)食品的,，你的親戚開了一家食品連鎖超市,，需要的各類食品量非常大，只要你在公司,，親戚的食品超市就從你的公司進(jìn)貨,，你說公司會(huì)不重視你嗎？或者你有大領(lǐng)導(dǎo)在總公司,，掌握著單位領(lǐng)導(dǎo)的生殺大權(quán),，他們敢不對(duì)你好嗎？這些是一個(gè)人的軟實(shí)力,。

但是,，如果你沒有那些軟實(shí)力，并且在你還沒有足夠強(qiáng)大,、足夠優(yōu)秀的時(shí)候,，也先別花太多那些寶貴的時(shí)間去社交，去討好,，因?yàn)槟闩淼?，很可能都是些無效的人脈，你參加的社交最多只能讓你記住幾個(gè)電話號(hào)碼,，但是別人絕對(duì)連你的微信都懶得加,，因?yàn)楫?dāng)下的你沒有任何價(jià)值,。

這時(shí)你要放棄無用的社交，把時(shí)間投資到脖子以上,，把精力放在提高水平上,。與其你去尋找和籠絡(luò)人脈，不如你變成別人都想結(jié)交的人脈,，雖然這個(gè)過程可能很苦,，但是只要你能站到跟強(qiáng)者同等的高度，結(jié)果一定會(huì)很酷,。

真正的人脈,，絕不是你認(rèn)識(shí)了多少人， 而是多少人想認(rèn)識(shí)你,！

第二,，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力

在當(dāng)今這個(gè)科技浪潮中，技術(shù)的重要性不言而喻,，你掌握了核心技術(shù)就掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力,，就有了生存的價(jià)值。

比如你在軟件公司,，每次軟件的核心代碼都是你來寫,，那么你就有核心競(jìng)爭(zhēng)力,；你在影視公司,，你策劃的短視頻都是爆款，突破100萬＋的點(diǎn)擊,，有無數(shù)廣告商找你們合作,，那么你就有核心競(jìng)爭(zhēng)力；你在設(shè)備維修公司,，你拿耳朵一聽就知道故障在哪里,，那么你也有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,，擁有管理能力

現(xiàn)在的公司大多缺乏管理型人才,，這也是很多大型公司都高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人的原因。有些人不善于管理,，兩三個(gè)人的團(tuán)隊(duì)被他管得怨聲載道,，七零八落，把一個(gè)好好的團(tuán)隊(duì)給搞死了,，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)的流血事件,，更別說產(chǎn)出效率了；有些人給他一個(gè)幾十人的團(tuán)隊(duì),，他仍能管理的井井有條,，不僅員工樂于上班，而且效率極高，利益翻倍,，這就是管理者的重要性,。

04 如果沒人脈、沒競(jìng)爭(zhēng)力,、沒管理能力,，做好這3點(diǎn)依然能逆襲

如果你現(xiàn)在對(duì)我說，我真的很無奈,，我現(xiàn)在沒有技術(shù),，不會(huì)管理，更沒有一個(gè)有錢的親戚或者老爹,，是典型的山村里走出來的窮二代,，是不是我就沒有出頭之日了？

錯(cuò),，只要你在以下4個(gè)方面持續(xù)努力,，肯定會(huì)獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同事的重用：

第一，放棄那些沒成本和低價(jià)值的“樂于助人”

在職場(chǎng)自私一點(diǎn)沒有什么不好,，如果不自私就不用進(jìn)職場(chǎng)了,，直接進(jìn)志愿者團(tuán)隊(duì)就行了。

我們?cè)诼殘?chǎng)是為了混口飯吃,，提高待遇,，不是為了無私的幫助別人。試著對(duì)別人過多的要求說不,，因?yàn)橐粋€(gè)人的精力有限,，在瑣碎的雜活上投入太多的精力，最終的結(jié)果只能是“肥了別人的田,，荒了自己的地”,。

最終的結(jié)果就像上面說的小美一樣，雖然一直在無私的幫助別人,，最后卻落得人走茶涼的感覺,！

而且很多時(shí)候，我們覺得自己的付出是有價(jià)值的,，起碼可以換來一個(gè)人情,，對(duì)方會(huì)心懷感激。其實(shí)這樣做,，只會(huì)讓別人覺得我們的付出很廉價(jià),，甚至一文不值。隨意的付出,、別人感受不到的付出,、沒有否決權(quán)的付出,，統(tǒng)統(tǒng)都是低價(jià)值付出。

你給人的感覺是你的付出是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，沒什么好稀奇的,；而有原則的人的付出都是高價(jià)值付出，因?yàn)閯e人本來就不敢指望他,，他一旦出手,，別人就賺到了。

記住,，只有你強(qiáng)大了,，幫助別人才會(huì)獲得別人的感激，反之,，只是給別人打雜而已,！

第二，培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

這是最重要的,，特別是在創(chuàng)業(yè)型公司的人,，創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者，往往最需要幫他打天下的干將,，他可以不要求你脾氣好,、不要求你聽話、甚至不要求你忠誠,，但唯一要求你能攻城略地,，因此你必須要有核心競(jìng)爭(zhēng)力才能去做這件事。

領(lǐng)導(dǎo)的核心利益是搶占資源,，所以,，你沒核心競(jìng)爭(zhēng)力,，那些什么聽話,、溫順、勤快,、服從等因素都沒用,，這些因素都要服從于核心利益。

你只有獲得了核心競(jìng)爭(zhēng)力才有你的立足之地,，只有獲得了不可替代的本領(lǐng),，才能在職場(chǎng)上所向披靡、攻城略地,、搶奪資源,。所以，從現(xiàn)在開始,，利用好你的上班時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,，充分培養(yǎng)你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

如果你是在翻譯公司上班，建議你周末再報(bào)一個(gè)外語班,，持續(xù)增加自己的知識(shí)積累,；如果你在設(shè)計(jì)崗位，建議你可以學(xué)一些寫作與策劃課,，這樣可以與你的設(shè)計(jì)能力形成一個(gè)技能樹,；如果你在管理崗位，建議你讀一個(gè)MBA,，雖然現(xiàn)在都抱怨MBA的含金量,，但只有真能拿到學(xué)歷的人，才有資格抱怨,。

第三,，學(xué)會(huì)給自己貼標(biāo)簽，善于宣傳自己

職場(chǎng)上,，既要會(huì)做,，更要會(huì)說。酒香不怕巷子深,？別扯了,，你有沒有發(fā)現(xiàn)茅臺(tái)酒現(xiàn)在都開始做廣告了，甚至廣告的力度越來越大,，難道茅臺(tái)酒不好嗎,？

宣傳的作用太重要了，你要利用一切機(jī)會(huì)宣傳自己：

1,，學(xué)會(huì)給自己貼標(biāo)簽

簡(jiǎn)單說,，就是把自己某一種能力或觀點(diǎn)固化在別人腦海中，每當(dāng)別人提起你時(shí),，第一聯(lián)想詞就會(huì)想到你的某種能力或觀點(diǎn),。

比如你在你公司，是最會(huì)做設(shè)計(jì)的人,，別人一提起你,，就會(huì)聯(lián)想到你曾為公司設(shè)計(jì)出了一個(gè)價(jià)值10萬元的短片；你是公司最懂維修人,；你是公司最會(huì)與客戶打交道的人......等等,，這就是“個(gè)人技能標(biāo)簽化”。

在公司,，你先把基本工作都摸透,。然后，你就要專攻某一個(gè)技能了,。當(dāng)你的技能形成了口碑,，而且,，剛好是公司業(yè)務(wù)不可或缺的點(diǎn)，你就有了不可替代性,，更有了議價(jià)權(quán),。

2，善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己

職場(chǎng)上有句話叫：愛哭的孩子有奶吃,。

有些時(shí)候,，你做出了大量的努力，做出了很好的成績(jī),，如果自己不能主動(dòng)表達(dá)出來要得到獎(jiǎng)勵(lì)的意愿,，領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)知道呢？

領(lǐng)導(dǎo)的注意力都是高度稀缺的,。領(lǐng)導(dǎo)不知道你牛逼,，都是你的錯(cuò)，千萬不能指望領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)你的能力,。

你的能力能不能被發(fā)現(xiàn),，不是對(duì)方的責(zé)任，而是你的責(zé)任,。展示你的能力,，也是你能力的一部分。你的能力為公司產(chǎn)生價(jià)值的同時(shí),，你要讓你的能力被領(lǐng)導(dǎo)看見,。

比如你在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)方案的時(shí)候，適當(dāng)?shù)慕o領(lǐng)導(dǎo)提一下你攻克了哪些難關(guān),，解決問題的過程是怎樣的,；還別忘記提一下你的業(yè)余技能，比如外語,、短視頻制作,、畫畫等；也可以提一下自己的人脈,，比如自己在某某公司有親戚等,，這些都是你的手段。

另外,，不要逃避那些給領(lǐng)導(dǎo)提供私人幫助的潛規(guī)則，這些精神上的愉悅,，滿足老板的個(gè)人私欲,，讓他享受拍馬溜須、阿諛奉承的美好體驗(yàn),，就像抽煙一樣,，他明知道不好,，但戒不了。畢竟,，在你職業(yè)生涯的開始階段,，“不管黑貓白貓，抓住老鼠才是好貓,！”

你通過上面的一些方式努力后,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在職場(chǎng)中，已經(jīng)不需要到處求人,，到處找關(guān)系了,，因?yàn)槟悻F(xiàn)在就是那個(gè)所謂的關(guān)系；周圍的同事對(duì)你客氣了,，甚至領(lǐng)導(dǎo)也能容忍你的小脾氣了,，因?yàn)槟憬o公司創(chuàng)造的價(jià)值，甚至超過了公司的一半,；同事再也不會(huì)讓你幫他取外賣了,，而是乖乖的把你的外賣拿到你的辦公桌上，還要說一句：“某某,，要不要幫你拆開”,？

END

本文來源：公眾號(hào)@彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者懸崖上的貓,。

這里是100萬職場(chǎng)人的逆襲驛站,，運(yùn)營(yíng)者懸崖上的貓，資深媒體人,、設(shè)計(jì)師,，從思維到技能，只寫最接地氣的逆襲干貨,，讓你一路逆襲,！