又到了金鴻置業(yè)召開年會(huì)的時(shí)間了，年會(huì)是公司總結(jié)前一年計(jì)劃和落實(shí)情況,，尋找差距,、發(fā)掘優(yōu)勢(shì)的最好形式，更是布置來年任務(wù)和責(zé)任的時(shí)機(jī),。

　　過去的一年,，無論是好還是差，都不值得留戀,；更值得我們期待和向往的是來年做事方式和態(tài)度,，給團(tuán)隊(duì)定什么樣的目標(biāo)、配置什么樣的資源,。

　　年會(huì)是回望的機(jī)會(huì),，更是播種的季節(jié),。

　　志存高遠(yuǎn)

　　面對(duì)嶄新的一年，總要有看高一線的目標(biāo),，用來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)奮力向前——至少還可以做到取法乎上,、而適得其中呢。

　　管理中就常講：目標(biāo)不是用來實(shí)現(xiàn)的,。

　　這大意講的是,，如果所有的節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)都能如期、輕松實(shí)現(xiàn),，一定是目標(biāo)與資源不匹配,，簡(jiǎn)言之就是目標(biāo)定過低了。

　　目標(biāo)的第一功用是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)勁往一處使,、心往一處想,。沒有一個(gè)相對(duì)較高的目標(biāo)，大家就會(huì)懈怠,，就會(huì)放松,，最終結(jié)果就是簡(jiǎn)單的任務(wù)也會(huì)完不成。

　　播種

　　馬上就要春節(jié)了,，意味著2020年就要過掉1/12了,，時(shí)光不以人的意志為轉(zhuǎn)移、不舍晝夜地流逝著,，我們?cè)诤L(fēng)播下的,、希望的種子，就會(huì)在未來的11個(gè)月里發(fā)芽,、成長(zhǎng),，經(jīng)過辛勤耕耘就會(huì)結(jié)下豐碩成果。

　　2020年會(huì)更艱難還是會(huì)更容易不值得花費(fèi)精力思考,，宏觀經(jīng)濟(jì)暫時(shí)看不出快速轉(zhuǎn)好的理由呢——宏觀經(jīng)濟(jì)真的突然又回到烈火烹油的時(shí)代,，最多也就是能讓我們?cè)偎煽跉狻⒃偈娣欢蝺憾选?/p>

　　就算改變不了大環(huán)境,，我們也得下決心影響甚至改變周邊的微環(huán)境,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極、主動(dòng)和堅(jiān)持,，等于為種子施肥,、澆水，未來收獲可期