最近非常忙，14-16號南京,，20-22號泰安,，23-28號珠海。

連續(xù)高節(jié)奏的出差讓我身心俱疲,。

珠海出差,，公司安排了兩個(gè)入職不久的年輕人跟我一起。

琴琴,，96年,。冰冰，97年,。

兩個(gè)人最大的共同點(diǎn)就是自拍和發(fā)朋友圈,，雖然年齡相差不大，但是性格和做事卻有極大的反差,。

1

冰冰,，家是農(nóng)村的，這次去珠海,，是她第一次坐高鐵，第一次出省，第一次坐飛機(jī),。

對她印象最深的一次是公司安排團(tuán)建,，她走到我旁邊，弱弱地說：等一會(huì)兒,，我可以只吃飯,，不說話么？

結(jié)果,，她真的一句話沒說,。

珠海之行，她給我最大的反饋就是各種不耐煩,。

不是努力熟悉并遵守公司的規(guī)則,，而是試圖去挑戰(zhàn)或者改變。

遇到不合心意的事,，就開始吐槽工作讓她很不爽,，時(shí)而傷心，時(shí)而生氣,，時(shí)而唉聲嘆氣,，所有的情緒都寫在臉上。

一邊干活,，一邊抱怨,。

同樣是職場新人，琴琴的表現(xiàn)卻讓人眼前一亮,。

所有的行程都由她來安排,，小到具體的轉(zhuǎn)車，酒店預(yù)訂,，大到工作匯報(bào),，都極其詳細(xì)。

她給我最大的感覺是：靠譜,，放心,。

印象最深的一次是晚上匯報(bào)工作，她很謙虛的請教我該怎么匯報(bào),，讓我支招,。

其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒有要求她匯報(bào)，但是她說：與其讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找我,，還不如我主動(dòng)找他匯報(bào),。

在職場中要學(xué)會(huì)在重要節(jié)點(diǎn)及時(shí)反饋，反饋,，說明你對領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目的重視,。

雖然我不是她的直接上級,，但是她所體現(xiàn)的工作認(rèn)真態(tài)度，確實(shí)是一個(gè)非常有潛力的職場人,。

2

每一個(gè)職場人,，在工作中總會(huì)有這樣或者那樣的體會(huì)，歸根到底是我們都想變的越來越好,。

這次給大家分享一些職場干貨,，那些年我走過的職場彎路，我把他分享給你,，希望大家能越來越好,。

心理學(xué)上有個(gè)著名的“踢貓效應(yīng)”：

一個(gè)人在公司受到老板批評，回到家就把沙發(fā)上跳來跳去的孩子臭罵一頓,。孩子心里窩火,，狠狠去踹身邊打盹兒的貓。貓?zhí)拥浇稚?，正好一輛卡車開過來,，司機(jī)趕緊避讓，卻把路邊的孩子撞傷了……

人的不滿情緒和負(fù)能量,，會(huì)沿著社會(huì)關(guān)系鏈條依次傳遞,，像傳染病一樣擴(kuò)散。

比如冰冰,，哀聲嘆氣,，不耐煩的肢體動(dòng)作，給我的反饋非常糟糕,，讓我想逃離這個(gè)環(huán)境,。

馬云有句話：愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話,，智慧的人用心講話,。

在別人提出自己的意見后，如果與自己的觀點(diǎn)不一致,，不要急著懟對方,。

停頓一下，哪怕兩秒鐘,。

從對方角度思考一下,，這件事對他來說是不是這樣做最好，耐心考慮對方的難處,。

一味的反駁別人只會(huì)給彼此之間添一堵墻,，毫無益處。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，不能盲目開始干，有什么不懂的要提前提出來,。

先溝通清楚要達(dá)到的目標(biāo)或者效果,，這樣可以減少很多不必要的時(shí)間精力損耗，也可以加快效率,。

如果盲目開始干，同事和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不斷的給你提出新的修改意見,，這是一種極大的時(shí)間成本,。

既然大家都能在同一家公司工作,，智商都不會(huì)差到哪去，很多時(shí)候,，我們自己以為聰明,，其實(shí)別人一眼就看穿了。

對接工作的時(shí)候首先要搞清楚對方的身份，問清楚誰負(fù)責(zé),，需要哪些流程,，找到這件事的拍板人。

行就是行，不行就是不行,，回答的答案老是模棱兩可,，最后如果失敗了，會(huì)讓同事覺得你是說話不經(jīng)過大腦,，無法安心和你合作做事,。