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因為這份年終總結(jié),,我跑贏了比我早入職3年的前輩!

 快樂者生存 2019-12-21

因為這份年終總結(jié),,我跑贏了比我早入職3年的前輩,!

距離2020年還剩11天,3小時,,1800秒..

對于很多老板來說,,特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和小微企業(yè)的老板們,年末最傷神和發(fā)愁的事情就是年終獎了,。

在整體經(jīng)濟下滑的2019,,大多數(shù)老板考慮的是在開源節(jié)流的基礎(chǔ)上,使有限的資源獲得最大的效果,,但如何發(fā)好年終獎及調(diào)薪機制,,用福利調(diào)動員工的工作積極性,常常讓老板們傷透了腦筋,。

原本打算看看年終總結(jié)來獲取漲薪靈感,,但千篇一律的報告內(nèi)容讓老板心生惆悵,到底年終獎該怎么發(fā),,該給誰升職加薪,?

所以年終總結(jié)直接決定了領(lǐng)導(dǎo)年終獎的發(fā)放額度,。

大多數(shù)人是給領(lǐng)導(dǎo)寫工作總結(jié),沒幾個人是真正想給自己寫總結(jié),,實際老板最想看的是你認真回顧工作,,對工作的產(chǎn)出及思考,對公司的貢獻和建議,!

那如何寫一份讓老板覺得欠你一筆年終獎的年終總結(jié)呢,?

下面三個維度讓你分分鐘告別年終總結(jié)困境,寫出讓領(lǐng)導(dǎo)賞識,、老板加薪的年終總結(jié),。

回顧業(yè)績(KPI分析)

首先是,KPI分析法(即關(guān)鍵績效指標法),,指組織目標的分解和關(guān)鍵工作指標的衡量,。每個員工都知道直接考核自己的目標值,通過圖表可以清晰地讓老板了解這一年你的工作貢獻以及你對工作的認識改進,。

具體需要如何展示呢,,以下3點需要注意:

01

老板時間寶貴,多用圖表表達

先要找到這一年來的歷史數(shù)據(jù),,做出曲線圖或柱狀圖來看每個月的業(yè)績,,然后針對業(yè)績曲線進行分析:

①什么指標達成的好,為什么達成的好,?

②什么指標不好,,不好的原因在哪里?

02

不要自說自話,,用數(shù)字說話

很多人做總結(jié)的時候喜歡用虛詞,,如:“取得非常好的效果”、“比較大的增長”,、“相對不錯的成果”等等,。

這種話在老板的眼里毫無價值,大家總結(jié)的時候一定要用數(shù)字說話,,比如:“我負責(zé)的業(yè)務(wù)板塊去年營業(yè)額增長185%,,利潤增長100%?!边@種客觀的數(shù)字是任何人都無法忽略的,,也勝過千言萬語。

03

突出對公司核心業(yè)務(wù)的影響

公司每年的核心業(yè)務(wù)是最有價值的部分,,不管你的職位如何,,在年終總結(jié)時一定要突出對公司核心業(yè)務(wù)的影響,所以一定要把自己對核心部分的貢獻強調(diào)出來,這是你獲得老板好評的關(guān)鍵,。

舉個例子,像我們微觀學(xué)社今年的核心業(yè)務(wù)是扎根服務(wù),,作為一個HR,,突出的貢獻就是:快速為公司招聘到合適的賦能服務(wù)人才,讓公司業(yè)務(wù)能快速落地,。

但單單只回顧業(yè)績并不能展示所有的工作貢獻,,如果你是職能類工作者,那下面這個BSC平衡計分卡分析更適合你,。

BSC分析

BSC即平衡計分卡:是指從財務(wù),、客戶、內(nèi)部運營,、學(xué)習(xí)與成長四個角度,,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系,被廣泛職場人士稱為年終總結(jié)“神器”,。

這個“神器”什么神奇之處呢,?其實只是四個方面的問題:

01

我今年給老板貢獻了什么?

①我如何為老板創(chuàng)造價值,?

②這些價值是否有助于利潤的增加,?

02

我今年為客戶做了什么?

①客戶如何看待我們,?

②客戶所關(guān)心的事情(質(zhì)量,、時間、成本,、性能與服務(wù))我有沒有改進和解決,?

03

我為公司在管理和流程上有什么貢獻?

①我擅長什么,?

②在提升企業(yè)內(nèi)部整體運轉(zhuǎn)效率方面我有哪些貢獻,,取得了怎樣的效率?

③我改善了哪些流程,,相對原來有怎樣的提升,?

04

我今年為自己學(xué)習(xí)了什么?或者我教給團隊或員工了什么,?

①我今年看過哪些提升自己的書籍,?參與了哪些培訓(xùn)?

如:演講,、表達,、專業(yè)、寫作等等

②我是否對內(nèi)對外有輸出分享?

例如:工作上有沒有把自己工作中的成功經(jīng)驗總結(jié)出來,,并傳授團隊其他人或分享給更多的人,。

③我在提升團隊內(nèi)部凝聚力等方面做了什么?

大家可以圍繞著這四個問題維度,,深度思考這一年自己到底做了什么,,或者反思自己做的不好的地方,對自己的工作有一個相對全面的測評,,更能深度地了解自己并讓老板了解你以及你對公司的貢獻,。

通過以上的內(nèi)容,大家已經(jīng)可以把一年的工作總結(jié)的非常到位了,,但是還有寫年終總結(jié)容易犯的誤區(qū)需要注意,。

年終總結(jié)中常犯的誤區(qū)

01

總結(jié)面面俱到

年終總結(jié)一定要有重點,千萬不要眉毛胡子一把抓,。很多人常犯的一個錯誤就是,,將一年所有的工作事無巨細都寫上去,看起來每項都是重點,,就會變得沒有重點,。

這樣反而會讓老板產(chǎn)生“事情做了不少,但都印象不深”的感覺,,很容易讓老板誤以為你就只適合做螺絲釘崗位工作的人,。

我們要舍得刪減,把最重要的事情以及其帶來的價值凸顯出來,。

02

不注意排版格式

一到年底,,大家都忙得飛起,偏偏這時候老板催你交年終總結(jié),,很多人選擇套用模板敷衍了事,。

有人卻認為這是千載難逢的好機會,抓住彎道超車的好時機,,年終總結(jié)要勝人一籌,,內(nèi)容要精彩,排版也要美觀,。

我們需要提前進行內(nèi)容篩選總結(jié),、圖表制作、樣式排版,,把自己工作內(nèi)容和成果做了清晰的梳理,,讓老板對自己一年的成果一目了然。

聽說去年公司的一個同事因為年終總結(jié)寫得好,,升,!職,!了!

好了,,我要再潤色潤色自己的年終總結(jié)去了,。

最后,預(yù)祝大家的年終總結(jié)都能取得好的結(jié)果,,給自己一年以來的努力畫上一個完美的句號,。

如果你不想再在年終總結(jié)上摔跟頭,寫出一篇出彩的年終總結(jié),,請點擊“在看”,收藏起來吧,!

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