投資建議：公司是我們年初以來持續(xù)推薦的5G應用“四大天王”之一,，5G AIoT時代的確定性受益者。5G時代,，單位連接數大幅提升加速萬物智聯（AIoT）,，智能終端正經歷PC-Mobile-AIoT的遷移。PC時代的智能終端總量為35億,，移動互聯網時代為68億,，未來AIoT時代智能終端總量將達到350億,！公司聯合高通打造智能硬件大腦平臺，連接智能硬件,、芯片,、器件、內容廠商等多方生態(tài),，卡位AIoT產業(yè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié),。不同于傳統(tǒng)的智能手機業(yè)務，AIoT業(yè)務在業(yè)務模式上將從項目開發(fā)收費往Loyalty收費等模式升級,，我們看好公司的產業(yè)卡位以及核心能力,，AIOT產業(yè)的繁榮有望再造一個創(chuàng)達。

嘉賓：中科創(chuàng)達董秘,、IOT事業(yè)群總經理

主持人：安信證券計算機行業(yè)分析師 凌晨

凌晨：大家好,，我是安信證券計算機行業(yè)分析師凌晨，歡迎各位投資者參加這我們組織的中科創(chuàng)達交流電話會議,。創(chuàng)達是我們年初以來持續(xù)重點推薦的5G應用“四大天王”之一,，我們跟投資者溝通的時候，一直反復強調公司的核心邏輯：5G AI的科技紅利將驅動IOT終端類別大爆發(fā),，公司的業(yè)務將從手機為主拓展到越來越多終端品類,，商業(yè)模式也從項目服務費為主向roylty的收費模式升級，成長空間完全打開,。上述的邏輯也從公司的財報,、業(yè)務進展中不斷得到驗證。那近期,，公司圍繞5G AIOT舉辦了創(chuàng)達1年1度的用戶大會,，大會上公司闡述了自身對于5G時代的戰(zhàn)略布局和思考，也發(fā)布了一系列的新的解決方案,。因為,，有很多無緣現場的投資者最近都很關心，我們就此請到公司的董秘王煥欣王總還有公司IOT事業(yè)群的總經理楊新輝楊總,，統(tǒng)一給投資者做個分享,。

王總：感謝凌晨和安信證券對我們的支持和關注,，各位投資人大家好,，我是中科創(chuàng)達的董秘，現在和我在一起的,，還有我們公司負責物聯網產品以及技術的VP楊總,，很高興以這種方式和大家交流，我先回復一下最近大家比較關心的事情,，首先就是我們上周五公告的大股東減持的一件事情,，我在這里也都跟大家統(tǒng)一地公開地說明一下,。

其實我們在公告里面也說得比較清楚了,，鴻飛減持就是為了歸還股權質押借款。熟悉鴻飛的也都知道他以前是日企出身,，他這些年都是非常專注于我們的主業(yè)的,，也是受日企文化的影響，一直保持他的初心,，就是希望做出一個偉大的卓越的公司,，那么對于創(chuàng)達來說，是有國際化視野和布局的,，也是一個擁有布局深度能力的創(chuàng)新技術企業(yè),，最近幾年，我們一些戰(zhàn)略布局,，我們種下的這些種子,，其實都已經逐漸地在開花結果。所以,，其實大家能夠看到,，我們這兩年無論是從商業(yè)模式的角度，還是我們的市場影響力還有我們的整個公司的財務業(yè)績的體現,，其實都是已經說明了我們之前的這些布局還有我們的競爭的壁壘和我們的能力,。在這一兩年間，有很多上市公司其實本身業(yè)務不錯,，但是因為大股東的質押的問題，而使上市公司受到了影響,，而且這個影響還挺重,，所以我們作為一家負責任的上市公司，我們認為這種風險敞口是沒有必要,、沒有價值,，沒有任何意義的，所以我們覺得這種風險敞口需要消除,，我們就希望能夠逐步地解決大股東的問題,。大家可能更想詳細地知道，鴻飛質押資金使用的去向,，這個我們也可以公開透明地和大家交流的,。

資金有三大塊用途，1）就是我們創(chuàng)達在2016年,，第一次做股權激勵的時候,，那個時候因為是限制性股票,，員工需要掏錢來去買這個股份的，那個時候其實鴻飛他本人是把他用質押借來的這些錢,，借給員工來去買這些股票,，并且他本人為員工承擔了一半的利息，就是大家都知道,，股權質押的這個利息很高,，所以他為員工承擔了一半，這個是很大的一塊,。

2）鴻飛本人也做了一些產業(yè)上面的投資,，這些投資的信息其實有一些大家都是可以通過公開渠道能夠查詢到的，我們舉例說幾個,，比如說鴻飛投資了Arm China,，去年年初做的股權交割，業(yè)內產業(yè)的這些朋友都知道,，不僅投資這個Arm China,，還作為ecosystem的代表，在Arm 中國擔任董事,。除此之外,，比如說其實鴻飛還投資了移遠通信，再有就是他還投資了一些產業(yè)投資基金,，因為這些基金確實是會投資一直以來跟我們合作比較深入的產業(yè)上的合作伙伴們,，主要是圍繞著物聯網和智慧醫(yī)療的領域，這些其實公開信息里面都可以查的到,。

3）股權質押的這個利息,，這個利息是非常高的，這個資金的支出也是蠻有壓力的,，大家都知道,，雖然是上市公司的實際控制人，但是其實沒有什么現金的流入,，所以這一塊也是一個現金一個資金支出的方向,。那么總得來說，就是這個股權質押的用途就是這三個方向,。

大家其實也都知道A股上市公司無論是實際控制人還是總監(jiān)高,，在減持的時候,，監(jiān)管機構的監(jiān)管力度是非常大的。對于鴻飛來說的話,，其實大家看公開的信息也都可以查到,，他有上市后每年關于減持數量承諾,，也就這些非常有限的量。上周對我們來說,，是這個窗口打開的新周期,，對于我們上市公司和大股東來講，我們認為股權質押的這個問題是我們需要逐步解決掉的,。那么這個問題既然是一定要解決的,，那一定是越早解決越好。另一方面,，我們判斷不了,，并且也不會主動地去判斷股價，而且我們也不被允許去判斷股價,，因為如果是上市公司去判斷股價的話,，那就說上市公司已經去炒股票了，這個已經偏離了我們的主業(yè)了,，我們是非常專注的,。我們唯一能夠判斷或者是影響的只有我們自身的企業(yè)的價值。我們認為,，企業(yè)價值在未來是非常確定的,，在企業(yè)價值確定性地上升的時候，解決掉股權質押的這個問題,，從長遠來講,，是最負責任的做法，作為任何一個偉大企業(yè)的掌舵人,，都不會在乎一時的得失,，不在乎這一點。所以,，對于鴻飛來說,，其實他卸下這些負擔之后，我們能夠不再負重地把這個企業(yè)做好,，不斷地把企業(yè)的價值提升，那么這個才是最重要的事情,。歸根到底,，我們認為我們現在專注的還是公司業(yè)務本身，也就是不斷地去創(chuàng)造企業(yè)價值,。大家都非常關注我們公司的業(yè)務的情況,，今天我們也會再回答業(yè)務上的問題，我們也請到了公司的楊總,。關于5G對創(chuàng)達的業(yè)務拉動,，我們也在跟市場交流,，不僅僅是手機方向， 5G在我們的新一代智能汽車駕駛平臺的影響也是非常顯著的,，當然還有 5G驅動IOT業(yè)務具體的場景的落地,。我們技術的領先性，按照現在的情況,，預計在明年下半年開始,，相關的業(yè)務都會有落地和量產出貨。現在把時間交給楊總,，讓他來為大家交流一下創(chuàng)達在5G方面的布局以及業(yè)務進展情況,。

楊總：大家好，很高興能跟大家分享一下創(chuàng)達在5G,、手機,、汽車、IOT方面的進展,。

從5G講起,，2019年整個5G商業(yè)化的元年，尤其是以中國為代表,，國內 5G的商業(yè)化提前了一年的時間,。我們在2016年的公司內部的產業(yè)方向研討會里面已經確定了5G產業(yè)方向，知道5G會給整個產業(yè)界帶來變化,，所以我們在2016年開始就做了一些技術儲備和產業(yè)上下游的儲備,。

我們對于5G的基本判斷，5G會帶來的是三大特性的變化,。因為5G的標準相對4G的標準來對比的話,，基本在多個維度上產生了一個量級的變化。 5G的技術覆蓋三個方面,，一個是EMBB,、MMTC和uRLLC。現在5G的標準,，從2015年就啟動了,，release 15就是現在大家買到的5G的智能手機能夠支持的標準，到明年3月份release 16會下來,，release15里面重點實現了EMBB的場景,，就是增強寬帶的場景，可以使現在的4G網絡的帶寬增加幾倍以上的速度,，從實測的情況下,，可以比4G的通訊提高三到四倍的速度，可以滿足更高清的4K內容的下載、傳輸和播放,。還有另外一塊技術就是MMTC,，是廣連接的一個技術，可以支持在單位范圍內的大的連接,，比如說1平方公里可以達到百萬的連接數量,，這個是為物聯網時代準備的基礎技術，可以使大量設備聯網,。第三項就是uRLLC是解決工廠環(huán)境下或者是工業(yè)環(huán)境下的低延持的問題,，會是一個產業(yè)互聯網工業(yè)互聯網的升級的需求。總體上看,，5G在三個技術特性的基礎上帶來量級的變化,，比如說通訊的速度提高了10倍，連接的容量提高了10倍到百倍,，還有延遲比以前的十分之一,。我們的合作伙伴高通在它的官網上說“歡迎來到發(fā)明時代”，所以在5G的時代會有很多創(chuàng)新的機會,，新的產品形態(tài)會出現,。

對應上面的判斷，我們做了以下方面的投資,，來補足業(yè)務布局的缺失,。基于廣連接的判斷，我們選擇了和公司業(yè)務互補的移遠通信進行投資,，整體上滿足了我們在5G的一個基礎布局,。第二塊就是人工智能的投資，實際上我們從2017年開始關注人工智能,，5G帶來的是連接的變化,，但是人工智能帶來了一些決策的變化，就是人工智能可以實現決策,，現在落地的場景包括人臉,、工業(yè)、車牌的識別,、智能語音,，這個方向是目前人工智能針對廣泛落地的一些場景，我們在其中的兩個場景里面做了一個相對深入的投入,，包括人臉的方向,。我們當時的一個重點就是更多地解決一個產品和技術兜底的問題，就是哪些產品上面大家更加關注,，更加有實際的一個價值,，我們在人臉的商業(yè)化落地和整個端到端的這種工廠人工智能的實現方面，我們做了更多的探索和投入,。

1）5G手機：從今年最新的數據來看的話，到11月截止的話,， 5G手機的出貨量應該超過800萬部,。20年的預估，截止在上周我參加的會議上,，大家把這個數據樂觀地提高到了1億部-1億5千萬部,。頭部手機廠商會有更多的投入，我們也會產生更多的機會,。我們在手機方面,，從2008年啟動研發(fā)，操作系統(tǒng),、通信技術包括通信協議方面都有相當的積累,。另外，除了操作系統(tǒng)之外,、通信服務之外,，還有視覺技術，包括攝像頭的數量不斷地增加,，從以前的兩個到三個到四個,，可能未來會超過五到六個攝像頭，滿足長焦,、短焦,、廣角不同應用的需求，其實對視覺技術的要求會變得越來越多,，這方面我們的技術積累剛好在這個點上會得到一個驗證和擴大,。所以我們看到的手機的業(yè)務在2020年的話，隨著5G帶來的新的機會,，會有更大的一個空間,。

2）汽車和5G。因為5G現在大家都在尋找killer device,，實際上除了手機以外,，目前其他的方向看到的并不是很明顯，大家一致看好的是URLC就是低延遲的通信在車聯網的產業(yè)里面產生的變化,，因為車可能是5G的低延遲的通信,，包括車和車、車和人,、車和路通信的最大的場景,，這塊我們也持續(xù)地參與，包括面向出版的業(yè)務的工作和整個的儲備，就是說我們在這個方面有一定的業(yè)務的切入的,，現在還在很初期的狀態(tài),，不過全球也是很初期的狀態(tài)，美國剛剛公布了一個C-V2X產業(yè)的標準,，中國也在對應一個標準,，在定義的過程當中，包括無錫的車聯網的一些試點型的業(yè)務,，重慶的車聯網的試點型的業(yè)務,，會產生一些連接的需求包括車和平臺、物聯網和車和路上的一些連接,，這部分會產生我們車的業(yè)務的增量,。以前我們的車的業(yè)務會在智能駕駛倉方面做更多的工作，現在在5G的連接的方面產生一些新的可能,。

VR/AR。5G初期階段應該還是以EMBB的場景為主,，這個里面的話,，除了手機之外，大家一致看好的是VR的方向,。包括VR和AR,，我們現在定義成XR，在這塊我們已經有了超過4年的XR相關產品研發(fā)出貨的積累,，也面向全球的一些重要的客戶有了產品突破,。

VR和AR產業(yè)經歷了很多變化，是在2016年,、2017年達到了一個波峰的狀態(tài),，然后走了一個下行，現在看到一個拐點向上增長的一個趨勢,?；诟咄?2月4日發(fā)布的最新的865的平臺，有15萬億/秒的算力的平臺,，結合5G的模組,，我們一些對應的解決方案已經在積累和投入研發(fā)的過程當中。所以如果XR需求能夠增長起來的話,，我們在產業(yè)界的準備是充分,，可以最快速度地為客戶提供XR方面的研發(fā)保障。

CPE/MIFI方面的產品,。這個產品在C端,，現在是可以看到的,，包括華為最新推出的CPE/MIFI的產品，在1699到2499元的范圍內,，其他的運營商也在跟上,。對我們來說，對應的是CPE/MIFI的產品研發(fā)的機會和5G模組出貨的機會,，這個增長驅動力還是比較大的。

5G的MEC（邊緣計算）,。還有比較大的想象空間的就是5G的MEC（邊緣計算）,，邊緣計算是創(chuàng)達重點關注和重點投入的方向。包括5G的智能攝像產品,、5G的網關類型的產品,，現在運營商、電網,、鐵路公司在做產品的定義,。2020年，我們判斷應該是在POC或者是樣板的試點階段,。如果產品的驗證下來是有效的,，會規(guī)模化的爆發(fā),，爆發(fā)時間點可能在2020年的下半年或者是2021年可能會更大一些,。在MEC方面，我們進行了很充分的儲備,，產品的形態(tài)包括小的模組,、小的盒子，然后基于AI處理芯片加上5G模組通用的產品形態(tài),，這些產品在明年的2月份都可以推向市場,，現在已經進入了預售的階段。

5G的機器人的平臺,。這個平臺把以前我們推出的機器人的一些平臺變成5G的平臺,，5G和機器人的計算平臺結合在一起，去滿足更好的機器人的場景,，現在工業(yè)機器人和商業(yè)機器人的出貨單價很高,，規(guī)模還不是很大，但是在掃地機器人的場景上,，量在不斷地攀升了,。所以，實際上未來包括AI技術的成熟,，包括5G通信技術和網絡建設的不斷完善,，會有更多的機器人的場景的需求,，這部分是我們在重點投入的，2020年像機器人和邊緣計算方面會是我們重點投入的方向,。

主持人：謝謝楊總，智能手表,、智能穿戴這些都是近期IOT領域比較火的細分領域,，公司在這方面的業(yè)務布局和進展，能不能分享下,？

楊總：上面說的產品線都是IOT事業(yè)群主要的產品線,。

手表，我們是基于高通的2500包括最新的2700和3300這樣的芯片,，提供整機面向手表品牌廠商的出貨模式,。在5G技術不斷成熟的過程中，我們會擴展到NB eMTC的產品線,，就是說會增加一個輕量化的手表或者是手環(huán)的產品線,，其實模組已經完成了，客戶已經在測試的過程當中,。上面說的新產品線跟以前的手表的差別,，功耗問題會得到更好的解決， NB eMTC待機可以達到一周或者是更的長的時間的,。同時,，這個新產品也滿足工廠里面的需求，比如說工廠的員工,、工人佩戴的作業(yè)手環(huán)和手表,。

凌晨：近期公司發(fā)布了TurboX Edge Platform，具體在哪些方面相比之前的TurboX智能大腦平臺做了新的業(yè)務優(yōu)化和升級,？

楊總：TurboX智能大腦平臺包括TurboX Edge Platform推出的原因是,，我們想去解決IOT領域里面碎片化的問題。整個IOT產業(yè)界面臨的難題就是極度碎片化,，每個方向數量和有效性是需要很長的周期來驗證的,。這樣的話，就相當于每一個企業(yè)都做重復性的研發(fā),，我們相當于把這些共同的技術打包成平臺上的一個技術路徑提供給大家,，這樣可以整體降低IOT領域里邊中小企業(yè)的門檻，可以更好地加速產業(yè)的發(fā)展,。

然后我們在里面重點選定了幾個比較好規(guī)?；奶幚砥鳎纬梢粋€模組的產品形態(tài),，這是我們的Edge SOM,。在SOM上面,，我們把對應的開發(fā)套件（就是DK）開發(fā)出來，面向不同的方向的,，上面有我們的云端的連接,，包括邊緣計算的計算能力，包括Edge的中間件到那個平臺上,，就形成了一個模組到DK到整個平臺的模式,，這三個構成了整個平臺。我們希望有更多的合作伙伴和客戶,，使用這個平臺進行產品開發(fā),，可以降低成本。

所以TurboX Edge Platform就包括云端,、平臺端、Edge模組端還有DK端,。DK端,，我們可以把一些邊緣計算開發(fā)的示例開發(fā)出來，伙伴可以拿著這個示例加速開發(fā),。

凌晨：IOT業(yè)務，剛才主要講的還是消費類，另外公司也講,，業(yè)務拓展思路上面也比較看重行業(yè)這塊,，包括智能城市、工業(yè)這塊,，您能不能再幫我們也梳理一下目前的進展,？

楊總：行業(yè)解決方案其實也是比較新的業(yè)務，才開始了大概兩年多的時間,。我們結合自身有優(yōu)勢的領域,，選定比如說工業(yè)和園區(qū)這些方向，結合我們的合作伙伴（阿里,、華為等）來推廣我們的產品,。業(yè)務模式是前端由集成商來承接大的智慧城市和行業(yè)系統(tǒng)這樣的系統(tǒng)的工程，我們作為后端供應商提供服務,。

面向行業(yè)和消費端的產品不太一樣,，消費端的產品，我們幫助客戶和合作伙伴完成產品的研發(fā)和產品的出貨,。行業(yè)端,，是要解決客戶存在的問題，我們會深入到行業(yè)里面,，幫助客戶區(qū)發(fā)現他的產業(yè)痛點,，用C端積累的技術以及操作系統(tǒng)的技術以及整合其他的一些標準化的產品,，形成一套完整的解決方案。

在行業(yè)層面,，解決方案會以AI為中心,，因為AI的價值是一個增效型的技術，可以提高整體傳統(tǒng)行業(yè)的效率,，我們在尋找哪些地方可以提高效率,，會堅定地做下去，包括在缺陷檢測,、面板的生產工藝,、其他的表面工藝的人工智能的自動檢測等。重點在看,，基于人臉或者是基于其他人工智能基礎技術的行業(yè)落地可能,，選擇一些可以改善以前的業(yè)務的流程，提高企業(yè)效率的場景,，包括零售,、通勤的場景，我們再做一些嘗試,?？偨Y將，行業(yè)端,，我們更偏向于是把人工智能技術和之前的C端的產品結合,，向產業(yè)界提供一種能力輸出的這樣的一種狀態(tài)。

主持人：了解,，明白,，行業(yè)解決方案的定制化程度會偏高一點？對公司來說,，毛利偏低,？

楊總：從屬性上來講的話，行業(yè)解決方案更偏標品,。早期客戶可能有你說的情況,，但是我們給早期客戶做完MVP以后，其實之后的客戶就是一個拷貝復制的模式,，因為可以在同質化的多個行業(yè)里面做部署,。

問：我想請問一下剛才提到的2020年下半年有相關的物聯網方面的產品出沒，我想問一下產品的形式大概是什么樣的,？

問：明年下半年IOT產品的出貨的情況,，是模組、整機還是什么其他的產品形式？

王總：有模組也有整機,，但這里面還是模組居多,。目前還是高通芯片的模組為主，因為我們現在的海外的客戶,，高通的芯片的平臺的訴求其實是最大的,。也就是說，短期來看,，市場選擇高通芯片的量級是最多的,，也會有其他的芯片平臺的出貨。

問：IOT業(yè)務的技術壁壘,、競爭格局,？

楊總：整個全球在5G方面的核心技術大概有三萬多件的專利，中國持有33%,，排在后面的話,，是韓國、日本和美國,，其實整個頭部的兩家企業(yè)的話,，大家能看到的從半導體方面是華為和高通，實際上我們的一個優(yōu)勢,，就是跟兩個頭部的企業(yè)有很好的合作關系,。我們可以最早拿到他們對應的5G芯片,，并且在5G芯片上面,，會承擔些研發(fā)的工作，所以有一定的先發(fā)優(yōu)勢,，大概有半年到一年以上,。

其次，我們在做手機方面的積累有十年以上的時間,，有足夠規(guī)模的團隊,。團隊在產業(yè)新興起的節(jié)點上，可以快速地滿足產業(yè)的需求,，這是很多企業(yè)初期不具備的能力,，這方面會形成我們人才方面的壁壘。

從長期來看的話,，2015年我們就在關注5G整體的技術和對應的發(fā)展,。包括在最早的像NB的芯片出現，包括5G的芯片的出現,，我們都是最早的一批的參與者,，所以實際上我們在整個芯片技術和5G核心技術基礎之上的應用創(chuàng)新，我們有很多的IP和技術,，在這方面的話,，其實長遠來講,，還是會形成一定的門檻的，而且這種門檻在一些垂直的場景里面的優(yōu)勢可能會更強一點,。

5G在IOT產業(yè),，大家知道的是一個嚴重碎片化的一個市場，很多的垂直場景里面的痛點的需求,，并不是大企業(yè)能夠掌握的,，也沒有規(guī)模化的人員滿足下到各個場景滿足這個需求,，而我們實際上是很扎實地,、很早地和我們的客戶在一些垂直的場景里面探索可能存在的一些問題，或者是一些痛點性的難題解決,，在這些問題的解決上,，我們會積累一些我們的技術和關鍵的IP，這會形成我們一定的優(yōu)勢,，就是我們會懂某些場景里面,。

還有第四個方面，因為5G的領域2019年是初始的元年,，等于5G的技術在三個不同的維度上面可以打開更多的創(chuàng)新的機會,，而我們的優(yōu)勢就是和全球的這種優(yōu)秀的企業(yè)，過去的十年一直是很緊密地在一起,，在做一些技術和產品的創(chuàng)新,，所以我們在創(chuàng)新方面會有更大的優(yōu)勢，就是我們每年會推出更創(chuàng)新的產品,，這可能是一個動態(tài)的優(yōu)勢,，就是我們持續(xù)地做差異化和創(chuàng)新，持續(xù)地探索5G里面產生的一些新的場景需求,，然后這個需求我們的反應會比一些體量更大的企業(yè)快,，這個東西反應到最后的產品規(guī)模化的出貨的時候,，如果某些方向我們能形成對應的規(guī)模的話,，增長起來的總體的規(guī)模還是比較可觀的，我們還是偏創(chuàng)新吧,，因為在2016,、2017年我們建了的一些業(yè)務，包括無人機的業(yè)務,，我們整體還是偏創(chuàng)新型的企業(yè),，所以哪些創(chuàng)新的點，爆發(fā)的時候，我們就在里面參與,。

主持人：確認一下產業(yè)爆發(fā)的節(jié)奏,，明年下半年是AR、VR新品爆發(fā)的時間點,？

楊總：因為所有的都是大家對未來的預測,，手機的預測從3月份、6月份到現在是逐漸地更加得樂觀了,，因為5G到來的速度,，可能比4G時代更快。4G時代,，從標準的定義到芯片商品化是4年的周期,，5G是兩年的周期。所以,，現在的判斷是上面說的節(jié)奏,，但不排除中間會加速。

比如5G手機,，小米推出單價1999的5G手機會不會加速產業(yè)的變化,？我覺得是有可能的。

主持人：明年上半年整個節(jié)奏來看,，上半年的品類主要是5G手機,？

楊總：C端的產品就是5G手機、CPE,、mifi,。

風險提示：貿易摩擦加劇、IOT及汽車業(yè)務發(fā)展不及預期,、5G產業(yè)發(fā)展不及預期,。

聯系人：凌晨 17717574856