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未來10年,,B端產(chǎn)品如何發(fā)展,?

 莉莉莉莉莉莉1 2019-12-15

未來的十年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點是數(shù)字化。

這意味著 各行各業(yè)急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,行業(yè)想要轉(zhuǎn)型離不開互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)(B端產(chǎn)品),。

AI大火、云計算集中爆發(fā),、5G商用,、SaaS成搶跑賽道……所有新興信號匯聚在一處,開始講述產(chǎn)業(yè)生意的新故事,。

在過去的這一段時間里:

我們見證了騰訊toB的決心,,看到了金蝶云、Ucloud的破繭之路,,體驗了下沉市場過程中通過產(chǎn)業(yè)給小B帶來的變化,。

未來10年,B端產(chǎn)品如何發(fā)展,?

看到各個行業(yè)的種種變革,,為了不讓自己更被動,需要B端產(chǎn)品經(jīng)理提前做好設(shè)計規(guī)劃,。

我在平時的工作中,,總結(jié)了引領(lǐng)B端產(chǎn)品設(shè)計的四個理念,分別是全場景化,、數(shù)字化,、互聯(lián)化、智能化,,?滿足并超出客戶的期望,。

最常見的現(xiàn)象

我在工作中也會遇到這樣的問題:

嚴格按照客戶的要求,辛辛苦苦開發(fā)出來管理系統(tǒng),,客戶還是不滿意,。

不知道是否和大家一樣?

為什么,?

因為不深入客戶現(xiàn)場,,無法理解業(yè)務(wù)場景,無法獲得真實的客戶需求,從而無從談起研發(fā)產(chǎn)品,。

B端客戶特征

我通過和客戶的溝通,,發(fā)現(xiàn)這個問題和B端客戶特征有關(guān)系:

  • 國內(nèi)中小企業(yè)(小B)生命周期短、付費意識不強,,五花八門的個性化需求,。

  • 大型客戶(大B)雖然受政治或管理層影響極大,但付費能力強,,也都急需管理標(biāo)準化,。

危機意識

它們所處的行業(yè),原來都是管理者和員工線下去操作,,去管理,,但隨著各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具的普及,這些行業(yè)的管理者們發(fā)現(xiàn)了一些問題:

??

人力成本居高不下,,信息反饋不及時,,信息不對稱等問題不斷沖擊的自己熟悉的領(lǐng)域,讓自己逐漸失去了競爭優(yōu)勢,。

于是開始滿世界尋找各種互聯(lián)網(wǎng)軟件,,希望能幫助他們解決現(xiàn)在面臨的問題。

但是行業(yè)是快速發(fā)展的,,當(dāng)B端客戶購買完當(dāng)前的管理系統(tǒng),,行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了變化。

當(dāng)他們看到其他行業(yè)或者競爭對手有了新的管理系統(tǒng),,一定會提出新的要求,,需要更多的功能來支持當(dāng)前的變化。

行業(yè)發(fā)展方向引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計

通過收集他們的需求反饋,,你能感覺到這些行業(yè)想要發(fā)展的方向,,希望產(chǎn)品設(shè)計提供一些參考。

01全場景化

現(xiàn)在一些B端客戶,,沿用了C端產(chǎn)品的思維,,已經(jīng)開始從線下和線下的多個場景觸達用戶。

比如:

現(xiàn)在的超市,,顧客不僅通過線下傳統(tǒng)的門店購買,,還可以通過線上購買,實現(xiàn)及時配送,。

原來已經(jīng)發(fā)展了二三十年的傳統(tǒng)制造企業(yè),,開始開通天貓、京東,、云集,、拼多多等線上平臺,。

一些高校繼續(xù)教育學(xué)院開始通過建設(shè)門戶網(wǎng)站,展示學(xué)校相關(guān)的培訓(xùn)信息,,做SEO優(yōu)化來增加面向C端客戶的觸達機會,。

這就要求B端產(chǎn)品需要增加CRM管理、訂單優(yōu)惠管理,、分銷管理,,移動辦公管理等相關(guān)功能。

所以,,這些不同行業(yè),,不同單位的管理者們都想通過多種用戶場景實現(xiàn)線上和線下的融合。

02 數(shù)字化

客戶與產(chǎn)品經(jīng)理溝通的時候,,都會提到一個統(tǒng)計的功能,,希望能按照自己行業(yè)的要求和規(guī)范,,統(tǒng)計出自己想要的結(jié)果,。

比如:

新零售行業(yè)統(tǒng)計各個產(chǎn)品的在各個階段的訂單銷量,付費情況,。

辦公管理系統(tǒng),,希望統(tǒng)計各個月員工考勤情況,財務(wù)審批情況,。

B端客戶希望通過平臺采集到用戶行為數(shù)據(jù),,消費數(shù)據(jù)等,進行可視化展示,。

最明顯的現(xiàn)象,,就是最近各個公司和政府/事業(yè)單位開始采購用來展示數(shù)字化的大屏。

03 互聯(lián)化

B端產(chǎn)品管理的是一整套業(yè)務(wù)流程,,各個部門的人員都會參與進來,,于是采購系統(tǒng)的管理層,希望做成一個閉環(huán),,各個部門通力合作,,把各個部門都會產(chǎn)生數(shù)據(jù),放在一起比較,,這些數(shù)據(jù)才有意義,。

比如:

教育行業(yè)做招生部門的數(shù)據(jù),他們的轉(zhuǎn)化率,,不僅和自己的廣告投放渠道有關(guān),,營銷話術(shù)有關(guān),還和課程設(shè)計的質(zhì)量,,輔導(dǎo)老師的業(yè)務(wù)能力有關(guān),。

整個流程產(chǎn)生的數(shù)據(jù),,如果不溝通,不互聯(lián),,就找不到解決問題的源頭,,提高不了轉(zhuǎn)化率。

B端客戶如果能通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合,,找到哪些流程需要改進,,能夠降本增效,較少庫存與維護成本,,才是真的實現(xiàn)事半功倍,。

所以,B端客戶需要協(xié)同,,需要構(gòu)建各個部門的線上,、線下的流程,把數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來做比較,。協(xié)同互聯(lián),,會讓你的收入成曲線指數(shù)型上升。

04 智能化

智能化的發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)的支持,,由于大量的數(shù)據(jù)融合到一起才能形成行業(yè)的標(biāo)準,。

B端客戶引入標(biāo)準的目的就是為了提高效率。

于是技術(shù)推動行業(yè)發(fā)展,,創(chuàng)造出網(wǎng)格式的智能決策輔助管理系統(tǒng),,這樣的管理系統(tǒng)才能真正賦能當(dāng)前行業(yè)。

比如:

我們國家剛剛投入使用的北京大興國際機場,,就有很多智能化應(yīng)用,,最常見的就是根據(jù)人臉特征進行識別,檢索乘客航班信息,,然后利用大數(shù)據(jù),,給出其他提示信息,充分顯示了機場的智能化程度,。同時,,乘客取票也可利用人臉識別系統(tǒng)完成。

未來10年,,B端產(chǎn)品如何發(fā)展,?

我們的餐飲行業(yè)開始基于互聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)為餐飲店量身打造的智能管理系統(tǒng),采用自助點餐機,、智能炒鍋,,智能機器人送餐等互聯(lián)網(wǎng)智能化手段、來進一步節(jié)省餐廳中的員工數(shù)量,、降低經(jīng)營成本,、提升管理績效的綜合因素,。

未來10年,B端產(chǎn)品如何發(fā)展,?

我們的煤礦行業(yè)采用VR/AR/AI技術(shù),,給礦工強烈震撼式體驗極大提高安全警示效果,提醒礦工平時容易忽略的致災(zāi)難的小細節(jié),。

未來10年,,B端產(chǎn)品如何發(fā)展?

未來在智能化的時代,,B端客戶希望能夠通過管理系統(tǒng)把用戶行為精準分析出來,,提高自己的服務(wù)品質(zhì),才能獲得更多的用戶信賴,。

寫在最后

過去的5-10年是消費升級,,實現(xiàn)了消費場景的數(shù)字化和互聯(lián)化,那么未來十年,,B端產(chǎn)品如何發(fā)展,?

B端客戶希望通過全場景化、數(shù)字化,、互聯(lián)化,、智能化來幫助自己,讓自己活的更好,,讓自己在當(dāng)前行業(yè),當(dāng)前領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化競爭,。

這就要求B端產(chǎn)品經(jīng)理,,在發(fā)揮自身產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗優(yōu)勢的同時,將這四個概念,,滲透進來,,在提升效率和縮減成本的原則下,讓自己的產(chǎn)品超出客戶的預(yù)期,。

這四個概念的實現(xiàn),,最終形成平臺化,我相信一定能夠改變生產(chǎn)關(guān)系,,讓生產(chǎn)關(guān)系從博弈到共贏,,實現(xiàn)新型組織的管理和創(chuàng)新!

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