身邊總有那樣的同事：工作一旦不順心,，就會情緒很暴躁,，特別不能接受批評和否定，仿佛全世界的人都在和自己作對,，要是被罵幾句就會立馬產(chǎn)生“辭職不干了”的想法,。

他們會把原因歸結于老板沒有識人之明，也會覺得是同事從中作梗,，總之自己不順心都是因為別人的錯,。然而就算他們?nèi)Q份工作，同樣的情景還是會繼續(xù)上演,，因為讓他們真正受委屈的不是別人的態(tài)度,，而是自己有顆玻璃心，太脆弱太容易碎裂,。

01

你的玻璃心,，無法讓你走得更遠

職場不是你的家，不會每個人都要來小心翼翼的呵護你,，怕你受傷,，怕你受委屈。

企業(yè)在運營過程中,，向來都是能者上,，弱者下，你太脆弱,，第一說明你的能力不行,，第二代表著你無法走得更高更遠。

當然不是每個人剛進入職場就已經(jīng)有了一顆強大的心臟,，都是在被無數(shù)次否定中重新站起來,，在無數(shù)次批評中不斷改進，百折不撓終成鋼,。

其實正因為上司對你有期待,，才會給予你磨煉，否則領導為什么會給你機會,，而不是給他人機會呢,？

所以如果不控制好自己的情緒，不收起玻璃心,，上司只會在對你逐漸失望的過程中,，拋棄你,，邊緣化你，你的職場路也不可能走得遠,。

負能量和玻璃心的員工在公司也不受歡迎,，因為他們會影響到團隊的士氣，自己效率低下不說,，對團隊還產(chǎn)生了不好的影響,，領導不直接開除你就不錯了。

02

太情緒化的人,，難以擔大任,，在公司不可能受重用

一個朋友創(chuàng)業(yè)幾年，上次一起聊天的時候,，他說在招聘的時候有個硬性規(guī)定——太情緒的員工不能要,。

在創(chuàng)業(yè)過程中，上至老板,，下至員工,，大家每天的事情都很多，忙得不可開交,，每個人都需要對結果負責,，否則公司連能否生存下來都難說。如果這時候還要去處理員工的情緒問題,，那這個公司和團隊基本很難成功,。

創(chuàng)業(yè)公司最需要的是一個高效的團隊和能對自己情緒負責的團隊，彼此目標一致,，眾志成城,，方有機會去搏一搏,。

職場上尤為忌諱員工太過情緒化,，他們不僅影響了自己，還對周邊同事帶來負能量,，給公司帶來不了任何好處,。

如此之人，定然也擔不了大任,，領導也不可能放心安排他們?nèi)F隊,，只能讓他們游離在團隊邊緣，甚至不停的換公司換崗位,。

03

批評是促進你進步的手段

現(xiàn)在的職場上,，很多老一套的管理方式和手段已經(jīng)不吃香了，當員工犯錯時,，直截了當?shù)母嬖V他們哪里做得不好,，哪里不合格,，是更高效更有益的管理方式，更能讓員工得到進步和成長,。

領導是真心實意幫助員工成長,，只要員工不傻，都應該會能感受得到,。

就算是千錘百煉,，最終能造就一顆強大的堅韌不拔的內(nèi)心，何樂而不為呢,？可惜大多數(shù)人并不能看到和接受過程中的痛苦,，反而會消極逃避。

那些打不倒你的東西,，終將會使你變得強大,。你能得到領導的重視和培養(yǎng)，不正是因為在平常的工作中,，你表現(xiàn)出的堅韌,、自我管理、情緒穩(wěn)定等等因素,，才讓領導放心大膽地把重任交給你嗎,？

所以不要怪領導不照顧你，別人得到的機會比你多,，在細節(jié)中,，就已經(jīng)分出了勝負。

04

面對批評,，如果做才好呢,？

否定和批評在職場中是最常見的現(xiàn)象，當你遇到這些情況的時候,，你最應該做的是重新審視自己,，調(diào)整自己。

1,、調(diào)整心態(tài)

把自己的對抗心里,，變成虛心接受的態(tài)度，多聽多學習,，才更能明辨是非,，做出理性的判斷。

2,、向批評者提問

有時候批評是因為溝通不順暢導致的,，可以把問題問的詳細些，弄清楚對方真正想要表達的內(nèi)容,，而不是去琢磨對方是否刻意針對你,。

每個人站的角度和思維方式不一樣,，當你能換位思考的時候，心情和思路都會得到不一定的提升,。

3,、高效去執(zhí)行

如果對方的批評是正確的、有益的,，就不要去猶豫了,，立馬高效的執(zhí)行，而不是虛心聽講,，卻拒不執(zhí)行,，那樣毫無意義。

從經(jīng)濟學角度來說,，公司是以盈利為目的的組織,，你既然進入職場，就要懂得證明自身價值才有更好發(fā)展的道理,，抱怨和情緒化不能解決任何問題,，只會給自己帶來無盡的麻煩。

當你能控制情緒,，對自己的情緒負責之時,，才是一個真正成熟的職場人。

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