《化工設(shè)備設(shè)計(jì)全書》系列一直以來都是化工人的必備經(jīng)典書籍之一，雖然有些老,，但,，經(jīng)典之作，永不過時(shí),。

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后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵字：【15】 領(lǐng)取共15本《化工設(shè)備設(shè)計(jì)全書》全套書籍

設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要組成部分,，現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系,。如何建立高效的有保障設(shè)備管理體系、解決好設(shè)備的使用與維修問題一直是設(shè)備管理工作者不斷探索的課題,。設(shè)備點(diǎn)檢制自20世紀(jì)80年代從工業(yè)先進(jìn)國家引入中國,，得到廣泛的應(yīng)用，為探索適應(yīng)中國工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展提供了一種有效的方法,，特別對(duì)流程工業(yè)企業(yè)更具有其重要性和先進(jìn)性,。但把這種先進(jìn)方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，卻經(jīng)歷了認(rèn)識(shí)——初步應(yīng)用——再認(rèn)識(shí)——成熟應(yīng)用的過程,。有的走了一些彎路,，有的甚至半途而廢。國內(nèi)不少大型的,、先進(jìn)的企業(yè)最終都成功地應(yīng)用了設(shè)備點(diǎn)檢制,，建立了以設(shè)備點(diǎn)檢制為主體的設(shè)備管理體系，然而我廠還未真正建立并應(yīng)有點(diǎn)檢制,。

1,、什么是設(shè)備點(diǎn)檢制

所謂的點(diǎn)檢制，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),、一定周期,、對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,，及時(shí)加以修理調(diào)整,，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。

2,、點(diǎn)檢的方法和內(nèi)容

1,、設(shè)備點(diǎn)檢的方法：

通過人的五感（視、聽,、嗅,、味、觸）或者借助工具,、儀器,，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),、早期預(yù)防,、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢,。

2,、設(shè)備點(diǎn)檢的目的：

點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度，目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,，維持和改善設(shè)備工作性能,，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間,，延長設(shè)備壽命,，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn),。

3,、點(diǎn)檢的八定內(nèi)容：

⑴定人：確定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的人員。

⑵定點(diǎn)：明確設(shè)備故障點(diǎn),，明確點(diǎn)檢部位,、項(xiàng)目和內(nèi)容。

⑶定量：對(duì)劣化傾向的定量化測定,。

⑷定周期：不同設(shè)備,、不同設(shè)備故障點(diǎn)，給出不同點(diǎn)檢周期,。

⑸定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

⑹定點(diǎn)檢計(jì)劃表：點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱作業(yè)卡,，指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè),。

⑺定記錄：包括作業(yè)記錄、異常記錄,、故障記錄及傾向記錄,，都有固定的格式。

⑻定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程：明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序,。如急需處理的問題,，要通知維修人員；不急處理的問題則記錄在案,，留待計(jì)劃檢查處理,。

點(diǎn)檢管理的要點(diǎn)是：實(shí)行全員管理，專職點(diǎn)檢員按區(qū)域分工管理,。點(diǎn)檢員本身是一貫制管理者,。點(diǎn)檢是按照一整套標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道進(jìn)行的。點(diǎn)檢是動(dòng)態(tài)的管理,，它與維修相結(jié)合,。

3、設(shè)備點(diǎn)檢與巡檢的區(qū)別

人員定位不同：

1,、設(shè)備巡檢由操作工和設(shè)備管理人員進(jìn)行,。

2、設(shè)備點(diǎn)檢由檢維修技術(shù)人員,、設(shè)備管理人員及取得人社部頒發(fā)具有相應(yīng)技能等級(jí)認(rèn)證的點(diǎn)檢員。

工作職責(zé)不同：

1,、設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查，在巡檢過程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患,。

2、點(diǎn)檢員是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的管理員,，是設(shè)備運(yùn)行,，維護(hù)，檢修技術(shù)管理的中堅(jiān)力量,，對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé).

① 負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀管理,，按點(diǎn)巡檢要求，設(shè)備技術(shù)維護(hù)要求定期按時(shí)進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場巡視并作好記錄,；

② 負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修計(jì)劃,，備品備件計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)維護(hù)計(jì)劃的制定和現(xiàn)場故障處理,；

③ 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的組織實(shí)施,，質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收等；

④ 負(fù)責(zé)與維修工段（公司）聯(lián)絡(luò),，開出檢修委托工作量簽證,；

⑤ 負(fù)責(zé)設(shè)備故障的檢測分析診斷，提出處理意見和檢修,，改進(jìn)方案,；

⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場管理，指導(dǎo),，檢查,，督促生產(chǎn)崗位人員搞好設(shè)備操作和日常維護(hù)；

⑦ 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案的填寫與管理,；

⑧ 負(fù)責(zé)本區(qū)域崗位人員的設(shè)備知識(shí)培訓(xùn).

四,、點(diǎn)檢分類

日常點(diǎn)檢：點(diǎn)檢員所進(jìn)行的常規(guī)點(diǎn)巡檢.

重點(diǎn)點(diǎn)檢：重要設(shè)備每周進(jìn)行的重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查和調(diào)整，或發(fā)現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行的重點(diǎn)檢查.

簡易診斷：點(diǎn)檢員用簡易儀器進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)量的測量，以及時(shí)重要設(shè)備進(jìn)行的定期檢測和趨勢(shì)分析.

精密點(diǎn)檢：由專業(yè)人員進(jìn)行的設(shè)備檢測和故障診斷,，設(shè)備點(diǎn)檢制的基本框架.

五,、點(diǎn)檢人員素質(zhì)要求

有一定的設(shè)備管理理論，技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能進(jìn)行一般的機(jī)械制圖,；有較強(qiáng)的故障判別能力，會(huì)使用簡易診斷儀器,；有一定的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力,，與維修站，設(shè)備組,，工段進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò),；全面熟悉所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能,，設(shè)備的操作規(guī)程,，檢修規(guī)程.