看到特朗普問鼎美國(guó)總統(tǒng)，美國(guó)的精英階層崩潰了,。精英們不理解,，如跳梁小丑般的特朗普，為何成了選民的心頭好,。其實(shí),，美國(guó)早在十幾年前，就已經(jīng)有人開創(chuàng)了反傳統(tǒng)政客的先河,，這個(gè)人就是布隆伯格,。

有些人，注定成為傳奇,，并且他們的傳奇不可復(fù)制,。在布隆伯格身上，傳統(tǒng)的成功模式失效,，所以此文不是一碗成功學(xué)雞湯,。

這是一個(gè)大變革的時(shí)代，反傳統(tǒng)人士被久久壓抑的才華會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)中無限釋放,。今天的主人公就是這樣一個(gè)人,。

特朗普的祖師爺

看到特朗普問鼎美國(guó)總統(tǒng)，美國(guó)的精英階層崩潰了,。精英們不理解,，如跳梁小丑般的特朗普，為何成了選民的心頭好,。其實(shí)美國(guó)早在十幾年前,，就已經(jīng)有人開創(chuàng)了反傳統(tǒng)政客的先河，這個(gè)人不是別人,，就是本文的主人公布隆伯格,。

因此，特朗普還得管布隆伯格叫一聲祖師爺,。

布隆伯格身材瘦小,，易怒、嚴(yán)肅,、不善言談,、還絲毫不掩飾對(duì)于女性的鄙視，他的演講從未真正打動(dòng)人心,，他非常戒備地保護(hù)自己的隱私,，他也從不以勤奮的形象示人,，主政期間，雙休日雷打不動(dòng)飛到百慕大度假,。

與偉岸,、陽(yáng)光、演講激動(dòng)人心的傳統(tǒng)政客相比,，布隆伯格的隨便一條特質(zhì),，都讓他夠不上政客的標(biāo)配，可就是這樣一個(gè)隨心所欲的人,，成功連任兩屆紐約市市長(zhǎng),，并且打破傳統(tǒng)，繼續(xù)了第三屆市長(zhǎng)任期,。

特朗普一定從他身上得到了神啟,，才有了后來不走尋常路的特朗普，才有了總統(tǒng)競(jìng)選成功的特朗普,。

同特朗普一樣,，一流的政治家不是他們的終點(diǎn)，但一流的企業(yè)家都是他們的起點(diǎn),。布隆伯格的企業(yè)就是著名的彭博社,，常年雄踞財(cái)經(jīng)資訊市場(chǎng)的頭把交椅，2008年老二路透和老三湯姆森合并才勉強(qiáng)湊夠了彭博的市場(chǎng)份額,，可見在此之前，彭博社是一個(gè)多么傲嬌的存在,。

彭博社的創(chuàng)業(yè)史

產(chǎn)品經(jīng)理不一定是牛人,，但牛人首先一定是個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理。

布隆伯格出生于波士頓郊區(qū)普通的工人階級(jí)家庭,，他在童年時(shí)期就非常喜歡參加各類社會(huì)團(tuán)體并擔(dān)任小頭目,，上了大學(xué)也不例外，被霍普金斯大學(xué)錄取后,，他組織一切他可以插手的事情,，兄弟會(huì)、畢業(yè)班,、兄弟會(huì)校際理事會(huì)等,，他是所有他組織社團(tuán)的頭目。在大學(xué)期間,，父親的離世使布隆伯格感受到了肩上的重?fù)?dān),，所以考研的時(shí)候，他非常理智地選擇了哈佛商學(xué)院,。

由于沒有顯赫的家庭背景,，即使從哈佛畢業(yè),，布隆伯格的就業(yè)選擇并不多。在經(jīng)歷了無數(shù)華爾街知名證券公司的失敗面試后,，所羅門兄弟公司向他拋來了offer,。

在知名證券林立的華爾街，所羅門兄弟公司也是個(gè)特立獨(dú)行的存在,。公司28個(gè)合伙人中有13個(gè)都沒有上過大學(xué),，公司辦公場(chǎng)所雜亂無章，交易大廳近乎失控,，位于一棟陳舊的銀行大樓里,。所羅門的業(yè)務(wù)重心也并不是出售熱門證券，而是出售冷門債券,，以機(jī)構(gòu)為主要服務(wù)對(duì)象,。

對(duì)于剛走出象牙塔的布隆伯格來說，他很喜歡這份工作,，他認(rèn)為所羅門具有開放,、民主的氛圍。當(dāng)然,，他也犯了大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生都會(huì)犯的錯(cuò)誤,，有頭腦、有干勁,、快人快語(yǔ),，有時(shí)候面對(duì)上司行事無禮，盡管他是對(duì)的,。即使他的工作業(yè)績(jī)有目共睹,，這樣的性格特質(zhì)也使得他成了人事斗爭(zhēng)的犧牲品，進(jìn)入公司第7年,，他就成為普通合伙人,，但是進(jìn)入公司第13年，他從交易部門被調(diào)到技術(shù)支持部門,，不升反降,。

上個(gè)世紀(jì)80年代跟現(xiàn)在不一樣，做“程序猿”不是一件即高薪又有逼格的職業(yè),。尤其在證券公司,，對(duì)著電腦工作是非常低端的，研究也好,、技術(shù)支持也罷,，都是低薪又丟臉的崗位，做交易崗位和銷售崗位的才是證券公司的英雄,。

塞翁失馬焉知非福,。被打入冷宮不要緊,，布隆伯格留了下來，他天天面對(duì)公司僅有的一臺(tái)計(jì)算機(jī)琢磨,，業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行改進(jìn),，增加債券、股票的各類數(shù)據(jù),。不過他這種死磕的產(chǎn)品經(jīng)理精神并沒有打動(dòng)公司,，高層也意識(shí)不到這件事究竟有啥價(jià)值，反正他愿意琢磨就讓他琢磨去唄,，也不增加公司什么成本,。

兩年后，所羅門被上市公司收購(gòu),，大部分合伙人拿著幾個(gè)億的股份變現(xiàn),，這樣的紅利布隆伯格當(dāng)然沒有，他被公司掃地出門,，拿到了1000多萬的分手費(fèi),。

1000多萬足夠了，布隆伯格終于有了創(chuàng)建彭博社的第一桶金,。拿到這筆錢,，布隆伯格做了兩件事。第一,，給老婆買了一件貂皮大衣,。第二，和美林公司打了一個(gè)400萬的賭,。三個(gè)月之內(nèi),，為美林證券打造一款終端機(jī)。三個(gè)月之后,，布隆伯格并沒完成任務(wù)。

但又過了三個(gè)月,，終端機(jī)產(chǎn)品研發(fā)成功并投入使用,，美林如獲至寶，在當(dāng)時(shí)這種終端機(jī)足可以保證美林在高手如林的華爾街占據(jù)一席之地,。美林當(dāng)然希望這種終端機(jī)為自己所用,，但是布隆伯格不這么想。經(jīng)過幾年穩(wěn)步成長(zhǎng)期后,，彭博社向世界推銷它的機(jī)器,。美林不反對(duì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)它擁有彭博社的三成股份,。

在這之后,，彭博社就一發(fā)不可收拾,，以驚人的速度成長(zhǎng)。在2008年金融危機(jī)之時(shí),，美林公司舉步維艱,，布隆伯格及時(shí)籌措資金回購(gòu)美林的股份，此舉使得他在彭博社的持股比例達(dá)到92%,。

前無古人的商業(yè)模式

無需贅言,，21世紀(jì)的我們可以充分理解彭博終端機(jī)的價(jià)值。這臺(tái)機(jī)器不光信息全面,，還能為你進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，幫助投資者進(jìn)行復(fù)雜的投資計(jì)算。這對(duì)于當(dāng)時(shí)的華爾街,，無疑具有顛覆性的意義,。

一是顛覆了證券行業(yè)對(duì)于研究分析的錯(cuò)誤認(rèn)知。在電腦前進(jìn)行研究分析才是正確有價(jià)值的工作,，交易不能靠直覺和經(jīng)驗(yàn),，而要靠及時(shí)信息和數(shù)據(jù)分析。過去交易員靠翻報(bào)紙查行情和數(shù)據(jù)這種行為low到被瞬間秒殺,。

二是信息變得公開透明,。高盛和摩根士丹利希望客戶依賴他們的分析對(duì)股票和債券定價(jià)，而不是客戶靠自己的計(jì)算機(jī)計(jì)算,。彭博終端機(jī)打破了這種信息不對(duì)稱,，讓買賣雙方的信息一覽無遺。華爾街的大佬們沒有理由不恨布隆伯格,。

但是恨又怎樣呢,？彭博終端機(jī)開創(chuàng)了新時(shí)代，它能提供世界上所有上市公司的歷史和目前數(shù)據(jù),，有數(shù)不清的工具來分析數(shù)據(jù)還能自動(dòng)生成色彩鮮艷的圖表,。在此基礎(chǔ)上，彭博社在世界各地設(shè)有140個(gè)分社,，有2300名記者和編輯為其撰寫新聞,。用戶支付年費(fèi)后，既可以享受新聞資訊服務(wù),，又可以享受數(shù)據(jù)分析計(jì)算服務(wù),。

這樣的產(chǎn)品自然是定價(jià)昂貴不打折的。最后彭博終端機(jī)成了金融圈的奢飾品,。

紐約市長(zhǎng),，政績(jī)“得大于失”

成為一流企業(yè)家僅僅是布隆伯格的起點(diǎn)。早在少年時(shí)期,，他就樹立了遠(yuǎn)大理想,。他的第一志愿是做世界銀行行長(zhǎng),，第二志愿是做聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)，第三志愿才是做美國(guó)總統(tǒng),。

當(dāng)然,，實(shí)用主義者的布隆伯格自然知道自己少年時(shí)期的遠(yuǎn)大夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)起來很有難度，但是,，去競(jìng)選個(gè)紐約市長(zhǎng)還是很有可能的,。他欣賞民主黨的政見，不過考慮到紐約選民80%都是共和黨時(shí),，他選擇了以共和黨的身份參選,；躋身上流社會(huì)是競(jìng)選的前提條件，布隆伯格便利用自己的財(cái)富打造了上流社會(huì)非常喜愛的“七宗罪”式高端聚會(huì),；為了贏得黨派支持,，在競(jìng)選市長(zhǎng)的前一年，他向約600家慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了1億美元,，200個(gè)受益者中79個(gè)是在紐約市,。

“變色龍”這個(gè)標(biāo)簽絕對(duì)是對(duì)布隆伯格的褒獎(jiǎng)。需要聲色犬馬,，他就聲色犬馬,；需要政治正確，他就政治正確,。并且,，自掏腰包參加競(jìng)選這個(gè)優(yōu)勢(shì)很多競(jìng)選者就沒有，最終布隆伯格以5倍于對(duì)手的競(jìng)選資金成功當(dāng)上紐約市長(zhǎng),。

那么布隆伯格當(dāng)市長(zhǎng)期間的政績(jī)?nèi)绾文?？他重建紐約的公立學(xué)校體系，解決交通擁堵問題,，擴(kuò)大城市禁煙區(qū),，振興公立醫(yī)院，挑戰(zhàn)非法槍支交易商,，降低了犯罪率,，緩和了種族關(guān)系。當(dāng)然,，政治是場(chǎng)利益均衡的博弈，也不是所有的政治理想都能實(shí)現(xiàn),。雖然他大力推行紐約申奧,，但最終以失敗告終，也未能在曼哈頓一處荒廢的地區(qū)建造一所大型體育場(chǎng)館,。

不管怎樣,，布隆伯格的政績(jī)總是“得大于失”的,。雖然在兩屆市長(zhǎng)任期結(jié)束后，輿論和好友不斷鼓動(dòng)他參加總統(tǒng)競(jìng)選,，但布隆伯格是理智的,，他知道勝算不大，面對(duì)競(jìng)選總統(tǒng)這個(gè)巨大誘惑,，他還是克制住了自己,，轉(zhuǎn)而讓紐約市議會(huì)通過修改法令的決議，從而繼續(xù)他市長(zhǎng)的第三個(gè)任期,。

也許會(huì)有人說他貪婪,，也許會(huì)有人批評(píng)他的野心，但這都不重要,。務(wù)實(shí)的紐約人選擇容忍了他的種種缺點(diǎn),，因?yàn)樽鳛槭虚L(zhǎng)，他確實(shí)干得不錯(cuò),。他的財(cái)力使得他可以繞開政治皮條客和謀求特權(quán)者的束縛,，從而一心一意地實(shí)現(xiàn)自己的政治抱負(fù)，做一名獨(dú)立,、誠(chéng)實(shí)的政客,。

簡(jiǎn)單粗暴的成功秘密

布隆伯格不善言談、脾氣暴躁,、還歧視女性,。在他競(jìng)選期間，彭博社還面臨前女性員工的訴訟,，稱彭博社有性騷擾和歧視孕產(chǎn)女職員的問題,。在對(duì)待女性態(tài)度這一點(diǎn)上，有個(gè)小故事非常經(jīng)典,，即使在當(dāng)上市長(zhǎng)后,，看到姿色不錯(cuò)的女性進(jìn)入市政廳工作，布市長(zhǎng)也會(huì)情不自禁地嘮叨：“真是一匹好馬??！”沒錯(cuò)，就是這么粗俗,。

在正常情況下,，無論他多有錢，他的這些缺點(diǎn)都肯定會(huì)讓他競(jìng)選不成功,。那他為什么成功了呢,？答案只有一個(gè)，運(yùn)氣好。

首先,，布隆伯格競(jìng)選時(shí),，紐約市最有競(jìng)爭(zhēng)力的兩位種子選手沒有參與競(jìng)選。其次,，民主黨的兩位候選人發(fā)生內(nèi)訌,，而共和黨的候選人只有布隆伯格實(shí)力最強(qiáng)。最后,，預(yù)選日當(dāng)天,，911恐怖襲擊，選舉推遲兩周,。這次恐怖襲擊使得選民不再有精力關(guān)注那些負(fù)面新聞,，比如彭博社面臨的訴訟和布隆伯格歧視女性的丑聞，大家只會(huì)關(guān)注紐約如何走出低谷,。恰好,，民主黨的格林是個(gè)典型的政客，但布隆伯格不同,，他經(jīng)商非常成功,，在重振經(jīng)濟(jì)方面，明顯更有優(yōu)勢(shì),。

通過布隆伯格的案例,，可見那些成功學(xué)雞湯所宣揚(yáng)的只有努力才會(huì)成功是非常不靠譜的。這是成功者自我標(biāo)榜的一種手段,，但不是實(shí)話,。實(shí)話就是，在成功的多種要素中,，除了天賦和努力,，運(yùn)氣也非常重要。比如比爾蓋茨,，如果他晚生幾年,，他就趕不上個(gè)人電腦第一波浪潮；比爾的家境很好,，他上的那所私立高中,，是當(dāng)時(shí)全美唯一一個(gè)給學(xué)生提供免費(fèi)的、無限的,、能夠即時(shí)看到運(yùn)算結(jié)果的計(jì)算機(jī)終端的中學(xué),，在當(dāng)時(shí)，美國(guó)大部分大學(xué)都還沒有這個(gè)條件,。

出身當(dāng)然更重要,。還記得布隆伯格哈佛畢業(yè)去不了高盛,、摩根，只能去所羅門嗎,？不是因?yàn)樗煽?jī)不好，也不是因?yàn)樗麡I(yè)務(wù)能力差,，只是因?yàn)樗募彝ナ枪と穗A級(jí)家庭,。其實(shí)進(jìn)了所羅門的布隆伯格也挺好，假如他去了高盛,，只會(huì)多一個(gè)唯利是圖的華爾街精英,，但是卻少了彭博社這樣偉大的公司。

當(dāng)然,，成功不是單純運(yùn)氣好就行的,，成功是一個(gè)復(fù)雜的多維系統(tǒng)，出身,、家境,、時(shí)代機(jī)遇、讀書,、天賦,、努力、運(yùn)氣,、顏值等等,，非常復(fù)雜，少了哪一樣都不行,。那些經(jīng)歷了十年寒窗苦讀卻沒有成功的人,，不要抱怨，誰也沒有說讀書好就一定成功,，那些成功學(xué)雞湯也趕緊倒掉,，不是有了天賦和努力你就能成功的，沒有其他那些多維因素也白搭,。

也許以上這些觀點(diǎn)會(huì)讓你的三觀碎一地,，但是早碎早好。所謂精英的成功,，只是一些成功者自我標(biāo)榜的神話,，聽聽就得了，較真你就輸了,。

反傳統(tǒng)也是改造世界的動(dòng)能

一個(gè)反傳統(tǒng)的人往往陷入壓抑,，自身能力太強(qiáng)卻始終得不到認(rèn)可，導(dǎo)致他的很多“動(dòng)作”都被對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿壓得變形扭曲,，和權(quán)威唱反調(diào)是一種習(xí)慣,。

有些人把壓抑封存在內(nèi)部,，而有的人則去改變世界，布隆伯格屬于后者,，他令自己的名字不僅僅代表一家偉大的公司,，還代表著美國(guó)最華麗的城市——紐約。他無需“主流”們的認(rèn)可,，并且用自己的方式走向權(quán)威,。