導(dǎo)讀：如何成為自己的領(lǐng)導(dǎo)者? 認(rèn)知自我過程中需要突破哪些障礙? 怎樣看待能力? 我們應(yīng)該為未來做好哪些準(zhǔn)備? 11月26日下午，圍繞「如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,，使自己成為一個卓越的管理者」這一主題,，北京大學(xué)王寬誠講席教授、國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花為復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院師生帶來了一場醫(yī)學(xué)人文講座,。

文章來源：復(fù)旦上醫(yī)

本次講座旨在推動醫(yī)學(xué)人才的綜合素養(yǎng)提升,，促進醫(yī)學(xué)專業(yè)與人文精神的有機融合，增強醫(yī)學(xué)院干部教師和準(zhǔn)醫(yī)務(wù)工作者的管理溝通能力和自我提升,。作為講座邀請人,，中國工程院院士聞玉梅表示，希望青年一代不要局限在自己的專業(yè)領(lǐng)域,，既能為自己作繭,，也要學(xué)會破繭「飛出去」。要多學(xué)習(xí)掌握一些先進的創(chuàng)新理念，跟上當(dāng)今時代的發(fā)展步伐,，進而為整個醫(yī)學(xué)事業(yè)作出貢獻,，不負(fù)社會期望，勇?lián)鷼v史使命,。

復(fù)旦大學(xué)黨委副書記,、紀(jì)委書記，上海醫(yī)學(xué)院黨委書記袁正宏主持講座,。

讓我們一起來回顧

本次講座的內(nèi)容概要——

講座伊始,，陳春花就開宗明義地闡明了「要成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要成為自己的領(lǐng)導(dǎo)者」,。她指出,，人們的習(xí)慣、態(tài)度,、觀念和愿望,，都會對人的潛力產(chǎn)生作用，最終影響事物的結(jié)果,?！?strong>我們最大的悲劇不是任何毀滅性的災(zāi)難，而是從未意識到自身巨大的潛力和信仰,。」陳春花借此呼吁大家,，領(lǐng)導(dǎo)者需要在自我認(rèn)知層面加強訓(xùn)練和教育。

陳春花認(rèn)為,，「領(lǐng)先的企業(yè)必須首先為行業(yè)貢獻,，成為行業(yè)英雄，其次才是企業(yè)領(lǐng)袖,。」自1992年起,，她通過對五家中國企業(yè)發(fā)展變化規(guī)律的研究，歸納出了這些領(lǐng)先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的幾個特質(zhì),，就是引領(lǐng)行業(yè)戰(zhàn)略,、創(chuàng)造新的市場、慎重作出決策,、致力培養(yǎng)人才,。陳春花表示，「自我認(rèn)知與期望,，決定了人和組織的生命力,。」也正是這些「英雄領(lǐng)袖」，以其民族使命感和社會責(zé)任感,，在發(fā)展自己的同時也發(fā)展他人,，才引領(lǐng)著這些企業(yè)走到了今天的全球領(lǐng)先地位,。

「作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，不能只是滿足于會做自己的事情,，還要對這個世界和未來有認(rèn)知的能力,。」陳春花提出建議，上海醫(yī)學(xué)院的師生員工們需要培養(yǎng)多視角看待,、了解世界的能力,，理解技術(shù)、數(shù)據(jù),、創(chuàng)造,、智慧等面向未來的四個關(guān)鍵詞，為中國建成社會主義現(xiàn)代化強國的建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造屬于人類自身的價值,。她強調(diào),，擁抱未來需要全新的認(rèn)知、創(chuàng)造與智慧,。

「何為能力,？」 陳春花分享了自己對能力的看法：因為需要而形成，具有能帶來較高的或更有效的工作績效的某種特征,；可以分為穩(wěn)定性能力和動態(tài)性能力,；是一種可能性、是知行合一,、是韌性和速度,。

「如何培育自己以及組織成為下一代領(lǐng)導(dǎo)者？」陳春花表示,，就是要「面向未來,，推動進步，邁出真實改變的行動」,。最后,，陳春花引用埃里克·霍弗在《先鋒管理》中的觀點總結(jié)，「在劇變的時代,，學(xué)習(xí)者掌握未來。博學(xué)的人往往發(fā)現(xiàn),，他們熟悉的那個世界已經(jīng)不存在了,。」（本文完）

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