|
表妹剛上班兩個(gè)月。她在微信朋友圈里發(fā)了一句吐槽讓大家笑噴了,?！盁o(wú)論是銷售、行政,、采購(gòu),，還是技術(shù)、售后,、財(cái)務(wù)等,，各方面他都參與管理，大小事他都希望知道,，事事親力親為,，boss（老板）大人難道不累嗎？” 其實(shí),，現(xiàn)實(shí)生活中,，這樣的老板有很多。他們總是擔(dān)心公司一離開他,，就會(huì)發(fā)生很多事情,。殊不知，這樣的做法會(huì)在一定程度上增長(zhǎng)員工的惰性,，員工事事都有老板在后面催促,，就無(wú)法真正成長(zhǎng)為優(yōu)秀的人，更無(wú)法成就更好的自己,。 沐沐準(zhǔn)備開一家網(wǎng)店,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,，他按照淘寶網(wǎng)開店步驟在淘寶網(wǎng)上開店了,。 快半個(gè)月后，有朋友問(wèn)他：“網(wǎng)店進(jìn)行得怎么樣了,？應(yīng)該開始營(yíng)業(yè)了吧,，我去給你拉拉人氣?！?/div> 沐沐的回答讓朋友很意外：“我還沒(méi)正式營(yíng)業(yè)呢,，現(xiàn)在忙著給網(wǎng)店裝修。你不知道,，就網(wǎng)店裝修這一個(gè)事,，我就已經(jīng)學(xué)習(xí)很久了，我要學(xué)習(xí)圖片的制作、網(wǎng)頁(yè)的布局,、HTML（超級(jí)文本標(biāo)記語(yǔ)言）等,。” “你整這些沒(méi)有用的干嗎……” 你在網(wǎng)上開了一家店,，你就是這個(gè)店的老板,、創(chuàng)始人。作為一家網(wǎng)店的CEO,，像網(wǎng)店裝修這樣的事情完全沒(méi)有親自從頭學(xué)起的必要,。就像實(shí)體店開張，誰(shuí)也不會(huì)因?yàn)殚_家店就去學(xué)室內(nèi)裝修??！ 網(wǎng)店裝修，只要你花上幾十塊錢,，就完全可以找到一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)裝修師,，不超過(guò)一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，他就可以為你裝潢一個(gè)富麗堂皇的店鋪,。換個(gè)角度想想：半個(gè)月的時(shí)間都用在網(wǎng)店裝修這種幾十元就能搞定的事情上,，真的值得嗎？ 陳天橋會(huì)開發(fā)游戲嗎,？ 張朝陽(yáng)會(huì)設(shè)計(jì)模板嗎,？ 馬云親口說(shuō)過(guò)自己連郵件都不會(huì)發(fā)，難道阿里巴巴就不是他的了嗎,？ 類似的人和事舉不勝舉,。沒(méi)有哪個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者是事事親力親為的。太過(guò)在乎技術(shù)上的細(xì)節(jié),，凡事追求親力親為,，不僅是在浪費(fèi)自己的時(shí)間，更是在束縛自己進(jìn)一步發(fā)展的手腳,。 阿康在公司待了有11年了,，老板一直就是那兩個(gè)。大boss風(fēng)風(fēng)火火,，做事風(fēng)格果斷,，愛(ài)冒險(xiǎn)；二boss則比較保守,，勤儉持家,。之前一直是這樣，當(dāng)時(shí)兩位老板也掙了不少,。 但現(xiàn)在不行了,，以前生意好的時(shí)候,，大boss粗枝大葉，沒(méi)管那么細(xì),，現(xiàn)在市場(chǎng)沖擊嚴(yán)重,，大boss開始事無(wú)巨細(xì)地管理公司。 但是這種管理方式的弊端也逐漸浮現(xiàn)出來(lái),。為了保證市場(chǎng)量,，大boss大事小事都要過(guò)問(wèn)，底下的人都不敢做主,，連二boss也是如此,，所有事情都需要大boss點(diǎn)頭后才行。 一遇上事情不順,，或者大boss不滿意的時(shí)候,，他就在群里開機(jī)關(guān)槍，掃著誰(shuí)是誰(shuí),。整個(gè)公司開始人心惶惶,，引發(fā)很多人不滿，導(dǎo)致后來(lái)大家做事情都是為了不讓大boss生氣而做,。 其實(shí)跟著公司那么多年,，老板的脾氣阿康他們也都很了解，他真的非常辛苦,，事事都要過(guò)問(wèn),，經(jīng)常11點(diǎn)或者大半夜發(fā)郵件或者微信給員工問(wèn)一些工作上的情況。 老板每次口頭上說(shuō)要“你們自己負(fù)責(zé)”,，但沒(méi)有一件事最后不是他自己拍板的,。甚至連做名片和小冊(cè)子這樣的事情，他都要親自過(guò)目,。 就拿老板親自過(guò)目名片的事情來(lái)說(shuō),，費(fèi)事又費(fèi)時(shí)；員工會(huì)覺(jué)得老板對(duì)自己不信任,，處理起來(lái)又非常繁瑣,，直接影響到上班的情緒。如果老板能夠適當(dāng)放手,，去做老板自己該做的事情,，不必事事都親力親為,，那么在員工做好自己本職工作的同時(shí),，老板也就不會(huì)那么辛苦了。 想要讓自己的企業(yè)越辦越好,，那么,，老板在一定的時(shí)候就要“懂得放手”,。 很多時(shí)候，“管理得當(dāng)”與“管太多”之間的區(qū)別在于：究竟要管到什么程度,。老板想要遠(yuǎn)離“管太多”,，關(guān)鍵就在于別管那些員工能夠自己妥善處理的事。 第一,，從你的日常行程安排開始,。把一些比較容易完成的工作交給下屬去辦。 第二,，和下屬們進(jìn)行直接的交流,，明確地告訴他們，哪種層次的細(xì)節(jié)你會(huì)參與,，以及知道他們希望你幫什么忙,。 第三，在你的日程安排表上標(biāo)記出需要優(yōu)先處理的事項(xiàng),，這是能夠真正增加價(jià)值的項(xiàng)目,，需要確保自己花費(fèi)的大部分精力都用在這上面。 沒(méi)有人希望有個(gè)“管太多”上司,，也沒(méi)有人希望自己是個(gè)被人討厭的“管太多”領(lǐng)導(dǎo),。事事親力親為只會(huì)分散管理者太多注意力，管理者需要把精力放在公司戰(zhàn)略,、員工激勵(lì)等大的方面,。一旦把精力放對(duì)地方，你就會(huì)成為一名高效的管理者,。
|
|
|
