企業(yè)可能給一個團隊下達的任務指標不夠明確,，再加上溝通層面的問題，任務下達到員工層面的時候,，可能就跟企業(yè)高級管理層的意愿有些不對應,。這會讓員工們感到很茫然，團隊執(zhí)行力培訓過程中，協(xié)調好溝通工作很重要,。執(zhí)行力差要怎么培訓?

給員工做執(zhí)行力培訓,，培訓完之后，員工雖然激情滿滿的,，團隊的管理者能力差,，自己沒有想好要怎么做，沒有對下面的員工說清楚,，最后真正執(zhí)行的底層員工就不知道如何操作做,。

大多數(shù)企業(yè)都會對員工有激勵措施，也有的把激勵措施制定得太過復雜,。

每個團隊的考核指標都應該是不同的,，他們的工作需要懂業(yè)務的高管根據(jù)經(jīng)驗來評估。

當團隊缺乏完善的制度,、效率低下時,，團隊的整體氛圍就會松散、懈怠,、充滿負能量,，在這個調整團隊氛圍的過程中，要做到監(jiān)控與及時指導,。

當團隊整體都散漫,、倦怠時，為了工作效率和成績,，可以考慮慢慢的招進一些新人來,，刺激團隊整體的士氣。執(zhí)行力培訓對于企業(yè)來說是具有相應的作用的,。