由業(yè)委會(huì)來收取物業(yè)費(fèi)并進(jìn)行管理，這完全可行,，并且這也是除物業(yè)管理包干制模式以外,，酬金制或者業(yè)主自管的情況。早在2003年,，建設(shè)部頒布的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》就明確了物業(yè)管理模式有包干制和酬金制兩種,，業(yè)主可以自行選擇。2007年《物權(quán)法》頒布實(shí)施,，其中第八十一條 明確規(guī)定,，業(yè)主可以自行管理建筑物及其附屬設(shè)施，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人管理,。

包干制和酬金制的主要區(qū)別在于,，包干制模式下，不論物業(yè)費(fèi)收取多少,，收到多少,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須按照物業(yè)服務(wù)合同提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，盈虧自負(fù),。酬金制模式下,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)提取物業(yè)費(fèi)總額一定比例的資金作為公司的利潤(rùn)，其他人員,、材料成本開支都由業(yè)委會(huì)承擔(dān),，不論物業(yè)費(fèi)收取多少，由全體業(yè)主盈虧自負(fù),。

包干制模式也是我國(guó)目前大多數(shù)住宅小區(qū)采取的模式,，這種模式的優(yōu)點(diǎn)是，專業(yè)的事情讓專業(yè)的人去做,，業(yè)主,、業(yè)委會(huì)不需要太多時(shí)間去介入、參與物業(yè)管理的具體細(xì)節(jié)和工作內(nèi)容,。缺點(diǎn)是物業(yè)收支項(xiàng)目不夠公開透明,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)為了賺取更多利潤(rùn)，減少開支，往往會(huì)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或減少人工,，甚至從維修工程中賺取不合理的利潤(rùn),。

酬金制模式特別適合小型的住宅區(qū)，因?yàn)槌杀鹃_支容易控制,，業(yè)主意見相對(duì)容易統(tǒng)一,。采取這種模式的小區(qū)事先要做大量工作、財(cái)務(wù)收支的測(cè)算,，所以基本上都獲得成功,，因?yàn)檫@種模式下一旦失敗，對(duì)業(yè)主來說將是災(zāi)難性的,。優(yōu)點(diǎn)是,，所有賬目都公開透明，每一筆費(fèi)用都清清楚楚,，通過減員增效,，業(yè)主往往能省下很大一筆開支，年底通常都有大量結(jié)余,。缺點(diǎn)是需要一支專業(yè)的業(yè)委會(huì)團(tuán)隊(duì),，業(yè)委會(huì)成員往往需要付出大量時(shí)間和精力，另外,，收入一定要大于支出,，業(yè)主物業(yè)費(fèi)的收繳率一定要高，否則一旦失敗,，小區(qū)將陷入混亂,。

除此之外,，還有極少數(shù)小區(qū)采取了業(yè)主自管的模式,，這也是物業(yè)管理的第三種模式。這種模式和包干制,、酬金制的區(qū)別在于,，業(yè)主自管模式根本就不聘請(qǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。在業(yè)主自管的模式下,，由業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)委會(huì)單獨(dú)聘請(qǐng)綠化,、保潔、保安,、維修等不同的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來為小區(qū)提供物業(yè)服務(wù),，并簽署服務(wù)合同，通常情況下,，業(yè)委會(huì)之外,，小區(qū)業(yè)主會(huì)設(shè)立一個(gè)獨(dú)立監(jiān)事來監(jiān)督業(yè)委會(huì)，業(yè)委會(huì)也會(huì)單獨(dú)聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來進(jìn)行日常的管理。

業(yè)主自管模式的優(yōu)點(diǎn)是小區(qū)完全由業(yè)主主導(dǎo),，連物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理費(fèi)都省下來了,，從成本開支上來說是最為經(jīng)濟(jì)的。但是缺點(diǎn)也不少,，因?yàn)闆]有物業(yè)服務(wù)企業(yè),，業(yè)主如果需要物業(yè)費(fèi)的發(fā)票，還需要單獨(dú)向稅務(wù)部門去申請(qǐng),；因?yàn)闆]有物業(yè)服務(wù)企業(yè),，維修資金也無法存入指定的銀行（銀行通常都需要一份物業(yè)服務(wù)合同），造成維修資金使用上存在困難,，好在這些問題通過很多業(yè)委會(huì)的不斷試點(diǎn)推進(jìn),，有的已經(jīng)解決，有的正在推進(jìn)解決中,。

包包干制,、酬金制、業(yè)主自管這三種模式,，各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，并不是說哪一種模式就一定最好，哪一種模式就不好,。

不同模式的取舍,，這完全取決你所在小區(qū)的實(shí)際情況，小區(qū)業(yè)委會(huì)團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間,、能力素質(zhì)以及小區(qū)業(yè)主的意愿而定,。