談話前，準(zhǔn)備充足,。掌握技巧,，做足功課，從調(diào)閱被巡察單位有關(guān)資料中熟悉情況,，事先收集被巡察單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、全體職工花名冊(cè)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,、行政權(quán)力清單等資料；從被巡察單位部門負(fù)責(zé)人的介紹中掌握被巡察單位的基本情況,，提煉出需要在談話中進(jìn)一步核實(shí)的問題,。

談話時(shí)，引導(dǎo)得當(dāng),。因人而異,，拉近距離，對(duì)被巡察單位按照名單隨機(jī)抽取被談話人進(jìn)行座談,，每人每次談話時(shí)間約2小時(shí),。談話過程中根據(jù)巡察重點(diǎn)及需要掌握核實(shí)的問題，擬定不同談話提綱,，針對(duì)不同人員,，因人而異采取不同策略，力求拉近距離,，增進(jìn)互信,，從而達(dá)到最佳談話效果。

談話后,，分析精準(zhǔn),。縝密篩選，相互印證,，注重談話與核實(shí)情況并行,，獲取被巡察單位最詳細(xì)真實(shí)的情況；及時(shí)召開信息共享會(huì)議,，從談話中捕捉并獲取有價(jià)值的問題信息,；總結(jié)歸納出被巡察單位需要進(jìn)一步核實(shí)的問題，通過詢問當(dāng)事人,、查看相關(guān)記錄等方式核準(zhǔn)問題,，準(zhǔn)備進(jìn)一步夯實(shí)問題線索,。