加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的方法(1)健全成本核算管理制度。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度與成本核算管理制度是保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。其中成本核算管理制度是基礎(chǔ),，如果這項(xiàng)制度不夠完善，建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度將會(huì)是一句空話,。而且成本核算還是整個(gè)工程成本管理的重要依據(jù),，缺乏成本核算，其他成本分析,、成本控制,、績(jī)效考核等制度將無從談起。企業(yè)的成本核算部門必須充分發(fā)揮其職能作用，為管理層提供必要的決策信息,，在保證進(jìn)度的前提下,，將資金與精力放到質(zhì)量管理方面上來。
(2)實(shí)現(xiàn)合同管理,。施工企業(yè)在工程進(jìn)行的過程中,，必須按照國家的相關(guān)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求嚴(yán)格執(zhí)行,，這是控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的制度保障,。施工企業(yè)有義務(wù)按照合同的約定嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)還要及時(shí)處理合同變更,。一是將質(zhì)量與安全分離進(jìn)行考慮,，并且根據(jù)技術(shù)難度，科學(xué),、合理的設(shè)計(jì)出最安全,、質(zhì)量最高的施工方案，即：樣板施工,。二是樣板施工方案推出之后,，需要結(jié)合施工合同中可能發(fā)生的故障，找出最優(yōu)的解決方案,。尋找潛在的質(zhì)量問題,，是保證工程質(zhì)量的一個(gè)前提。同時(shí)還要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),，要求參與施工的每一位員工嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容,。
(3)重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,。建筑工程項(xiàng)目必須一次性達(dá)標(biāo),，這是建筑產(chǎn)品與其它種類產(chǎn)品的一個(gè)重要區(qū)別，而施工現(xiàn)場(chǎng)作為工程質(zhì)量的重要陣地,，它對(duì)于工程質(zhì)量的控制是不言而喻的,。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理囊括了從原材料選購到項(xiàng)目竣工的全部過程。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用是抓好每一個(gè)工序的質(zhì)量,、工序檢驗(yàn)以及質(zhì)量改進(jìn),。想要做到一次性達(dá)標(biāo)，就必須提高施工人員的業(yè)務(wù)水平,，保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，規(guī)范員工的操作流程，加強(qiáng)設(shè)備的檢測(cè)與器具的管理等等,。在施工合同,、質(zhì)量體系文件之中，都有操作規(guī)范與控制程序,，現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng),，必須要按照這些條款嚴(yán)格執(zhí)行,。對(duì)于一些現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還需要設(shè)置特殊的質(zhì)量管理單位,，在監(jiān)督與檢測(cè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，只有這樣才能夠使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)。
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體方法材料的質(zhì)量及工序控制,。主要可以進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和存放條件的控制,到場(chǎng)的材料設(shè)備除應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說明書外,還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),。由于質(zhì)量合格的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后到其使用或施工,、安裝時(shí)通常要經(jīng)過一定的時(shí)間間隔,因此監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工單位的材料設(shè)備存放,、保管條件及時(shí)間的監(jiān)控,取得了較好的效果。此外監(jiān)理部在施工用機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,、審查與控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量以及對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn),、工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制方面都做了大量工作,取得了較好的效果。
施工過程中質(zhì)量控制的主要工作應(yīng)當(dāng)是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù),。工序質(zhì)量控制內(nèi)容包括：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,。施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),，是確保工序質(zhì)量的前提,，任何都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯;主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,。工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多,，主要是指影響質(zhì)量的五大因素:即施工操作者、材料,、施工機(jī)械設(shè)備,、施工方法和施工環(huán)境等;及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,。必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài);設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),?？刂泣c(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格控制,，以便在一定時(shí)期內(nèi),、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài),。
竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制,。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容,項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件,完全符合建設(shè)單位的使用要求,它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成,。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位,并接受對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱,它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。
保修階段的質(zhì)量控制。在保修期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意工程質(zhì)量對(duì)工程使用情況的影響,并制定質(zhì)量檢查計(jì)劃,有步驟的檢查工程質(zhì)量問題,。還可以對(duì)工程質(zhì)量問題責(zé)任進(jìn)行鑒定,。在保修期內(nèi),對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及竣工資料,分清責(zé)任,依據(jù)有關(guān)規(guī)定明確修補(bǔ)工程缺陷費(fèi)用的承擔(dān),在保修期內(nèi),不管誰承擔(dān)責(zé)任,施工承包商均有義務(wù)負(fù)責(zé)修理。另外,還可以對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行控制,。保修期內(nèi)質(zhì)量控制的目的就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行處理,。在這一過程中,監(jiān)理工程師仍要像控制正常工程建設(shè)質(zhì)量一樣,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,在保修和返工工作結(jié)束后,仍要按照驗(yàn)收規(guī)范、合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。
施工過程質(zhì)量的管理施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理,。施工準(zhǔn)備時(shí)著重做好施工圖紙的學(xué)習(xí)及會(huì)審工作，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,。按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上,，會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審核圖紙差錯(cuò)，而是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,，學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。組織技術(shù)管理人員做好施工組織設(shè)計(jì)以指導(dǎo)生產(chǎn)有序進(jìn)行,，做好原材料,、輔助材料、預(yù)制構(gòu)件,、半成品的質(zhì)量檢查工作,，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)工作。原材料,、半成品,、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。不僅檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物,，原材料檢驗(yàn)報(bào)告,、檢查型號(hào),、規(guī)格,、性能是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材,、水泥,、砂石、防水材料,、電管,、水管、電線電纜等材料進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行二次試驗(yàn)。對(duì)易碎,、易潮,、易變形、易污染的物品,，在運(yùn)輸,、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,。對(duì)原材料和半成品的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，同時(shí)要做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備在施工中正常運(yùn)行,。
施工中的質(zhì)量管理,。首先要做好技術(shù)交底—向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,。施工前對(duì)操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù),、質(zhì)量交底是搞好施工的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括工程名稱,、部位,、使用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng),，務(wù)必使操作者明確質(zhì)量要求,，必須掌握好技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn),。要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，班組自檢、項(xiàng)目部抽檢,、監(jiān)理驗(yàn)收,，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工前或施工過程中,。在施工過程中要做好復(fù)核工作,，其重點(diǎn)應(yīng)放在管線的定位、預(yù)埋管的標(biāo)高,、軸線,、各層標(biāo)高及成品和半成品的選用方面，對(duì)已完成的工程特別是隱蔽工程必須全數(shù)檢查,，如地基基礎(chǔ)接地,、電管預(yù)埋、地下排水管的閉水試驗(yàn),、隱蔽給水管的壓力試驗(yàn),、電管的保護(hù)層厚度,、室外水管的防凍層厚度等。隱蔽工程驗(yàn)收要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，其次施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工,。
竣工后的質(zhì)量管理?？⒐ず蟮馁|(zhì)量管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)管理,。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對(duì)國家和公共使用者造成直接的危害和影響,。其次是把維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量管理的范疇：一是要杜絕或減少由于維護(hù)過程中的違規(guī)行為造成對(duì)已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故;二是避免由于維修,、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失,。在這一階段的管理應(yīng)著重把好兩關(guān)：一是嚴(yán)格對(duì)其竣工驗(yàn)收備案的審查、監(jiān)督,，確保備案登記的可靠性,、權(quán)威性和有效性。二是加強(qiáng)對(duì)維護(hù)過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理,，使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn),，為用戶創(chuàng)造安全、舒適,、健康的生產(chǎn),、生活環(huán)境，使建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險(xiǎn),，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問題用戶找不到責(zé)任方的后顧之憂,。 |
