單位有兩個(gè)員工,，一個(gè)經(jīng)常請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯工作效率低,，一個(gè)不請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯卻效率高，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡誰,？

這其實(shí)是兩種人：一種人是專門經(jīng)營(yíng)“關(guān)系”的,，抓住是中國人情社會(huì)的特征；一種人是專門經(jīng)營(yíng)“事情”的,，展示的是個(gè)人的干事能力與態(tài)度,。

王立群讀史記時(shí)講到西漢著名大將軍周亞夫時(shí)說,，人有五種類型：第一種，琢磨事的人,，比喻一個(gè)人事業(yè)心很強(qiáng),，盡心盡力想盡一切辦法也要把事情做好。

第二種,，琢磨人的人,，指做官的人，就是管人的,，所以就要琢磨該怎樣把人琢磨透,，好對(duì)癥下藥的管住那些人。

第三種,，琢磨錢的人,，指想發(fā)財(cái)?shù)摹?/p>

第四種，琢磨事與人的人,，指又想管事,，又想管人，這樣的人就很厲害了,。

第五種,，琢磨事、人,、錢的人,，這個(gè)就更厲害了，那就是既要事情做得好,，還要官做得服人心,，還要錢掙得合情理。

周亞夫?qū)儆谥蛔聊ナ虏蛔聊ト说?，?shù)次觸怒景帝,，晚年被貶在家。

經(jīng)常請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯的,，顯然吃飯只是一個(gè)由頭,，真正的目的是布下一個(gè)局，如何與領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系,，以加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的好感,。在中國吃喝文化盛行的情形下，這種溫水煮青蛙的方式,，是非常有效的,。

有位老板，做生意很賺了一些錢,。他有一個(gè)社交原則,，就是不輕易給人送禮,，但樂于請(qǐng)客。有時(shí)候連給人家結(jié)帳都不十分干脆,，總是斤斤計(jì)較,，但是請(qǐng)起客來卻大方得很，花多少錢也不心疼,。按照他和朋友的話說,，請(qǐng)客雖然花了錢，看起來不值得,，但是卻結(jié)下了不少情面。所謂“吃人嘴短,，拿人手軟”,，不是沒有道理的。

那么回到題目當(dāng)中所講的領(lǐng)導(dǎo),，究竟會(huì)喜歡哪一種人,？我覺得一般的領(lǐng)導(dǎo)，兩種人都會(huì)喜歡,。

第一,，不少領(lǐng)導(dǎo)既喜歡人才，也喜歡奴才,。人才是給領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造政績(jī)的,，奴才是讓領(lǐng)導(dǎo)享受服務(wù)的。所以一般會(huì)兩者都喜歡,。

第二,，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無所作為、沒有能力的話,，那么可能更喜歡那位請(qǐng)客吃飯的,。畢竟吃了人家的，又天天泡在一起,，沒有好感都會(huì)自然而然生了好感,。否則，人家憑是天天請(qǐng)你吃飯,。

第三,，如果一個(gè)有作為、想干事的領(lǐng)導(dǎo),。一是不會(huì)經(jīng)常接受員工的吃飯,；二是即便接受了吃飯，也會(huì)認(rèn)真掂量員工的特點(diǎn),，究竟適合干什么樣的工作,。