績效考核,，也稱績效考評,，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法,，對員工的工作行為,、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結果反饋給員工的過程,?？冃Ч芾硎菍冃崿F(xiàn)過程中各要素的管理，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越中重要的作用,。

績效管理是以激勵員工持續(xù)改進業(yè)績從而最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略及目標的一種管理方法,。績其目的在于提高員工的能力和素質,，從而改進并提高企業(yè)的績效水平,。但是目前很多企業(yè)的績效考核都是浮于表面程序，有的甚至得不償失,。

還在迷茫的HR小伙伴不用太擔心,，因為小編在這里為大家準備了30個行業(yè)績效考核指標庫大全，囊括上百個績效表格,，共292頁,！設計各行各業(yè)和各個崗位，HR有了它,，再也不用擔心績效難做啦,！

由于篇幅原因，無法在這里將資料為大家一一呈現(xiàn)

想要免費下載完整版,，點擊下方“了解更多”或 私信小編“考核指標庫”,！

若您還需要什么HR干貨資料，也可私信我們,，小躍優(yōu)先為大家收集整理,！