當代許多人都認為職場之中沒有真正的朋友,，主要是因為職場之中涉及到復雜的利益糾紛乃至爭斗,。真的是這樣嗎？

職場中能否結交到真正的朋友,，除了個人性格之外,，還與單位的管理政策、規(guī)章制度,、薪酬考核與激勵政策等有關,。

下面我來談一談不能交到知心朋友的單位的特點，或說是不適合人生存的單位的特征：

第一點就是要看這一單位是不是存在領導“一言堂”的現(xiàn)象,。因為領導的“一言堂”必然會導致下屬的“獻媚爭寵”和“排擠他人”的現(xiàn)象發(fā)生,。

第二點就是要看領導喜歡以什么樣的手段來管理下屬。不可否認地說,，在中國的許多單位,，一些外行領導大都喜歡“激化下屬之間矛盾并讓他們去斗”的手段來操控下屬，正比如當年的康熙玩弄和珅和劉羅鍋一樣，讓和珅和劉羅鍋去斗,，以便使得他們形不成聯(lián)盟并都來向自己爭寵,，進而使得自己永遠是單位內部的“權力的中心”。

第三,，看公司內部不同人員之間的收入差距,。如果公司內部是依靠職務級別來分配收入的，并且這種收入的差距很大,，（注：一般來說最高收入者超越了單位人均收入的1.6倍,，則可視為收入差距較大），那么為了掙錢必然會激發(fā)員工們的惡性競爭,；再加之領導的一言堂,，那么必然會導致一些勢利小人的出現(xiàn)。其實,，在一個單位內部,，收入的差距不僅僅體現(xiàn)在明著的工資性收入，還包括暗中的腐敗性收入,。

第四,，看著一單位的晉升機制如何。如果在一個單位之中,，下屬員工的晉升來自領導的“一言堂”,，那么就可以說這一單位缺乏有效地晉升機制；如果一個單位下屬員工的晉升來自于所謂的幾個領導的商議,，那么這一單位內部就可能存在著團團伙伙的現(xiàn)象,。總之,，缺乏與業(yè)績掛鉤的晉升機制的單位,，那么這一單位之中的員工大都就易于產生“昧著良心往上爬”的現(xiàn)象。

第五,，看著一單位中的人品如何,。在一個單位之中，如果有那么1～2個遇事斤斤計較,、喜歡算計他人、小肚雞腸,、陰險狡詐之人,，領導又拿他沒有辦法，那么他們的存在必然會擾亂職場的內部關系,。

總之,，在一個單位之中，“或明或暗的較大的收入差距和不透明的晉升機制的結合”是單位內部惡性競爭的“物質”基礎,，它是會逼迫一些員工走上惡性競爭之路的原動力,，是促就職場中“明爭暗斗”現(xiàn)象發(fā)生的根源所在,。所以在這樣的單位工作是很難交到朋友的。除非你沒有上進心,，除非你不想多掙錢,！

反之，一個單位如果擁有合理的分配制度和晉升機制,，單位內部員工的競爭就會呈現(xiàn)出“公開透明的公平的有序競爭“”,，這樣的員工生存環(huán)境就是相對和諧的。如果一個單位的收入差距不大,，那么人們就不會為了“錢財”去進行惡性競爭,，所以這樣的單位的人際關系也是和諧的。