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日前，由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主辦的河北省品牌農(nóng)業(yè)專題培訓班暨河北省品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟成立儀式在石家莊舉辦,。作為河北省品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的專家顧問,，中國人民大學品牌農(nóng)業(yè)課題組組長、福來戰(zhàn)略品牌咨詢機構董事長婁向鵬做了《冀在心田 品牌當先》的主題演講,，為河北農(nóng)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建指出了中國道路和中國方法,。品牌君整理了他的演講內(nèi)容，希望能給大家?guī)韰⒖己徒梃b,。 
談到河北農(nóng)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建,，首先我們要做的工作就是發(fā)現(xiàn)河北價值、挖掘河北價值,、利用和放大河北價值,。首先，河北區(qū)位優(yōu)勢獨特,，環(huán)繞京津,，與京津經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，擁抱兩個龐大的城市消費市場,。其次,，河北的地理氣候特點決定了產(chǎn)業(yè)特色，在大宗農(nóng)作物上,，河北省是小麥,、玉米、高粱,、谷子,、薯類、棉花,、甜菜等大?。辉谔禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)上,，蔬菜、葡萄,、花卉,、食用菌、中藥材比較有規(guī)模,。大名的面粉,、花生和香油產(chǎn)業(yè)，昌黎和懷業(yè)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)，張家口的奶業(yè),，趙縣的雪花梨,，魏縣的鴨梨，興隆的山楂,、板栗,，黃驊的冬棗等特產(chǎn)揚名海內(nèi)外。第三,，也是最關鍵的一點,，就是河北省的領導對品牌農(nóng)業(yè)工作非常重視，尤其是力促農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設的蓬勃發(fā)展,。計劃到 2022 年,，河北的特優(yōu)區(qū)創(chuàng)建要保持全國領先,，國家級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)達到 10 個,，省級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)達到 120 個，并確定了省級重點抓好的 7 大類 24 種優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),。河北省重視培育新型主體,，到 2022 年，全省特色產(chǎn)業(yè)類龍頭企業(yè)要達到 600 家以上,，新培育 4 個品牌價值超 50 億元的重點行業(yè)領軍企業(yè),。
河北品牌農(nóng)業(yè)還存在一定的短板和問題：一是發(fā)展不平衡。京津冀在行政管理上是三個地區(qū),，而經(jīng)濟上是一個區(qū)域,，河北農(nóng)業(yè)最大的特點是發(fā)展不平衡，特別是在北京,、天津以外,，由國家級的貧困縣構成了“C”型不閉合的貧困帶。二是河北經(jīng)濟整體并不強大,， GDP 低于全國平均水平,。經(jīng)濟整體的規(guī)模、質(zhì)量和發(fā)展速度與外省比,，差距明顯,。三是全省缺少像五常大米、烏江榨菜這樣的在全國如雷貫耳,、代表品類的大品牌,、超級單品。戰(zhàn)略抓手——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國時代 新時代,，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國時代,，因為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，是推動區(qū)域經(jīng)濟向“綠色、低碳,、品牌,、高質(zhì)量”發(fā)展的實效路徑。一是過去地方政府倚重的賣土地搞房地產(chǎn),、開發(fā)礦山以及大辦高能耗低水平的加工業(yè)已經(jīng)失靈,，新時代必須升級發(fā)展理念，轉(zhuǎn)換發(fā)展方式,。鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)文明、綠色發(fā)展和精準扶貧是新時代的國家戰(zhàn)略和發(fā)展路徑,，回歸自然生態(tài)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略引擎,。二是農(nóng)產(chǎn)品賣難、價格低廉是農(nóng)業(yè)的主要問題,。同時,，高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供不應求。因此,，農(nóng)業(yè)同我國整體經(jīng)濟一樣,，必須由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，品牌就是高質(zhì)量農(nóng)業(yè)的抓手,。十九大報告指出,，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關系全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務,，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,。其中“產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興總?cè)蝿盏牡谝豁棧腔A,，是推進經(jīng)濟建設的首要任務,。產(chǎn)業(yè)興旺從何抓起，其標志是什么,？品牌,！所有三農(nóng)經(jīng)濟工作都應該用品牌貫穿和引領。沒有品牌,，農(nóng)產(chǎn)品就無法實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成市場價值,，消費者面對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也不識。所以,，品牌是帶動整合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本抓手,，是讓綠水青山成為金山銀山的金鑰匙。總結起來就是“三個抓手”：鄉(xiāng)村振興是三農(nóng)工作的抓手,，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的抓手,，品牌強盛是產(chǎn)業(yè)興旺的抓手,。茉莉花都廣西橫縣以創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和建設全國特色小鎮(zhèn)為契機，在福來咨詢團隊的協(xié)助下,，強創(chuàng)新,、育品牌、拓市場,，推動茉莉花產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展,。2018 年茉莉花（茶）年綜合總產(chǎn)值達到 105 億元，成為名副其實的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展引擎,。
雙輪驅(qū)動——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國道路 我在 2019 年 5 月“中國品牌農(nóng)業(yè)神農(nóng)論壇”上正式發(fā)布的《農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設的中國道路和中國方法》,，完整提出了中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設的理論體系、戰(zhàn)略路徑和落地方法,?！爸袊缆贰本褪钦鲗А⑵髽I(yè)主營,、政府和企業(yè)雙輪驅(qū)動,，缺一不可。
政府和企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設的兩大驅(qū)動力量,，兩者缺一不可,，這是最符合中國國情的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展模式之一,。中國農(nóng)業(yè)嚴重分散的小農(nóng)經(jīng)濟格局,，注定做區(qū)域公用品牌應該由政府主導。加之農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的產(chǎn)生依賴于特定的地域,，需要政府利用權威性,、公信力和凝聚力進行系統(tǒng)頂層設計、協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌,。同時，政府再強大也代替不了企業(yè),，沒有企業(yè)主營不行,。在市場中，企業(yè)是市場經(jīng)營的主體,，要讓企業(yè)做主角,。如果現(xiàn)有企業(yè)實力弱小，擔當不了產(chǎn)業(yè)興旺的重任,，那么政府就要推動培育一個能夠擔當大任的聯(lián)合體企業(yè),，把小企業(yè)和分散的農(nóng)戶組織起來，讓這樣的企業(yè)做產(chǎn)業(yè)的龍頭大哥,，把品類和產(chǎn)業(yè)振興起來,，帶動農(nóng)民共同致富,。做品牌，做產(chǎn)區(qū)良性發(fā)展的引領者和示范者,。沒有政府主導,，產(chǎn)業(yè)像一盤散沙；沒有企業(yè)主營,，政府主導落不到實處,。政府和企業(yè)各司其職、互為依托,、發(fā)揮擅長,、相互配合，缺一不可,。涪陵榨菜這個區(qū)域公用品牌和烏江榨菜企業(yè)品牌的成功,，首先源于政府很早就組建了重慶市涪陵榨菜集團這個國有控股市場經(jīng)營主體，并通過體制,、機制創(chuàng)新,，持續(xù)激活企業(yè)并做強做大。盱眙龍蝦一路開創(chuàng)引領中國小龍蝦美食,，有賴于歷屆盱眙縣委,、縣政府的高瞻遠矚、強力推動和不懈堅持,，并成立了盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團這個龍頭型市場經(jīng)營主體,，在養(yǎng)殖、調(diào)料,、餐飲,、節(jié)慶等諸多方面，一起撐起了盱眙龍蝦的市場藍天,。
企業(yè)主營是指聯(lián)合體企業(yè)的創(chuàng)建,。聯(lián)合體企業(yè)由當?shù)佚堫^企業(yè)、中小企業(yè),、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場組成,，以公用品牌為基礎，分工協(xié)作,，可實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)、品牌化運營,，成為產(chǎn)業(yè)和品類中的中堅力量和“帶頭大哥”,。聯(lián)合體企業(yè)有三種組建方式：民營企業(yè)，如好想你,、百瑞源,、新奇士,；國有企業(yè)，如壽光農(nóng)發(fā)集團,、涪陵榨菜集團,、正官莊；混和所有制,，如松糧集團,、新疆果業(yè)。根與魂——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國方法 為什么許多地方的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁乏力,、不可持續(xù),？因為沒有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略無根。戰(zhàn)略的本質(zhì)是尋根,。根深則葉茂,。戰(zhàn)略無根的表現(xiàn)是想法多、無定力,、易搖擺,、力分散、做不強,、長不大,，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌和區(qū)域經(jīng)濟和就沒有扎實的利基源點，也就沒有持續(xù)發(fā)展的動力,，無法應對來自外部的各種競爭,。戰(zhàn)略之根是基于區(qū)域自身及市場生態(tài)做出的根本性選擇。是基于未來規(guī)劃現(xiàn)在,，要做出取舍,，然后進行目標設定,、路徑規(guī)劃,，形成清晰的、可持續(xù)的區(qū)域公用品牌經(jīng)營藍圖,。廣西容縣是沙田柚的誕生地,，乾隆皇帝賜名“容縣沙田柚”，成為貢品,。福來咨詢作為戰(zhàn)略顧問,，明確容縣在柚子產(chǎn)業(yè)上必須深深地扎根在這個“源點”，因為“沙田柚在這里誕生”,，這是“乾隆爺?shù)纳程镨帧薄?/span>
盱眙龍蝦以質(zhì)量對抗數(shù)量,，做蝦中貴族，這是福來咨詢協(xié)助盱眙龍蝦做出的正確的戰(zhàn)略選擇,，如果比規(guī)模,、拼數(shù)量,，無法找到屬于自己的可持續(xù)發(fā)展空間。一些地方農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多,，無主次,，需要抉擇、選定和培育出戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),，不能全域性全品類推進,。比如廣西橫縣，擁有茉莉花,、甜玉米,、雙孢蘑菇、蔗糖,、桑蠶等多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，他們優(yōu)先選擇打造橫縣茉莉花品牌，把橫縣建設成為世界茉莉花產(chǎn)業(yè)中心,。戰(zhàn)略必須有根,，戰(zhàn)略必須尋根。圍繞戰(zhàn)略之根,，設定戰(zhàn)略目標,，規(guī)劃戰(zhàn)略路徑，做好戰(zhàn)略配稱,。
品牌的本質(zhì)是塑魂,。許多人的農(nóng)產(chǎn)品品牌觀念還停留在種養(yǎng)思維、產(chǎn)品思維和廣告設計思維上,，品牌如行尸走肉,，沒有靈魂，沒有和消費者關聯(lián),，沒有形成獨特的品牌價值,，沒有和競品形成差異。品牌靈魂是直擊人性的品牌態(tài)度和價值主張,，是消費動因,、是價值差異、是資產(chǎn)沉淀,。品牌的本質(zhì)是“塑魂”,，魂立則心動，品牌讓相似的產(chǎn)品顯得不同,，各有價值,。好一朵橫縣茉莉花！全球 10 朵茉莉花,，6 朵來自廣西橫縣,。福來咨詢借助有“第二國歌”美譽的《茉莉花》這一世界級文化資產(chǎn)為橫縣茉莉花品牌賦能,，形成橫縣茉莉花品牌靈魂，推動橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)品牌化,、價值化和國際化的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,。福來在為興安盟大米進行品牌塑魂時，立足地理區(qū)位和生態(tài),，提煉出“凈”的品牌靈魂,。興安盟大米產(chǎn)在東北上游大興安嶺向松嫩平原的過渡帶，地凈,、水凈,、空氣凈，“東北上游,，凈產(chǎn)好米”,。從此，興安盟大米開創(chuàng)中國大米新“凈”界,。
許多人的農(nóng)產(chǎn)品品牌觀念還停留在種養(yǎng)思維,、產(chǎn)品思維和廣告設計思維上，品牌如行尸走肉,，沒有靈魂,，沒有和消費者關聯(lián)，沒有形成獨特的品牌價值,，沒有和競品形成差異,。提起農(nóng)夫山泉，消費者會想到“大自然的搬運工”的“天然水”,；提起枸杞,，首先想到“好枸杞可以貴一點”的“百瑞源”，提起宛西仲景制藥,，就會想到“藥材好,、藥才好”…… 這就是品牌靈魂。
品牌靈魂怎么塑造和傳播,？以品牌靈魂為核心,，通過標識、口令,、圖騰、族譜,、故事等塑造一致性的品牌體系,，形成入眼入心的品牌魅力、價值認同和消費偏好,。品牌有魂的三大好處：一是價值更入心,，二是傳播更高效,，三是資本更青睞。新時代農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設的王道,，就是做有根有魂的事,。“根與魂”是任督二脈,，打通,，則產(chǎn)業(yè)更順暢，品牌更長久,。“非常6 1”——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國聲音 “非常6 1”是指創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌傳播推廣的“非常6 1”模式,，用原理激發(fā)品牌的澎湃原動力！
只有在一個理念上壓倒性投入,，才能產(chǎn)生幾何級的疊加效果。在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌傳播上,，福來主張要以“根與魂”為中心,，思想上貫通，行為上貫徹,，傳播上一以貫之,，力出一孔。李小龍有一句名言：我不怕會一萬種招式的人,，我怕把一種招式練一萬遍的對手,。戰(zhàn)略大師艾 · 里斯說：“如果一個小公司想要成為大企業(yè),，那么就要遵循‘大’的法則，不要把自己看成一個小公司,?！备戆堰@種觀點應用到區(qū)域公用品牌傳播上，并通俗地表述為“上天入地”：既要有戰(zhàn)略高度,，又要追求務實,。延慶作為北京的郊區(qū)，原屬河北省管轄,，生態(tài)非常好,，是北京的后花園。但是知名度非常低,，很多人都不知道,，綠水青山?jīng)]有轉(zhuǎn)化成金山銀山，后花園成了“失落地”。延慶區(qū)痛定思痛,、高位起跳,，區(qū)委、區(qū)政府通過高規(guī)格舉辦世界葡萄大會（創(chuàng)建世界葡萄博覽園）和世界馬鈴薯大會,，大大提高了地域關注度,、知名度和體驗度，成為首都北京名副其實的“后花園”,。2019 中國北京世界園藝博覽會落戶延慶后,，延慶再次成為中國乃至世界的旅游新地標。
戰(zhàn)略事件：打造自帶流量的品牌大 IP,。事件是宣言書,、宣傳隊、播種機,。事件是火藥桶,、病毒源、自媒體,。政府在區(qū)域公用品牌打造上,，一定要創(chuàng)造品牌特色的戰(zhàn)略事件，形成自帶流量的品牌 IP,，帶來持續(xù)的關注度和疊加效益,。品牌 IP 打造要與區(qū)域特產(chǎn)、地方文化,、品牌營銷緊密結合,。搶占行業(yè)制高點、文化制高點,、市場制高點,。如盱眙縣人民政府 20 年如一日舉辦中國龍蝦節(jié)。從默默無聞到享譽全國,，小龍蝦成為盱眙的代名詞,，越來越多的人因為龍蝦了解盱眙；同時,，通過盱眙龍蝦餐飲走向全國,、走向世界，在美國,、澳大利亞,、新西蘭、馬來西亞等 20 多個國家和地區(qū)開店,，蜚聲中外,。
新聞營銷：公關是第一影響力,，新聞是第一傳播力,。公關只有與新聞有機結合,，才能使公關的影響力和傳播力最大化，實現(xiàn)四兩撥千斤的效果,。品牌傳播不能就事論事,，做事的同時還要做勢，與政府共舞,，與行業(yè)共榮,，與區(qū)域互動，做大公關,、大新聞,。依云小鎮(zhèn)，創(chuàng)辦女子全球高爾夫大師賽,，年輕與青春的靈魂,，從水到高端化妝品，水療,、康養(yǎng),、旅游等融為一體。水療中心與高爾夫大師賽,，雙輪驅(qū)動,，起到很好的新聞公關效果。大海撒鹽，不如聚焦一點,。激光因為能把能量聚焦在一個點上,，所以它的威力非常驚人。營銷就是戰(zhàn)爭,，集中優(yōu)勢兵力,，首先在點上突破是最樸素、最實戰(zhàn)的取勝原則,。在區(qū)域公用品牌推廣上也要堅持激光穿透原則,。例如，壽光市立足蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 , 堅持以菜為媒,、以市場為導向 , 會展搭臺 , 經(jīng)貿(mào)唱戲 , 連續(xù)成功舉辦了 19 屆中國國際蔬菜科技博覽會,，成為世界蔬菜行業(yè)盛會。菜博會由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,、商務部,、科學技術部等部委與山東省人民政府聯(lián)合主辦，規(guī)模非常大，已經(jīng)被認定為國家 AAAAA 級農(nóng)業(yè)展會,，影響力非常大,，成為國際農(nóng)業(yè)科技信息、經(jīng)濟貿(mào)易的交流與合作,、推動當?shù)厣鐣?jīng)濟又好又快發(fā)展的重要平臺,。
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：新電商 新零售 新媒體，宣銷一體化,。互聯(lián)網(wǎng)思維就是產(chǎn)品更加極致,、注重用戶體驗。媒體即渠道,，渠道即媒體,，互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)營銷一體化的最好路徑。比如京東農(nóng)場：京東全力推進數(shù)字農(nóng)業(yè)進程,，啟動京東農(nóng)場項目,，建立京東數(shù)字農(nóng)業(yè)共同體和京東農(nóng)業(yè)商學院，“物聯(lián)網(wǎng) 區(qū)塊鏈 電商平臺”三位一體戰(zhàn)略,，解決了當前農(nóng)產(chǎn)品缺信任,、缺標準、缺技術,、缺品牌,、缺銷路的問題，助力區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌升級及農(nóng)民增收致富,。品牌化植入：打造“農(nóng)業(yè)英特爾”模式,。推出區(qū)域公用品牌認證體系，將區(qū)域公用品牌注冊商標（圖形 字體）在產(chǎn)品上統(tǒng)一位置,、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一價值集中展現(xiàn)，就像電腦上貼的“英特爾”標識,。福來稱之為,，農(nóng)產(chǎn)品領域的“英特爾”戰(zhàn)略。以橫縣茉莉花項目為例,，福來提出由橫縣政府牽頭,，建立資金扶持機制，推出“好花窨好茶,，橫縣茉莉花”品牌認證體系,，讓橫縣出品的花茶都貼上橫縣茉莉花品牌認證標簽，既能體現(xiàn)正宗,，同時也是高品質(zhì)的象征,。
一個小標簽,，讓橫縣茉莉花品牌真正走進千家萬戶、千廠萬店,，走進茶余飯后,，走進消費者大腦。這就是橫縣茉莉花創(chuàng)導的農(nóng)業(yè)英特爾要素品牌戰(zhàn)略,。六個必須——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國管理 這是中國特色,，中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌運營管理要堅持“六個必須”,。黨政一把手必須重視和親自參與,。因為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設是涉及全局性,、需要多部門協(xié)調(diào)的長期性工作，只有一把手重視,，深度參與,，才會高效決策、特事特辦,、快速推進,。廣西橫縣縣委書記黃海韜從舉辦全縣品牌農(nóng)業(yè)大講堂到引進外腦，親自出席和推動,；在橫縣茉莉花品牌建設上親自參與每一次重要決策,，并且與外腦團隊認真雕琢細節(jié)。在黃書記的直接推動和深度參與下,，橫縣茉莉花品牌建設工作速度快,，成效大。橫縣茉莉花以全新品牌亮相第三屆中國國際茶葉博覽會,，簽約總金額達 9.325 億元,，成為本屆茶博會最閃亮的明星。統(tǒng)一市場主體，主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,；統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)標準,，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)范；統(tǒng)一品類價值,，提升產(chǎn)業(yè)影響,；統(tǒng)一品牌形象，傳達產(chǎn)業(yè)理念,；統(tǒng)一品牌營銷,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益,；統(tǒng)一品牌管理，明確產(chǎn)業(yè)授權,。
人心是最大的政治,，共識是奮進的動力，宣講是最好的統(tǒng)一,。方案確定后,，要分別在常委會、專項會上進行方案的專題宣講,。所有參與人員要將方案理解到位,。通過宣講式學習，實現(xiàn)觀念共識,，思想統(tǒng)一,，上下同欲，最終才會堅決執(zhí)行,。第四,，必須組織保障，打通部門局限,，實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn),。首先，黨政一把手領導掛帥,，成立“區(qū)域公用品牌建設工作領導小組”,，把控品牌建設方向及進度。其次,，組織保障,，構建“非常 1 7”執(zhí)行體系。區(qū)域公用品牌建設需要各職能部門通力協(xié)作,?！胺浅?1 7”組織體系：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與宣傳、商務,、文旅,、市場、公安,、財政,、發(fā)改七大部門通力協(xié)作，成立聯(lián)合執(zhí)行隊,，打破部門界限,，快速高效推進工作,。第五，必須形成品牌“憲法”,，保證連續(xù)性,。區(qū)域公用品牌建設是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn),，必須像憲法一樣,，堅持一張藍圖繪到底。不能領導一變動,，品牌工作就要停,、就要推倒重來，最后成為品牌爛尾樓,。 第六,，必須特事特辦，戰(zhàn)略性持續(xù)投入,。對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設工作，主要領導要有“功成不必在我”的格局,、胸懷和魄力,。特殊時期、特殊任務,、特殊政策,、特事特辦，絕不可按部就班,，官僚作風,。比如在招標流程、決策效率以及第三方合作上不能光比價格,，還是找到有學術高度和實戰(zhàn)深度的專業(yè)品牌農(nóng)業(yè)咨詢公司,。要跳出單純的短期財務指標，站在對未來負責,、對歷史負責,、對區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展負責的高度，站在區(qū)域公用品牌中長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,，加大對區(qū)域公用品牌建設的重視力度和戰(zhàn)略性投入力度,，盡可能建立專項基金和政策，重點放在品牌策劃和市場推廣方面,。做農(nóng)業(yè)沒有捷徑,，最大的捷徑就是選對路徑，不走彎路,。未來 20 年,，世界看中國,，中國看農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)看河北,。中國品牌農(nóng)業(yè)的大未來,，可以也應該從這里走來！
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