文/咸寧日報全媒體記者　杜先龍　向東寧　圖/通訊員　田野

正在嘉魚縣推進(jìn)的湖北省國土綜合整治試點項目，由官橋八組領(lǐng)銜,，在官橋鎮(zhèn)5個村開展山水林田湖草整體保護(hù),、系統(tǒng)修復(fù)和綜合治理；

官橋八組總投資50億元,，啟動田野國家鄉(xiāng)村公園建設(shè),，覆蓋官橋鎮(zhèn)全域170多平方公里，包括13個村,、3個社區(qū),；

官橋八組的幾個大動作，將帶動周邊組,、相鄰村,，乃至整個鎮(zhèn)的農(nóng)民走上共同富裕之路，人們不禁要問——官橋八組,，為什么能一組帶多村,？

不久前，嘉魚縣官橋鎮(zhèn)官橋村八組入選2018中國鄉(xiāng)村振興先鋒榜十大榜樣,。

評委會如此評價：40年來,，官橋八組在世代耕耘的田野上，改革創(chuàng)新,、摸索前行,，走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展新路,。它是中國農(nóng)村改革的一個縮影，是新農(nóng)村建設(shè)的一面旗幟,，更是中國農(nóng)民親手鑄造的一部傳奇,！

官橋八組國土面積只有3.8平方公里，卻創(chuàng)造了發(fā)展奇跡,。全組67戶人家,，247人，目前集體總資產(chǎn)達(dá)到30億元,，村民人均年純收入已達(dá)6.6萬元,。

先富帶后富，以一組帶多村,，復(fù)制更多的官橋八組,，惠及十里八鄉(xiāng)，是官橋八組組長周寶生的心愿,，也是當(dāng)?shù)卣?、干部群眾的共同期盼?/p>

什么叫一組帶多村

一幅鄉(xiāng)村振興的新畫卷

嘉魚縣官橋鎮(zhèn)兩湖村，一條大道向西涼湖邊延伸,，道路兩側(cè)一字排開的標(biāo)準(zhǔn)化蝦稻共作基地讓過往村民稱贊不已,。

基地整合了以前大小不一、零星分布的坑塘,，40畝一塊水田,，其中蝦溝占十分之一,，溝深1.5米,，周邊草坪護(hù)坡，田成方,，樹成行,，路相連。

兩湖村支書秦峰平介紹,，全村共有近5000畝坑塘水面按這個標(biāo)準(zhǔn)改造,。而且，道路,、灌排,、電力管線等設(shè)施全部配套。

他興奮難抑：“一年以后,，這里肯定會大變樣,！”

這是2018年10月啟動的全省國土綜合整治試點項目之一，將對5個村的6.8萬畝土地進(jìn)行綜合治理和生態(tài)修復(fù),，由官橋八組的田野集團(tuán)實施,。

這個項目,，與2017年官橋八組啟動的田野國家鄉(xiāng)村公園建設(shè)高度吻合。后者的發(fā)展藍(lán)圖是：以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基,、以美麗鄉(xiāng)村為形,、以水鄉(xiāng)田園為韻、以農(nóng)耕文化為魂,、以健康養(yǎng)老養(yǎng)生為本,，覆蓋官橋鎮(zhèn)全域170多平方公里，包括13個村,、3個社區(qū),，建成5A級景區(qū)和國家級鄉(xiāng)村旅游度假目的地。

官橋八組是新農(nóng)村建設(shè)的一面旗幟,。全組67戶農(nóng)民家家住著別墅,，人人拿著工資，社會福利一應(yīng)俱全,，是周邊村組羨慕的“神話”,。

官橋八組的“當(dāng)家人”，官橋八組組長,、田野集團(tuán)黨委書記,、董事長周寶生告訴記者，八組一直走的是共同富裕的道路,?！爸笆前私M內(nèi)部的共同富裕，現(xiàn)在,，我們要帶著周邊的組,、村，甚至整個鎮(zhèn)的農(nóng)民一起富,！”

他說,，官橋八組經(jīng)驗的復(fù)制，是發(fā)展的必然,。經(jīng)過改革開放40年的實踐,，官橋八組具備了資金、技術(shù),、管理等方面的優(yōu)勢,，形成了三產(chǎn)融合發(fā)展的基礎(chǔ)，在鄉(xiāng)村振興的政策支持下,，我們與周邊村合作,，有信心打造一個在全省有一定影響的鄉(xiāng)村振興示范點，復(fù)制若干個官橋八組,。

現(xiàn)在,，田野國家鄉(xiāng)村公園起步區(qū),，一條5200米的環(huán)村自行車賽道從森林公園穿過，串起高科技工業(yè)園,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,。站在文昌塔頂，水波瀲滟的南湖,、北湖,，村民們居住的一排排洋房別墅盡收眼底，風(fēng)清樓,、乾坤閣,、酒窖、農(nóng)博館,、思源廣場,、初心園、振興園等星羅棋布,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園有個占地300畝的開心農(nóng)場,，展現(xiàn)了目前國際先進(jìn)的智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)，可采摘,，可研學(xué),，可觀光。小朋友們喜歡在親子場館與爸爸媽媽一起做陶藝,、做彩繪,，體驗動手的樂趣。24節(jié)氣旱噴廣場,、印象花田,、百果園等30多處景觀，吸引大批游客徜徉其間,。

不遠(yuǎn)處,，以新材料研發(fā)和制造為核心的國家級新材料特色小鎮(zhèn)，由田野集團(tuán)組織啟動資金,，引進(jìn)項目落子如飛，將拉動就業(yè)2000人,。

石鼓嶺村與官橋八組山水相連,，融入田野鄉(xiāng)村公園、國土綜合整治,、新材料特色小鎮(zhèn)等幾個平臺的建設(shè)規(guī)劃,。村委會主任徐劍說，目前,，石鼓嶺村村民幾乎都在新材料小鎮(zhèn)務(wù)工,，還有農(nóng)民辦起的農(nóng)家樂生意火爆,。最近，按規(guī)劃需流轉(zhuǎn)土地1600畝,，涉及80多戶搬遷,，村民充滿期待，搬遷基本沒有阻力,。

朱砂村黨支書湯兆棟表示,，作為八組的鄰居，目前農(nóng)旅融合已輻射,、帶動本村,，村民分享了八組的發(fā)展成果。特別是在土地整理整村推進(jìn)過程中,，正在改造拓寬13.5公里鄉(xiāng)村道路,，朱砂村的交通四通八達(dá)。

官橋鎮(zhèn)黨委書記李明陽介紹,，官橋農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園還將打造油茶,、優(yōu)質(zhì)稻、中藥材,、名優(yōu)花木,、畜禽養(yǎng)殖等8大基地、5個示范園,，不僅發(fā)展現(xiàn)代化的種植和養(yǎng)殖業(yè),，還會發(fā)展附加值高的農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游,、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)業(yè)鏈向上向下延伸，使農(nóng)民增收門路多樣化,。

“一組一村的富不算富,，官橋八組謀劃的鄉(xiāng)村振興，是一種利益機(jī)制上的全民共享,。在就業(yè)和增收上,，周邊村的村民和我們八組村民一樣，有同樣的機(jī)會,。這是我的最大夢想,！”周寶生這樣說。

為什么要一組帶多村

一個共同富裕的新希望

今年初,，官橋八組在田野集團(tuán)辦公樓前立了一塊巨石,，上面鐫刻了兩個大字——初心。

周寶生的初心是什么？

周寶生回答：讓鄉(xiāng)親們過上城里人羨慕的生活,，盡可能惠及更多父老鄉(xiāng)親,。

他解釋說，官橋八組取得今天的成就,，得益于黨的富民好政策,，得益于改革開放的發(fā)展好機(jī)遇。我們要聽黨的話永遠(yuǎn)跟黨走,，牢記黨的恩情,，不忘初心，共創(chuàng)美好的未來,。

周寶生一直懷有“村幫村,，鄰幫鄰，先富帶后富,，企業(yè)帶農(nóng)民”的樸素情感,。

以前，官橋八組對周邊鄉(xiāng)親的幫助“簡單粗放”——對找上門來的貧困戶慷慨解囊,，打開大門吸納符合條件的鄉(xiāng)親進(jìn)廠務(wù)工,。

2003年，田野集團(tuán)的各項業(yè)務(wù)遍地開花,，特別是武大東湖分校辦得風(fēng)生水起,。

這一年，他們在家鄉(xiāng)接了一個小項目——跑馬嶺林場開發(fā),。

這是一個涉及租賃權(quán)糾紛的燙手山芋,。周寶生派回了他的獨(dú)子，時任田野集團(tuán)董事,、副總經(jīng)理周志專,。

此前，周志專被集團(tuán)委派到貴州開煤礦,。他在抓好煤礦經(jīng)營的同時,，為當(dāng)?shù)?92戶村民建設(shè)村民新村，并接收當(dāng)?shù)亟n立卡貧困戶200多人到煤礦就業(yè),，促進(jìn)了當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂弧?/p>

在貴州河壩煤礦建設(shè)指揮部指揮長任上,，周志專開始思考如何帶領(lǐng)八組周邊父老鄉(xiāng)親共同富裕、和諧發(fā)展,。

跑馬嶺林場開發(fā)雖然有扯皮有糾紛,，但周志專卻在與農(nóng)民的交往中看到了官橋八組承載的厚重責(zé)任。

林場開發(fā)面臨林地流轉(zhuǎn),、農(nóng)民入股分紅等一系列問題。干著干著，結(jié)果群眾滿意了,，周志專也發(fā)現(xiàn)了帶動周邊村組共同富裕,、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

這一發(fā)現(xiàn),，與周寶生將官橋八組的成果分享給更多鄉(xiāng)親的初衷不謀而合,。

跑馬嶺林場的開發(fā)，讓將近百戶農(nóng)民變成股東,，20多戶農(nóng)民洗腳上岸住進(jìn)新村,，林場還提供機(jī)會讓大家務(wù)工增收，成為官橋八組帶動周邊村民的第一次嘗試,。

2008年,，嘉魚縣土地整治工作被列為全國試點。周志專意識到：這是復(fù)制八組經(jīng)驗的一個絕佳機(jī)會,。

他們以石鼓嶺村一組作為試點,。

這一項目投資800余萬元，持續(xù)兩年,，從田,、水、路,、林,、村五個方面將石鼓嶺村進(jìn)行全面改造，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)公園式,、農(nóng)村景區(qū)化,。

他們還利用該村遠(yuǎn)近聞名的手工豆絲，投資140萬元辦起了豆絲廠,。結(jié)果,，辦起的豆絲廠沒有人愿意去經(jīng)營，村民滿足于把場地租出去賺點小錢,。

這樣尷尬的局面,，引起周志專的反思：沒有內(nèi)生動力，沒有一個好的領(lǐng)頭雁,，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),，千難萬難！

如何破解難題,？周志專到全國各地考察學(xué)習(xí),，總結(jié)官橋八組多年來鄉(xiāng)村振興的實踐，結(jié)合山水林田湖草國土綜合整治試點項目的實際,，逐步摸索推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和辦法,，初步形成了自己的一套發(fā)展理念——

搭建共建共享的平臺，利用國土綜合整治 國家鄉(xiāng)村公園建設(shè) 新材料特色小鎮(zhèn) 三產(chǎn)融合發(fā)展等政策，做好生態(tài)修復(fù)與保護(hù),、工農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,、鄉(xiāng)村振興與農(nóng)村環(huán)境改善幾篇大文章，達(dá)到改變農(nóng)村面貌,、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,、收入明顯增加的效果，進(jìn)而吸引人才回流,、聚集農(nóng)村人氣,。

在目前推進(jìn)的山水林田湖草生態(tài)修復(fù)項目中，田野集團(tuán)已先期投資2億元用于基礎(chǔ)設(shè)施和旅游設(shè)施建設(shè),，博得周邊村組的一片喝彩,。

港南村10個自然灣有9個涉及其中。村民們看到田野集團(tuán)修復(fù)的高標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田,，修了路,、通了電，排水溝都成型,，也積極謀劃自家荒蕪的田地山林,，種上了西瓜、油茶,、糧食,。還有一些不在規(guī)劃區(qū)的群眾，主動要求參與項目建設(shè),。

這一次,，一組帶多村，村民變主動了,！

村民們的行動,，使官橋八組認(rèn)準(zhǔn)了鄉(xiāng)村振興的這條路徑，周寶生向鄉(xiāng)親們承諾：有政策支持要干,，沒有政策也要干,！

周志專說，這就是官橋八組的初心,。

怎么樣一組帶多村

一條三產(chǎn)融合的新路徑

官橋八組的發(fā)展傳奇,，曾經(jīng)讓十里八鄉(xiāng)羨慕不已。

現(xiàn)在,，這一切卻在自己身邊上演——

一夜之間,，自家就處于國家級鄉(xiāng)村公園之中；不久的將來,，自家的鄉(xiāng)村小院就可能成為網(wǎng)紅民宿,；

一夜之間,，自己就成為專業(yè)合作社的股東，按股分紅,，務(wù)工拿工資,；

零星的水田坑塘,，被田野集團(tuán)以每畝500元流轉(zhuǎn),，經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)整治、配套路溝渠基礎(chǔ)設(shè)施,，再交由農(nóng)民合作社經(jīng)營,；

“哪里有這樣的好事？”

現(xiàn)在,，質(zhì)疑已經(jīng)在官橋八組的行動中變?yōu)橐粋€個感嘆號,！

經(jīng)過土地整理整村推進(jìn)的數(shù)年實踐，官橋八組已經(jīng)形成了共建共享的全新理念,，農(nóng)業(yè) ,，生態(tài) ，旅游 ,，文化 ,，產(chǎn)業(yè)振興的幾個平臺同時搭建，開始復(fù)制若干個官橋八組,！

以建設(shè)田野國家鄉(xiāng)村公園為平臺,，規(guī)劃面積25.9萬畝，總投資50億元,。以官橋八組為核心,，建設(shè)30余個景點，打造“十里八村”“芳園百里”“夢里水鄉(xiāng)”等核心景區(qū),。并計劃扶植上百個家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社,，輻射官橋鎮(zhèn)13個村，建設(shè)打造油茶,、優(yōu)質(zhì)稻,、中藥材、名優(yōu)花木,、畜禽養(yǎng)殖等8大基地,、5個示范園。建設(shè)整合周邊十里八村資源,，發(fā)展民俗民宿,，發(fā)掘本地民間藝術(shù)，推動旅游 ,，實現(xiàn)整個片區(qū)的景區(qū)化——讓農(nóng)民富起來,；

以打造官橋新材料特色小鎮(zhèn)為平臺,，推進(jìn)國家級農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園建設(shè)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合,。田野集團(tuán)組織啟動資金,，整合資源，為孵化園內(nèi)的中小企業(yè)融資,、風(fēng)險投資,，使一批中小企業(yè)成長壯大起來——讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)起來；

以山水林田湖草生態(tài)修復(fù)為平臺,，承接全省國土綜合整治試點項目,，對裸露山體植草種樹，建設(shè)經(jīng)濟(jì)林復(fù)綠,；對坑塘清淤,、整治、生態(tài)修復(fù),，恢復(fù)原有濕地,；將魚池恢復(fù)為水田，建設(shè)生態(tài)系統(tǒng),，對零散分布的旱地,、水田進(jìn)行規(guī)整，實現(xiàn)連片種植,；部分村莊實行環(huán)境整治,，完善公共配套設(shè)施，部分村莊修建如舊,，開發(fā)田園民宿——讓村灣美起來,。

從3.8平方公里到170平方公里，從一個組拓展到一個鎮(zhèn),，如此大的規(guī)劃和動作如何推進(jìn),？

周志專表示，在嘉魚縣委縣政府的主導(dǎo)下,，各部門全力支持,。在最為關(guān)鍵的土地問題上，官橋鎮(zhèn)鼓勵村民把自家的土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村里,，再由村里統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到官橋鎮(zhèn),，由鎮(zhèn)里把土地流轉(zhuǎn)給田野集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、實施,。田野集團(tuán)以耕地占補(bǔ)平衡和增減掛鉤政策為驅(qū)動,，拉動社會投資。

實施過程中,，田野集團(tuán)摸索出一套經(jīng)驗,，既改造建立了成片標(biāo)準(zhǔn)的基地,，又因地制宜成立了農(nóng)機(jī)、水稻,、油茶,、水產(chǎn)等多個農(nóng)業(yè)合作社，既建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的官橋新村,，又讓洗腳上岸的農(nóng)民拿到了股金,、工資。

更重要的是,，周志專認(rèn)為,，他們完成了從重建、開荒到生態(tài)修復(fù),、管理生態(tài)重塑的過程。

官橋新村占地60畝,，遷入農(nóng)民520戶,。大家住的是樓房，用的是沖水馬桶,、天然氣,、寬帶，與城里人完全一樣,。

與城里人不一樣的是,，小區(qū)既有各種健身器材，還有農(nóng)村最親切的小菜園,，滿足自己勞動的習(xí)慣和家用小菜的需求,。

官橋村七組村民徐才倫，現(xiàn)在是官橋新村居民,，老兩口帶兩個孫子,，住著120多平米的樓房。每年,，自家的油茶林還可以拿到股金,，他說，沾了八組的光啊,。

官橋新村居民鄒長林,，2017年從住了50多年的老房子搬進(jìn)新村。他的日常是閑時到廣場跳跳舞,，健健身,，樓下種種菜，平時到油茶基地或田野集團(tuán)打個零工,，每月有個幾千元收入,，他覺得比以前在哪里打工都好,！

官橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李正德認(rèn)為，官橋八組在帶動周邊村組共同富裕的過程中,，不僅僅帶來農(nóng)村生活環(huán)境的改善,，更為大家?guī)砹巳a(chǎn)融合發(fā)展的新理念，讓其他資源稟賦相近的村灣壯大了集體經(jīng)濟(jì),，增加了加快發(fā)展的內(nèi)生動力,。

為什么能一組帶多村

一種堅守初心的新境界

1978年，當(dāng)其他村還在猶豫不決,、舉棋不定之時,，周寶生就帶領(lǐng)官橋八組搞起了聯(lián)產(chǎn)承包，當(dāng)年全組糧食產(chǎn)量比相鄰的組多出近十萬斤,。

1981年,，周寶生掏出600元存款，帶領(lǐng)八組在鎮(zhèn)里辦起了棒冰廠,、熟食店和雜貨店,，一年凈賺7000元。當(dāng)其他村跟進(jìn)時,，他已經(jīng)轉(zhuǎn)身回家開煤礦了,。

開煤礦每年收入200萬元，就在這時,，官橋八組卻一鳴驚人地建成了高科技工業(yè)園,。

到上世紀(jì)90年代，周邊鄉(xiāng)村已經(jīng)跟不上官橋八組的思路了,。1993年初,，官橋八組組建了湖北田野集團(tuán)。

朱砂村支書湯兆棟,，見證八組40年來取得的成就,，他現(xiàn)在最大的心愿是，要借田野集團(tuán)帶來的發(fā)展機(jī)遇,，改變朱砂村思想不解放的狀態(tài),，加快鄉(xiāng)村振興步伐。

能不能成為下一個官橋八組,？這不僅是湯兆棟關(guān)心的,，也是周寶生現(xiàn)在最關(guān)心的。

周寶生與相鄰村的干部談心說：我最大的心愿,，就是在有生之年,，盡可能讓八組的發(fā)展成果惠及更多父老鄉(xiāng)親。

讓鄉(xiāng)親們過上城里人羨慕的生活,，是周寶生的初心,。把改革開放40年來農(nóng)村改革成果,，進(jìn)行再實踐，做鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)者,，是有著40多年黨齡的周寶生對自己的新要求,。

官橋八組為什么能夠做到一組帶多村？

田野集團(tuán)總經(jīng)理周志專認(rèn)為：出發(fā)點是官橋八組共同富裕的初心,。

“2007年以前,，田野集團(tuán)還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的思路——船小好調(diào)頭，沒有實力沒有精力去考慮鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的問題,?！?/p>

從2008年起，官橋鎮(zhèn)開展土地整理整村推進(jìn),，田野集團(tuán)在實施過程中,，找到了帶動其他村組共同富裕的新路子。

通過土地的流轉(zhuǎn),，恢復(fù)和保護(hù)受到破壞的生態(tài),，讓青山綠水變得更有價值，農(nóng)民生活環(huán)境得到改善,。建立起公司 專業(yè)合作社 農(nóng)場的經(jīng)營模式，讓農(nóng)民住進(jìn)新村,，拿著股金和工資,，過上城里人羨慕的生活。

2017年,，官橋八組描繪出田野國家鄉(xiāng)村公園的藍(lán)圖,，覆蓋官橋鎮(zhèn)全域。南邊是生態(tài)保護(hù)區(qū),，北邊是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū),，中部是綜合配套區(qū)，根據(jù)原來村莊的特點和優(yōu)勢,，重新布局鄉(xiāng)村的生態(tài)生產(chǎn)和生活空間,。村民生活在公園里，在工業(yè)園區(qū)就業(yè),，還可以通過旅游服務(wù)增收,。

2018年，以田野集團(tuán)為主體實施山水林田湖草生態(tài)修復(fù)項目,，在6.8萬畝土地上開展國土綜合整治,。“政府主導(dǎo),，部門聯(lián)動,，田野實施,，打造山青、水綠,、林郁,、田沃、湖凈,、村美的生態(tài)環(huán)境,，把生態(tài)融入生產(chǎn)、生活,，重構(gòu)生產(chǎn)發(fā)展,、生活富裕、生態(tài)良好的田園綜合體,，帶動游客下鄉(xiāng),、農(nóng)民回鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng),?！笨h自然資源和規(guī)劃局局長熊飛這樣向記者描述。

“當(dāng)資金和資源都不是問題,，我們需要投入更多的精力和感情來帶動鄉(xiāng)親們共同富裕,！”周志專說。

官橋八組還帶來多年積累的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗和東湖學(xué)院的人才優(yōu)勢,。

在兩湖村坑塘改造現(xiàn)場,，官橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李正德感慨：我在農(nóng)村工作多年，還沒有見到這么高的施工標(biāo)準(zhǔn),！這么高的工作效率,！

兩湖村村民對項目配套改造的排水溝渠、道路細(xì)細(xì)觀察后,，贊不絕口：官橋八組做事真是漂亮,！

為了高標(biāo)準(zhǔn)實施山水林田湖草生態(tài)修復(fù)，田野集團(tuán)對施工單位提出了近乎苛刻的要求,，總經(jīng)理親任指揮長,，每周通過無人機(jī)拍攝監(jiān)測工程進(jìn)度。為了建成生態(tài)駁岸,，周志專親自到外地學(xué)習(xí)最新植草技術(shù)并首次在嘉魚運(yùn)用,。

現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，不僅向鄉(xiāng)親們展示了生態(tài)環(huán)境修復(fù)的高標(biāo)準(zhǔn),，也提高了周邊群眾對生態(tài)優(yōu)先,、綠色發(fā)展的自我要求和認(rèn)識，調(diào)動了示范區(qū)內(nèi)農(nóng)民的積極性。

用周志專的話說,，我們最需要的,，就是鄉(xiāng)親們主動謀發(fā)展、謀富裕的內(nèi)生動力,！

【記者手記】

兩代人的初心

中國農(nóng)村改革的縮影,、新農(nóng)村建設(shè)的旗幟、鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿,，40年來,，嘉魚縣官橋八組在周寶生的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了一部傳奇,。

然而,，在官橋村、官橋鎮(zhèn),，在嘉魚縣,，官橋八組并沒有被神化。采訪中,，上了年紀(jì)的人會親切地叫周寶生“寶生”“老周”,，年輕人則恭敬地稱“董事長”。

一組帶多村,，先富帶后富,，官橋八組多年來以“共同富裕”為追求,，為自己營造了和諧的社會生態(tài)環(huán)境,。

今年66歲的周寶生，黨齡已逾40年,，他告訴記者，官橋八組是改革開放的受益者,，自己是受黨教育的老黨員,，要為黨分憂，為民造福,。他跟村民說的很通俗：我要讓八組的發(fā)展成果盡可能多地惠及周邊父老鄉(xiāng)親,。

官橋八組的第二代領(lǐng)頭人、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士周志專說,，這是令年輕人敬仰的初心,。

今年40歲的周志專在鄉(xiāng)村振興的實施過程中，多了一些學(xué)術(shù)上的思考：為什么農(nóng)村面貌改善了,，農(nóng)民卻沒有回歸,？為什么農(nóng)業(yè)投入增加了，集體收入?yún)s沒有明顯增加？為什么國家政策持續(xù)關(guān)注,，農(nóng)民的內(nèi)生動力調(diào)動不起來……

帶著問題投身鄉(xiāng)村振興大業(yè),，其實是新一代八組人的初心。

兩代人,，關(guān)注的是同一個課題：如何把農(nóng)村建設(shè)得更美,，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更強(qiáng)，讓農(nóng)民的日子更富裕,。

所以,，才會有在170平方公里土地上建設(shè)國家鄉(xiāng)村公園的宏偉藍(lán)圖；

所以,，才會有在周邊5個村推進(jìn)山水林田湖草整體保護(hù),、系統(tǒng)修復(fù)和綜合治理的大手筆；

所以,，才會有記者所到之處,，聽到的都是對八組的溢美之詞。

由一組到一村,、再到一鎮(zhèn),，10多年來，為了復(fù)制更多個官橋八組,，他們投入的是資金和技術(shù),，傾注的是感情和心血。

不忘初心,，方得始終,。

一代接著一代干，官橋八組這樣的干法,，是對初心的最好解讀,。