來源：網(wǎng)絡(luò)

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兩個(gè)月前（6月6日）,，工信部向中國電信、中國移動(dòng),、中國聯(lián)通和中國廣電四家運(yùn)營商正式頒發(fā)了5G商用牌照,，彼時(shí)起即宣布了我國正式邁入了5G時(shí)代，四大運(yùn)營商也正式踏上了5G商用的探索之路,。

兩個(gè)月后（8月5日）,，國內(nèi)首款5G智能手機(jī)——中興天機(jī)Axon10 Pro 5G版正式向消費(fèi)者發(fā)售。此外,，有消息稱包括華為,、小米、OPPO在內(nèi)的手機(jī)廠商也將在近期有所動(dòng)作,，大量5G智能手機(jī)將流入市場與世人見面,，全終端產(chǎn)業(yè)鏈面向5G商用藍(lán)海已蓄勢待發(fā),。

可以看出，網(wǎng)絡(luò),、終端及應(yīng)用等方面的快速發(fā)展,，促使5G商用正加速到來。而在網(wǎng)絡(luò)供應(yīng),、終端問題明了之后,，作為打開5G商用大門最關(guān)鍵的一環(huán)——5G資費(fèi)正成為消費(fèi)者和市場用戶目前所關(guān)注的重點(diǎn)，同時(shí)也成為運(yùn)營商面向5G新時(shí)代的首要問題之一,。

目前,，包括美國、韓國,、英國等多國的運(yùn)營商都已經(jīng)相繼公布了5G套餐,，國內(nèi)三大運(yùn)營商也在近期推出了“5G體驗(yàn)版流量包”，但從創(chuàng)新上來看,，無論是國內(nèi)運(yùn)營商還是國外運(yùn)營商,，在5G套餐設(shè)計(jì)上卻并無太多花樣。

這是因?yàn)樵?G商用初期,，受制于市場當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,，增強(qiáng)移動(dòng)寬帶將率先得到大規(guī)模應(yīng)用，更高的網(wǎng)速體驗(yàn)成為5G商用初期留給用戶的第一印象,。

但這并不能說明5G會繼續(xù)沿用4G套餐的“老把式”,，筆者相信5G在資費(fèi)設(shè)計(jì)上，與2G/3G/4G資費(fèi)之間的差異化勢必將隨著應(yīng)用創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和用戶群體的擴(kuò)大而顯現(xiàn),。但此路漫漫，需上下求索,。

在5G商用初期,，受限于市場發(fā)展，增強(qiáng)移動(dòng)寬帶率先大規(guī)模應(yīng)用,，消費(fèi)端成為5G商用的第一戰(zhàn)場,。而用戶應(yīng)用和業(yè)務(wù)大多還是由4G時(shí)代業(yè)務(wù)延伸而出。因此,，在客觀的市場條件下,，5G套餐就需要既能承接4G產(chǎn)品，又有創(chuàng)新的計(jì)費(fèi)模式,。

Strategy Analytics高級分析師楊光曾表示,，在個(gè)人用戶市場，5G初期的資費(fèi)模式主要有兩種，一種是按流量計(jì)費(fèi),，另一種是按速率計(jì)費(fèi)，同時(shí)運(yùn)營商會普遍在套餐中增加內(nèi)容或其他權(quán)益,。

從目前已經(jīng)公布的套餐來看也的確如此,，比如率先在全球開通5G商用服務(wù)的韓國，其5G套餐仍與4G時(shí)代的“不限量”套餐類似,，只是在增值內(nèi)容中通過會員權(quán)益和加載AR/VR來體現(xiàn)檔次差異,。包括近期國內(nèi)三大運(yùn)營商所采用的“5G體驗(yàn)流量包”，亦是如此,。

• 中國移動(dòng)今年6月份公布了“5G測試統(tǒng)一套餐”,，每月包含200G流量、1000分鐘語音,、100條短信,。

• 中國聯(lián)通自8月5日至9月29日推出短期5G體驗(yàn)方案。每月贈(zèng)送不區(qū)分4G,、5G網(wǎng)絡(luò)的100GB體驗(yàn)流量,，最高可以實(shí)現(xiàn)1Gbps的5G速率，并將于9月底自動(dòng)失效,。

• 中國電信將于8月中旬開展5G體驗(yàn)活動(dòng),，8月和9月購買5G手機(jī)的中國電信客戶，可免費(fèi)領(lǐng)取5G體驗(yàn)包,，享受每月贈(zèng)送的100G大流量和最高1Gbps的5G速率體驗(yàn)服務(wù),，體驗(yàn)期為兩個(gè)月，流量有效期截止到2019年9月30日,。

但眾所周知,，5G有別于此前任何一代通信技術(shù)，5G網(wǎng)絡(luò)三大應(yīng)用場景包括：eMBB（增強(qiáng)移動(dòng)寬帶,，針對大流量移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)）,；URLLC（高可靠、低時(shí)延通信,，針對安全,、時(shí)延要求較高的應(yīng)用場景）；mMTC（大容量,，針對大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)）,。

隨著5G標(biāo)準(zhǔn)的凍結(jié)、網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)的完善,，以低時(shí)延,、高可靠、大容量為特征的物聯(lián)網(wǎng)市場逐漸發(fā)展，5G資費(fèi)設(shè)計(jì)在企業(yè)用戶場景業(yè)務(wù)中將會更為靈活,，具備更多層次,。

GMSA智庫在上個(gè)月發(fā)布的分析報(bào)告中指出，相比較5G個(gè)人消費(fèi)業(yè)務(wù),，5G企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)模式除了傳統(tǒng)的按流量和按速率計(jì)費(fèi)兩種模式之外,，還有按時(shí)延收費(fèi)，這類收費(fèi)模式針對自動(dòng)駕駛,、工業(yè)自動(dòng)化,、遠(yuǎn)程醫(yī)療等應(yīng)用；特定服務(wù)收費(fèi),，針對超高清視頻及直播業(yè)務(wù),；按垂直行業(yè)應(yīng)用收費(fèi)，比如在智能工廠,、智能設(shè)備等垂直應(yīng)用場景中,；設(shè)備應(yīng)用收費(fèi)模式，比如傳感器,、跟蹤裝置等,。

盡管在上文中描述了運(yùn)營商未來在5G套餐設(shè)計(jì)上充滿了可行性，但5G靈活的計(jì)費(fèi)模式可能還需要更多的時(shí)間來實(shí)現(xiàn),。

首先,，5G計(jì)費(fèi)模式與當(dāng)前市場的發(fā)展息息相關(guān)，5G套餐設(shè)計(jì)不可能超越客觀條件,，否則怎能使市場接受呢,？其次，5G終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也同樣影響著5G套餐的制定,。5G時(shí)代,，智能手機(jī)只是第一批在社會上普及的產(chǎn)品，而隨著新一代5G終端產(chǎn)品的創(chuàng)新,，將給5G套餐設(shè)計(jì)創(chuàng)造更多可能,。再次，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)前期,，NSA組網(wǎng)是主要的建網(wǎng)方式,，使用的仍是4G核心網(wǎng)，而隨后的NS組網(wǎng)才能將我們徹底帶入5G時(shí)代,。

不僅如此,，在5G漫漫商用之路上，運(yùn)營商除了需要根據(jù)市場發(fā)展的階段和目標(biāo)而確定資費(fèi),，還要面臨5G時(shí)代自身服務(wù)能力升級的壓力,。

在4G時(shí)代與5G時(shí)代的交接點(diǎn)上,，5G主要的服務(wù)對象依然是“人”，此時(shí)運(yùn)營商大多采取在現(xiàn)有4G套餐的基礎(chǔ)上來對5G套餐進(jìn)行設(shè)計(jì),，就如同上述中提到的韓國運(yùn)營商和國內(nèi)三大運(yùn)營商等,。但僅僅提供高速的網(wǎng)絡(luò)還不能體現(xiàn)出與4G網(wǎng)絡(luò)的差異化，因此還需要通過附加的內(nèi)容來豐富核心競爭力,。

此外,，在個(gè)人消費(fèi)市場，經(jīng)過多年的提速降費(fèi),，流量價(jià)值已經(jīng)壓縮殆盡，5G時(shí)代流量價(jià)值將進(jìn)一步壓縮,。另一方面我國消費(fèi)者用于移動(dòng)通信的支出在人均可支配收入中的比例仍明顯高于發(fā)達(dá)國家,，5G時(shí)代消費(fèi)者很難在移動(dòng)通信的支出方面出現(xiàn)明顯增長。因此,，對于運(yùn)營商而言,，5G前期既要在吸納用戶上苦下文章，同時(shí)還要考慮收入轉(zhuǎn)化問題,。

在后期,，就如上述所言，5G套餐內(nèi)容不再限于3G/4G時(shí)的語音,、信息等收費(fèi)元素,，將加入速率、網(wǎng)絡(luò)時(shí)延等服務(wù)元素,。此時(shí),，5G服務(wù)的對象由“人”擴(kuò)展到眾多垂直行業(yè)當(dāng)中，運(yùn)營商業(yè)務(wù)從2C轉(zhuǎn)向2B,，5G計(jì)費(fèi)結(jié)算對象將更加細(xì)分,，變化也更加明顯。

在面向消費(fèi)者方面,，4G已經(jīng)在國內(nèi)大范圍普及了有條件的不限量套餐,，而5G則有可能趨于完全的不限量。因此運(yùn)營商一定要跳出“流量思維”,，通過5G網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)和技術(shù)提供差異化的服務(wù)和增值內(nèi)容將是運(yùn)營商增收的主要手段,。

其次，運(yùn)營商針對不同客戶的定制化網(wǎng)絡(luò)需求,，提供極致的個(gè)性化服務(wù)可能會引進(jìn)更多的內(nèi)容服務(wù)方,，加之5G網(wǎng)絡(luò)更大的發(fā)揮空間，5G新收費(fèi)模式將帶來更多的基于合作伙伴的間接付費(fèi)方式,，因此生態(tài)建設(shè)也將成為運(yùn)營商運(yùn)營業(yè)務(wù)的又一重任,。

最后，5G商用正式到來，5G套餐也即將面世,。多量綱,、多層次的5G計(jì)費(fèi)新模式為運(yùn)營商帶來了更多的機(jī)遇，也帶來了更多的挑戰(zhàn),。