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作者／吳玉光 中和正道管理顧問(wèn)公司總裁，具有十余年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),，是“從戰(zhàn)略到績(jī)效”管理體系的首創(chuàng)者,，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革,、營(yíng)銷(xiāo)突破和人力資源管理等領(lǐng)域具有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和成功的經(jīng)驗(yàn),。 在經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷發(fā)生巨變的時(shí)代，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇,。但如何選擇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向與路徑,，采取什么樣的舉措和行動(dòng)，對(duì)于不同的企業(yè)則有不同的選擇,，而不同的選擇主要是由不同的戰(zhàn)略規(guī)劃視角決定的,。 |
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