正式秋招主要有四大流程:網(wǎng)申—— 筆試 ——群面 ——單面,,而筆試是秋招流程中非常重要的步驟之一,,企業(yè)通過筆試大批量的刷掉不符合企業(yè)要求的應(yīng)聘者;同時對應(yīng)聘者能力和性格作基礎(chǔ)判斷,。 很多同學(xué)認(rèn)為筆試這關(guān)不設(shè)置固定分?jǐn)?shù)線,,無關(guān)緊要。但是HR為了節(jié)省時間和精力,,筆試無疑是HR篩人的重要標(biāo)準(zhǔn),,且淘汰率往往居高不下,。 就拿往年互聯(lián)網(wǎng)校招的數(shù)據(jù)來說:
互聯(lián)網(wǎng)大廠的筆試這么瘋狂刷人,,應(yīng)該如何破功?。??這里給大家梳理出4步法,,拆解秋招筆試套路! 第1步首先,,大家先分清楚應(yīng)聘的崗位,。大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在校招時最熱門的五大崗位,產(chǎn)品崗 / 運(yùn)營崗 / 市場崗 / 管培崗 / 研發(fā)崗 ,,那么這些熱門崗位都出什么類型的題目呢,? 產(chǎn)品崗&運(yùn)營崗
市場崗考的行測題包括判斷推理題(圖形推理、類比推理,、分析與歸納),、閱讀理解題(排序題),圖形推理比較難,,建議考前多練習(xí),。 管培崗筆試題大致分為三部分,行測題,、數(shù)學(xué)推理題解題以及崗位專業(yè)題,。這些題都需要提前做一下,因為都是較為基礎(chǔ)的問題,,所以稍加練習(xí),,是很容易通過的。 研發(fā)崗編程題,,基礎(chǔ)編碼能力,,算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。 第2步5大崗位在筆試上的區(qū)分總體分為兩大類:技術(shù)類 / 非技術(shù)類,。根據(jù)崗位不同,,筆試的內(nèi)容不盡相同 尤其技術(shù)崗會考察編程能力等硬實力,,非技術(shù)崗也會視情況安排行測題或是性格測試之類的題目。 技術(shù)崗:題目一般包含選擇題,、簡答題,、編程題(也有的上來直接都是編程題)。 題型:以編程題為基礎(chǔ),,注重硬實力的考察,。多為單選、多選題,、編程題,,也有些公司會在后面加上一些行測和性格測試的題目,。 非技術(shù)崗:題目一般包含選擇題(行測),、簡答題。 題型:一般來說都是行測題+性格測試+專業(yè)題目(客觀題+主觀問答題),,客觀題考察對互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)行業(yè)的了解,,比如2019騰訊的產(chǎn)品崗問答題就有考察電商和物流的相關(guān)問題。 另一種題型是設(shè)計崗,,一般會要求上傳作品,。 第3步除了了解清楚各崗位的筆試題型,還要熟悉掌握筆試的出題點(diǎn),。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,,出題主要有以下幾個方向: (1)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識掌握編題 多看相關(guān)資訊、行業(yè)新聞,,多思考,,了解你所投遞企業(yè)的熱門產(chǎn)品以及他們的競品,這樣到了考核的時候肚子里有墨水,,才能做到言之有物,。 攻略tip:時刻關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新聞,可以通過36氪,、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理官網(wǎng)等產(chǎn)品了解互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的商業(yè),、科技、資訊熱點(diǎn),,起碼做到遇題不懵逼,,有話可說。 (2)崗位要求的能力 主要是與申請職位相關(guān)的專業(yè)題,,比如:運(yùn)營類通常會要求設(shè)計一場活動或是制定一個推廣方案,,產(chǎn)品類則是以一則現(xiàn)象為背景,要求設(shè)計一款產(chǎn)品滿足用戶在該場景下的需求等等,。 (3)結(jié)合時事熱點(diǎn)話題 包括對當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)熱詞,、社會熱議問題的一些看法,,多數(shù)為簡答,偶爾會有選擇題,。 (4)圍繞公司的產(chǎn)品編題 多了解應(yīng)聘公司的產(chǎn)品,,可以通過查閱相關(guān)的產(chǎn)品分析報告去熟悉公司的產(chǎn)品。 在準(zhǔn)備筆試的時候,,很多同學(xué)往往在網(wǎng)上花費(fèi)大量時間去找真題,,但卻忘了自己核心的競爭力在于對真題中重要考點(diǎn)的理解與消化,并且培養(yǎng)自己的答題思維模式,!結(jié)合出題點(diǎn)準(zhǔn)備筆試,,才是更加高效的方法 第4步這里給同學(xué)們整理好了騰訊/網(wǎng)易/美團(tuán)/歡聚時代歷年的筆試真題集合,可以在這里找到所有崗位的題目類型,,啃好這一份合集,,打開你的思維,舉一反三才是王道~ |
|