如果有人的思維方式并不是堅守做人的最基本準(zhǔn)則,，而是采用不正的價值觀行事，那么其結(jié)果無疑是危險的,。

這就是決定人生和工作結(jié)果的第一要素,，思維方式。

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設(shè)定目標(biāo)的能力,，完成目標(biāo)的能力以及抑制欲望的能力,，是決定人生和工作結(jié)果的三個重要能力。

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》》》設(shè)定目標(biāo)的能力

說到設(shè)定目標(biāo),，我們很多人可能會說，這還不容易嗎,，我天天都在給自己設(shè)定目標(biāo)呢,，可為何還不成功呢？問題就出在這里,。

稻盛和夫所說的設(shè)定目標(biāo),，可不是我們通常意義上的定個計劃，而是指設(shè)立一個超出現(xiàn)有能力的高目標(biāo),，因?yàn)橹挥谐鑫覀儸F(xiàn)有能力的高目標(biāo),，才會觸發(fā)我們成功的可能性,。

超出現(xiàn)有能力的高目標(biāo)，這不現(xiàn)實(shí)啊,，這完成不了啊,。奧妙就在這里。超出現(xiàn)有能力的高目標(biāo),，可以有效激發(fā)我們的斗志,，提升我們的能力。

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京瓷公司第一次接到IBM大筆零件訂單時,，公司上至管理層下至操作工紛紛都傻了眼,。因?yàn)榇饲肮窘拥降挠唵我蠡旧弦粡埣埦蛯懲炅耍荌BM的訂單要求竟然是厚厚的一本書,，對零件的要求周密且嚴(yán)格,。

既然把這個訂單接下來了，京瓷公司只好硬著頭皮著手來做了,?？蓭状卧囎龆疾怀晒Α：髞?，幾經(jīng)努力,，好不容易做出了產(chǎn)品，遞交給IBM后,，卻被IBM以不合格為由退回了,。

稻盛和夫再次帶著技術(shù)團(tuán)隊鉆研起了IBM那厚厚一本規(guī)格要求，竟然發(fā)現(xiàn)尺寸精度比通常要求要高出一個數(shù)量級,，而京瓷公司連測量這種精度的儀器都沒有,。

怎么辦呢？放棄,？稻盛和夫非常清楚地認(rèn)識到,，憑京瓷公司的技術(shù)幾乎是完不成這筆訂單。與此同時,，稻盛和夫也異常清晰地看到,，京瓷公司還是一個毫無名氣的小企業(yè)，做好IBM這個訂單,，對于提高京瓷的技術(shù)水平,，擴(kuò)大京瓷的知名度，是一個前所未有的良機(jī),。

幾番權(quán)衡之后,，稻盛和夫咬咬牙，決定背水一戰(zhàn),，集所有的力量,，必須要完成IBM這筆訂單,。

經(jīng)過反反復(fù)復(fù)、異乎尋常的努力,，最終,，京瓷公司做出了滿足IBM苛刻要求的完美無缺的產(chǎn)品。

這件事再次證明了一個老生常談的道理,，那就是,，人的潛能是無限的。所以,，我們要用“將來進(jìn)行時”的思維,，把能力目標(biāo)定在連自己都吃驚的高度上，用更高的要求來倒逼自己成長和進(jìn)步,，用未來的能力來做現(xiàn)在的決定,。

此后，京瓷公司不停地接下高難度的項目,，從而得以不斷地提高自己的能力,，進(jìn)而發(fā)展成為了世界500強(qiáng)企業(yè)。

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與此同時,，你應(yīng)該也已經(jīng)明白了,，如果有人的思維方式并不是堅守做人的最基本準(zhǔn)則，而是采用不正的價值觀行事,，那么其結(jié)果無疑是危險的,。

這就是決定人生和工作結(jié)果的第一要素，思維方式,。

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設(shè)定目標(biāo)的能力,，完成目標(biāo)的能力以及抑制欲望的能力，是決定人生和工作結(jié)果的三個重要能力,。

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》》》設(shè)定目標(biāo)的能力

說到設(shè)定目標(biāo),，我們很多人可能會說，這還不容易嗎,，我天天都在給自己設(shè)定目標(biāo)呢,，可為何還不成功呢？問題就出在這里,。

稻盛和夫所說的設(shè)定目標(biāo),，可不是我們通常意義上的定個計劃，而是指設(shè)立一個超出現(xiàn)有能力的高目標(biāo),，因?yàn)橹挥谐鑫覀儸F(xiàn)有能力的高目標(biāo)，才會觸發(fā)我們成功的可能性,。

超出現(xiàn)有能力的高目標(biāo),，這不現(xiàn)實(shí)啊,，這完成不了啊。奧妙就在這里,。超出現(xiàn)有能力的高目標(biāo),，可以有效激發(fā)我們的斗志，提升我們的能力,。

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京瓷公司第一次接到IBM大筆零件訂單時,，公司上至管理層下至操作工紛紛都傻了眼。因?yàn)榇饲肮窘拥降挠唵我蠡旧弦粡埣埦蛯懲炅?，但是IBM的訂單要求竟然是厚厚的一本書,，對零件的要求周密且嚴(yán)格。

既然把這個訂單接下來了,，京瓷公司只好硬著頭皮著手來做了,。可幾次試做都不成功,。后來,，幾經(jīng)努力，好不容易做出了產(chǎn)品,，遞交給IBM后,，卻被IBM以不合格為由退回了。

稻盛和夫再次帶著技術(shù)團(tuán)隊鉆研起了IBM那厚厚一本規(guī)格要求,，竟然發(fā)現(xiàn)尺寸精度比通常要求要高出一個數(shù)量級,，而京瓷公司連測量這種精度的儀器都沒有。

怎么辦呢,？放棄,？稻盛和夫非常清楚地認(rèn)識到，憑京瓷公司的技術(shù)幾乎是完不成這筆訂單,。與此同時,，稻盛和夫也異常清晰地看到，京瓷公司還是一個毫無名氣的小企業(yè),，做好IBM這個訂單,，對于提高京瓷的技術(shù)水平，擴(kuò)大京瓷的知名度,，是一個前所未有的良機(jī),。

幾番權(quán)衡之后，稻盛和夫咬咬牙,，決定背水一戰(zhàn),，集所有的力量，必須要完成IBM這筆訂單,。

經(jīng)過反反復(fù)復(fù),、異乎尋常的努力,，最終，京瓷公司做出了滿足IBM苛刻要求的完美無缺的產(chǎn)品,。

這件事再次證明了一個老生常談的道理,，那就是，人的潛能是無限的,。所以,，我們要用“將來進(jìn)行時”的思維，把能力目標(biāo)定在連自己都吃驚的高度上,，用更高的要求來倒逼自己成長和進(jìn)步,，用未來的能力來做現(xiàn)在的決定。

此后,，京瓷公司不停地接下高難度的項目,，從而得以不斷地提高自己的能力，進(jìn)而發(fā)展成為了世界500強(qiáng)企業(yè),。

京瓷公司的成功,，不僅僅是因?yàn)樵O(shè)定了超出現(xiàn)有能力的高目標(biāo)，還在于他們面對高目標(biāo)時,，絕不退縮,、傾注熱情、拼命鉆研的態(tài)度,。而這,，就是完成目標(biāo)的能力。

》》》完成目標(biāo)的能力

無論完成什么目標(biāo),，有且只有一個方法,，那就是付出不亞于任何人的努力。