MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度是指以作業(yè),、訂單,、批量、成批以及工作訂單等形式管理生產(chǎn)單元中的物料流或信息流,。當(dāng)車間中有事件出現(xiàn)時(shí),，本單元需要實(shí)時(shí)地進(jìn)行一定的處理工作。這種處理工作必須按照一定的約束進(jìn)行,，調(diào)度信息就是根據(jù)這些約束的任務(wù)安排序列。生產(chǎn)調(diào)度能夠調(diào)整工廠車間的規(guī)定計(jì)劃,，對(duì)返修品和廢品進(jìn)行處理,，用緩沖管理的方法控制每一點(diǎn)的在制品數(shù)量。

雖然很多企業(yè)在ERP系統(tǒng)中制定了生產(chǎn)計(jì)劃,，但ERP系統(tǒng)的計(jì)劃是高層次計(jì)劃,，無法對(duì)具體的生產(chǎn)工單在各個(gè)工序間的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度。MES系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度模塊,，可用自動(dòng)和手動(dòng)排產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)工單調(diào)度,，安排每個(gè)工單在各工序的具體生產(chǎn)線、并根據(jù)庫房管理模塊提供的信息,，進(jìn)行檢查,。排產(chǎn)完后，各崗位,、角色可以在系統(tǒng)中查詢到排產(chǎn)信息,，并根據(jù)排產(chǎn)內(nèi)容安排工作。

MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)流程

1.生產(chǎn)調(diào)度的訂單下載

MES系統(tǒng)從ERP系統(tǒng)中下載近一周的生產(chǎn)訂單,，在MES中生成生產(chǎn)工單,。在下載的過程中，系統(tǒng)根據(jù)工單加工產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工藝路徑,，生成當(dāng)前工單生產(chǎn)加工的各個(gè)工序信息及各個(gè)工序的參數(shù)信息,。系統(tǒng)提供人工和自動(dòng)兩種方式。人工下載方式根據(jù)人工輸入的工單號(hào)將ERP系統(tǒng)中的信息下載寫入到MES系統(tǒng)信息中，并將物料的工單狀態(tài)置為待產(chǎn),。當(dāng)源工單信息的狀態(tài)不符合下載要求時(shí)系統(tǒng)提示操作者,。自動(dòng)下載方式：定時(shí)掃描ERP系統(tǒng)中的工單信息，搜尋未下載過的工單,，滿足條件時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)將工單下載到MES系統(tǒng)中并將物料工單狀態(tài)置為待產(chǎn),。

2.生產(chǎn)調(diào)度訂單錄入

MES系統(tǒng)允許手工錄入非ERP中的訂單，錄入的訂單與ERP下載的訂單在后續(xù)的加工過程中的流程和管理是一樣的,。

3.生產(chǎn)調(diào)度工單維護(hù)

從ERP下載的訂單生成MES的工單后,，僅僅只是生成了當(dāng)前訂單的工單加工信息，并沒有考慮一些特殊的情況,。通過工單維護(hù)功能,，可以對(duì)工單進(jìn)行調(diào)整。

（1）生產(chǎn)調(diào)度工單的調(diào)整的三個(gè)方面：一是工單身的信息,，二是工單的加工工藝路徑,，三是各個(gè)加工工藝路徑中，一些具體的生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)檢方法,、生產(chǎn)質(zhì)量預(yù)警等參數(shù)的設(shè)置和調(diào)整。

（2）生產(chǎn)調(diào)度工單信息維護(hù)主要包括工單號(hào),、加工的產(chǎn)品,、計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、計(jì)劃開工日期,、計(jì)劃完工日期及其他一些屬性的維護(hù),。

（3）工序信息維護(hù)主要包括產(chǎn)品的加工工序（可以增加、插入,、刪除）,，每個(gè)工序可具體設(shè)置生產(chǎn)過程需要的控制和質(zhì)量控制。對(duì)于未完工的工單,，可以（修改,、增加或減少）計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量，進(jìn)行追加生產(chǎn)或提前完成生產(chǎn),。對(duì)未開工的工序工單,，可以刪除或更改。

4.生產(chǎn)調(diào)度工單調(diào)度

生產(chǎn)調(diào)度排程使調(diào)度人員在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的幫助下最優(yōu)化地安排工單在各工序的加工,，保障及時(shí)交付,，同時(shí)保障生產(chǎn)線利用率最高，將工單安排到各工序,、各個(gè)線體上進(jìn)行連續(xù)有效地生產(chǎn),。系統(tǒng)提供了自動(dòng)排產(chǎn)和人工排產(chǎn)兩種操作模塊,，自動(dòng)排產(chǎn)根據(jù)待排產(chǎn)工單的工藝路徑、設(shè)備產(chǎn)能,、運(yùn)行狀態(tài),、人員配備等因素，自動(dòng)尋優(yōu),，找出次優(yōu)解的排產(chǎn)結(jié)果,。手工排產(chǎn)使用交互性圖形化界面，易操作,、直觀,。工單某工序的加工時(shí)間根據(jù)產(chǎn)品工序的機(jī)臺(tái)效率、工單的批量大小,、轉(zhuǎn)機(jī)種時(shí)間設(shè)置等條件自動(dòng)算出,，簡化了調(diào)度人員的勞動(dòng)，提高了排產(chǎn)效率,。手工排產(chǎn)可以對(duì)自動(dòng)排產(chǎn)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,。排產(chǎn)的結(jié)果以表格和甘特圖兩種方式展示。

5.生產(chǎn)調(diào)度齊套檢查

根據(jù)工單調(diào)度確定的各個(gè)工單的加工順序,，同時(shí)根據(jù)庫房管理系統(tǒng)中,，當(dāng)前各原料的庫存情況，根據(jù)工單的物料清單,，逐一預(yù)檢查各個(gè)工單原料的齊套情況,，并在排產(chǎn)的結(jié)果圖形中以顏色區(qū)分表示，使計(jì)劃能夠清楚整個(gè)生產(chǎn)的產(chǎn)能和物料的情況,，合理安排相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)。

6.生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn)結(jié)果發(fā)布

排產(chǎn)完畢后,，通過結(jié)果各授權(quán)崗位,、角色可以在系統(tǒng)中查詢到排產(chǎn)信息，并根據(jù)信息安排崗位工作,。

MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度的作用

1.保證生產(chǎn)過程順利運(yùn)行

編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，無論考慮多周密，也不可能預(yù)見到實(shí)際生產(chǎn)過程中的變化,。實(shí)際生產(chǎn)過程中,，情況復(fù)雜，千變?nèi)f化,，有局部的,，也有整體的；有內(nèi)部的,，也有外部的,；有工藝方面的,，也有設(shè)備方面的；有主觀因素,，也有客觀因素,。這些問題會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)被動(dòng)，嚴(yán)重的會(huì)造成生產(chǎn)過程中斷,，生產(chǎn)停車,，計(jì)劃難于完成。生產(chǎn)調(diào)度就是要及時(shí)了解掌握這些,。組織有關(guān)人員處理解決這些問題,，消除隱患，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行以及生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)現(xiàn),。

2.協(xié)調(diào)關(guān)系,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示

企業(yè)生產(chǎn)邁向深度、聯(lián)合加工,，領(lǐng)導(dǎo)管理多層次寬幅度,。因此，協(xié)調(diào)好上下左右關(guān)系,，對(duì)保證生產(chǎn)過程的正常運(yùn)行起著重要的作用,。協(xié)調(diào)能力是調(diào)度作用進(jìn)一步發(fā)揮的體現(xiàn)。

3.收集生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù)

生產(chǎn)調(diào)度不僅要組織實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃,，而且在組織生產(chǎn)過程中,，有許多工藝、設(shè)備,、環(huán)保,、安全、質(zhì)量,、供應(yīng),、銷售、服務(wù)等方面的動(dòng)態(tài)性情況和許多原始數(shù)據(jù),，需要及時(shí),、準(zhǔn)確地記錄，這是重要的基礎(chǔ)工作,。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下這些數(shù)據(jù)和情況,，就能及時(shí)地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門了解生產(chǎn),、指揮生產(chǎn)提供真實(shí)可靠的依據(jù),，可作為有用的資料保存下來。

生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作,。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn),。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè),，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),，情況變化快,，某一局部發(fā)生故障，或某一措施沒有按期實(shí)現(xiàn),，往往會(huì)波及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行,。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作,，對(duì)于及時(shí)了解,、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素,，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對(duì)策,，使差距縮小或恢復(fù)正常是非常重要的。