老板的想法都挺值錢，尤其是地產(chǎn)老板,。

旭輝主席林中最近便有個新想法,。更重要的是，他愿意為這個想法支付的價格,。

董小姐最近聽說,，旭輝正在考慮組建一個相對豪華的商業(yè)開發(fā)陣容，為此,，需要尋找一位明星級別的商業(yè)地產(chǎn)總裁,，主管商業(yè)開發(fā)，開出的年薪達(dá)到千萬級,。

以下是核心需求：

1,，重點(diǎn)挖角清單：華潤,、龍湖、新城控股,、中糧,、世茂、印力,、銀泰,、凱德、萬達(dá)等,。

2,，最好是以上這些公司的商業(yè)一把手，年紀(jì)40歲左右,，要年輕,。潛臺詞——錢不是問題。

世上最香的肉是別人碗里的肉,，年薪千萬實(shí)在很有誠意了,。但是，能做到這些商業(yè)龍頭公司的商業(yè)一把手,，還只有40歲左右的,，貌似不多。

而要說服他們放棄辛苦攀登到的高位,，來到旭輝剛剛鋪開的商業(yè)平臺,，自然也不容易。

目前,，旭輝在商業(yè)的基本盤并不宏大,。旭輝商業(yè)雖然是2010年起步，但一直是房地產(chǎn)的輔助板塊,，直到去年,，它才作為一個主業(yè)被提出來，成為重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一,。

目前,，旭輝商業(yè)有7個已開業(yè)項目，未開業(yè)的有7個,。

其實(shí),，早在2016年的時候，旭輝就提出過商業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：要每年落地3—5個商業(yè)項目,，到2021年實(shí)現(xiàn)25—30個,。

現(xiàn)在來看，商業(yè)項目數(shù)量距離目標(biāo)差距很大，很需要一次野蠻生長,。

在這樣的背景下,，如果你來做商業(yè)地產(chǎn)總裁這個新職位，你應(yīng)該有把它當(dāng)成一次創(chuàng)業(yè)之旅的心理準(zhǔn)備,。

創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)都很清晰——旭輝商業(yè)的不確定性和持續(xù)性問題,，這是很多人的顧慮；好處是,，它現(xiàn)在受到老板的重視,，愿意投入大手筆，處在蜜月期,。

一將功成萬骨枯,，成則成矣，開天辟地,。

寫到這里,，你一定會問，旭輝不是一家主打住宅標(biāo)簽的公司么,，什么時候也要在商業(yè)領(lǐng)域大展拳腳了,？

董小姐多方了解了下，旭輝現(xiàn)在對商業(yè)的看法已經(jīng)和過去大不同,。

在旭輝內(nèi)部,，高層已經(jīng)喊出了要向新城控股學(xué)習(xí)的口號。

尤其是要學(xué)習(xí)新城控股的業(yè)務(wù)架構(gòu),。

目前,，新城控股的業(yè)務(wù)架構(gòu)是，劃分了住宅開發(fā),、商業(yè)開發(fā),、商業(yè)管理事業(yè)部。

三個事業(yè)部,，彼此管理上的交叉不多，獨(dú)立性很強(qiáng),，而且,，各有不同風(fēng)格的職業(yè)經(jīng)理人班底。

照這個邏輯,，以新城的玩法為模板,，一定會給旭輝帶來重大管控改變，也很可能牽扯到高層人事的動蕩,。

不僅旭輝的住宅和商業(yè)需要分拆,，互相獨(dú)立——旭輝的旭美商業(yè)目前就是獨(dú)立的。未來，商業(yè)內(nèi)部更需要繼續(xù)分拆,，各自成立商業(yè)開發(fā)平臺和商業(yè)管理平臺,。

這里便不得不提到一個人。

旭美商業(yè)的總經(jīng)理是王壽慶,，2018年來旭輝,，一個有十年萬達(dá)從業(yè)背景的商業(yè)大腕。

現(xiàn)在正在招的商業(yè)地產(chǎn)總裁,，理論上是和王壽慶平級的職位,。高層的計劃是，以后王壽慶繼續(xù)在旭美管商業(yè)管理,，新來的總裁去新的平臺負(fù)責(zé)商業(yè)開發(fā)與投資,。

分權(quán)而治，各有側(cè)重,。

這可能會涉及到王壽慶的業(yè)務(wù)權(quán)限變化問題,。畢竟，之前,，他看起來更像是旭輝商業(yè)的總指揮,。

過去一年，旭美團(tuán)隊的工作重心放在商業(yè)運(yùn)營管理上,。

籌建中的旭輝商業(yè)開發(fā)板塊,，現(xiàn)在不僅缺老大，也缺很多中基層員工,。

董小姐打聽到,，除了面向全行業(yè)去挖旭輝商開的老大，商業(yè)運(yùn)營總經(jīng)理,、營銷,，成本、財務(wù),、設(shè)計口等等很多崗位也在對外招人,。

商業(yè)運(yùn)營總是旭輝商開的第二大崗位，挖人對象傾向于新城控股和萬達(dá),，固定年薪大概200—300萬,，目前規(guī)定TA要分管運(yùn)營、工程,、設(shè)計,、營銷很多職能口。

旭輝商業(yè)開發(fā)的目標(biāo),，是加大開發(fā)力度,，主要圍繞一二線城市,，主打中高端購物中心，謹(jǐn)慎進(jìn)入三四線,。

這和新城控股的玩法完全不一樣,。

前述清單中的對象，也是在一二線做商業(yè)的居多,。

總體來看,，旭輝的學(xué)新城，更多是把商業(yè)模式和架構(gòu)向新城控股靠攏,，而不是照搬業(yè)務(wù),。

董小姐了解到的情況是，旭輝在花重金尋找商業(yè)地產(chǎn)老大,，但也像在找一個商業(yè)的合伙人,。

TA需要幫助捋順旭輝商業(yè)開發(fā)的板塊設(shè)置，以及整個商業(yè)的發(fā)展計劃,。

因為,，旭輝對未來商業(yè)開發(fā)的路線，還沒有清晰統(tǒng)一的思路,，在很大程度上也依賴新總裁給出重要建議,。

一切還在進(jìn)行時。

旭輝集團(tuán)2018年的銷售額到達(dá)1500億元,，但是合作比重估計占到一半左右,。它在當(dāng)前的資金環(huán)境下，決心去做大商業(yè),，在一二線城市打造商業(yè)品牌,，難度并不低，十分考驗自身的財務(wù)狀態(tài),。

你會對這個職位感冒嗎,？