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1 目的 規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃的作業(yè)方法，為使本公司接受訂單后,，產(chǎn)品得以準(zhǔn)時(shí)送到客戶手中,。 2 范圍 凡本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程安排均適用。 3 定義 無 4 職責(zé) 4.1 生產(chǎn)部生管課負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施,，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)度,。 4.2 各相關(guān)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排生產(chǎn)并報(bào)告。 5 程序內(nèi)容 5．1 業(yè)務(wù)部接單后，應(yīng)向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)指令《生產(chǎn)指示單》,，品管,、技術(shù)、生管對(duì)《生產(chǎn)指示單》上所要求的事項(xiàng)給予確認(rèn),。 5．2 如新客戶新產(chǎn)品的定單,，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)提供定單所需的圖面，采購打樣并由品管和技術(shù)部門確認(rèn),。填寫《樣品確認(rèn)單》,，在正式生產(chǎn)前發(fā)放正式的工藝規(guī)范。 5．3 生管課接《生產(chǎn)指示單》后,，應(yīng)根據(jù)成品倉庫的庫存情況及最低庫存量,，以及定單的交期，安排《鑄造,、CNC,、涂裝生產(chǎn)計(jì)劃》，鑄造不良率應(yīng)根據(jù)月部門產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表和量產(chǎn)說明會(huì)為依據(jù),，并應(yīng)業(yè)務(wù)需求制定各客戶安全庫存量,，①當(dāng)庫存量低于安全庫存量時(shí)：鑄造數(shù)量＝[定單數(shù)量＋(最低庫存－實(shí)際庫存)÷合格率]，②當(dāng)庫存量高于安全庫存量時(shí)： 鑄造數(shù)量＝[定單數(shù)量－(實(shí)際庫存－最低庫存)÷合格率],，③當(dāng)業(yè)務(wù)無需安全庫存量時(shí)： 鑄造數(shù)量＝(定單數(shù)量－實(shí)際庫存)÷合格率),，并每月底盤點(diǎn)安全庫存量，核對(duì)是否滿足要求數(shù)量,。 5．4 對(duì)《生產(chǎn)指示單》上客戶所需的外協(xié)件,，生管課應(yīng)根據(jù)庫存的情況填寫《請(qǐng)購單》，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后采購,。生管課根據(jù)請(qǐng)購單及產(chǎn)品交期跟催采購,，以確保外購件。 5．5 生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)不能按時(shí)完成,，生管課應(yīng)及時(shí)與業(yè)務(wù)聯(lián)系,，由業(yè)務(wù)與客戶聯(lián)系協(xié)調(diào)交期，在客戶同意的情況下,，按新的交貨日期完成生產(chǎn),。 5．6 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整 5．6．1客戶插單，增加或取消定單時(shí) 5．6．2工程變更或原材料不良時(shí),。 5．6．3原材料供應(yīng)無法配合時(shí),。 5．6．4設(shè)備或模具發(fā)生故障時(shí)。 5．6．5生產(chǎn)內(nèi)部需變更時(shí),。 5．7各生產(chǎn)部門可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，調(diào)整后的生產(chǎn)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告生管課。 5．8對(duì)零售客戶生管課在定單完成前，應(yīng)根據(jù)客戶的出貨要求填寫《貨柜申請(qǐng)單》,，由業(yè)務(wù)和客戶確認(rèn)具體的出貨事宜,。 5. 9客戶定單變更時(shí)，業(yè)務(wù)部開《客戶定單變更通知單》通知生管課,，生管課重新安排生產(chǎn)計(jì)劃,，并通知各相關(guān)單位。 5. 10每月初,，由生產(chǎn)部生管課負(fù)責(zé)上報(bào)上月度《月份生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況表》,， 報(bào)生產(chǎn)部主管。 5. 11當(dāng)出現(xiàn)偶發(fā)事故（供應(yīng)中斷,、勞動(dòng)力短缺,、設(shè)備故障等）時(shí)，依據(jù)《應(yīng)急計(jì)劃管理程序》采取措施,，保證生產(chǎn)計(jì)劃的按期完成,。 5. 12生管課應(yīng)制定一套庫存管理體系以優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)期，并保證發(fā)貨時(shí)的先進(jìn)先出,。 6 記錄方式 6.1 生管課保存生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整的記錄。 6.2 各生產(chǎn)部門保存本部門生產(chǎn)記錄,。 7 相關(guān)文件 7.1 應(yīng)急計(jì)劃管理程序 7.2 生產(chǎn)過程控制程序 7.3 采購控制程序 7.4 合同評(píng)審程序 8 記錄表式 8.1 傾注鑄造安排表 8.2 熱處理連續(xù)熔爐日?qǐng)?bào)表 8.3 CNC生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 8.4 噴涂線日產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表 8.5 月份生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況表 8.6 客戶定單變更通知單 8.7 生產(chǎn)過程質(zhì)量問題報(bào)告 |
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