美國(guó)著名管理大師邁克爾·波特曾說(shuō)：“一個(gè)管理者的能力表現(xiàn)并不在于指揮別人,，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈?！币幻麅?yōu)秀的管理者,，除了能夠指揮他人為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)之外，還需要具備以下六種能力,。

　　要想成為一名好管理者,，首先要有協(xié)調(diào)能力。作為管理者,，要敏銳地察覺(jué)到下屬的情緒,，建立疏通、宣泄的管道,，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的沖突,，或者可能會(huì)擴(kuò)大對(duì)立面的矛盾事件，要堅(jiān)決地加以排解,。

　　要想成為一名好管理者,，要有自我管理能力,。好的管理者在企業(yè)制度上要以身作則，要講誠(chéng)信,，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬的承諾,。你就應(yīng)該一起和員工遵守這項(xiàng)新規(guī)定。

　　要想成為一名好管理者,，要有培養(yǎng)他人的能力。優(yōu)秀的中層管理者應(yīng)更多的關(guān)注員工的潛能開(kāi)發(fā),，鼓勵(lì)和幫助下屬取得成功,。培養(yǎng)優(yōu)秀人才，是管理者的重要任務(wù),。

　　要想成為一名好管理者,，要有決策與執(zhí)行能力。雖然有很多事情以集體決策為宜,，但管理者仍常常需要獨(dú)立決策,，包括分派工作、人力協(xié)調(diào),、化解員工紛爭(zhēng)等等,。決策之后，就需要團(tuán)隊(duì)共同的執(zhí)行,。而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵是管理者自身的執(zhí)行力,。

　　要想成為一名好管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力,。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于管理者的工作起著舉足輕重的作用,，很多時(shí)候，管理失敗,，就是因?yàn)楣芾碚咛幉缓藐P(guān)系,，帶不好團(tuán)隊(duì)。

     雄九集團(tuán)張啟明先生表示,，企業(yè)的生存發(fā)展很大程度上取決于管理者的決策,，好的管理者是企業(yè)最基本也是最重要的資源。沒(méi)有良好的管理者隊(duì)伍,，就不會(huì)有企業(yè)的優(yōu)良業(yè)績(jī),。