朋友小王前天找我,，咨詢了這個問題。我是這么給他總結(jié)的：

1.結(jié)果先行,，邏輯清晰

領(lǐng)導(dǎo)每天管著公司的大小事宜,，精力一般是很分散的，所以比起過程,，領(lǐng)導(dǎo)更想知道的是結(jié)果,。

匯報工作時說話要有邏輯性，思路清晰,，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就知道工作的進度和結(jié)果,。

還要根據(jù)匯報目的和要求，選擇重點內(nèi)容進行匯報,。

然后再說出影響工作的原因,，問題的本質(zhì)，并列出問題的解決方法,。

2.提出問題的解決方案,，讓領(lǐng)導(dǎo)選擇

匯報工作重要的不是提出問題，而是提出解決問題的方案,。

要記住一句話,，老板請你過來工作是為了解決問題，而不是制造問題,。

對于工作遇到的問題,，我們要想好應(yīng)對問題的方法，做出可解決的方案,。

然后在匯報工作產(chǎn)生的問題時,，一并提出解決方案,，讓領(lǐng)導(dǎo)進行選擇。

這樣不僅可以鍛煉自己解決問題的能力,，同時也可以給領(lǐng)導(dǎo)留下不錯的印象,。

3.做好數(shù)據(jù)清晰的匯報PPT

做PPT的技巧,，學(xué)了保證你不會后悔,。

在工作之余，我們應(yīng)該要學(xué)習(xí)做好PPT的技能,，在匯報工作時,，盡量采用圖表展示數(shù)據(jù)。

這樣會讓你的匯報數(shù)據(jù)更加直觀,，讓人輕易得到消息,，給你的工作匯報加分。