劉邦作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，他還是很有領(lǐng)導(dǎo)才能的,，所以，文臣如蕭何,、張良,、陳平,，武將如韓信、樊噲,、周勃,，無不是死心塌地的輔佐他。

項(xiàng)羽是貴族子弟,，劉邦是混混出身,，最后，混混卻把貴族打敗了,，建立了大漢王朝,，不能不說是一個(gè)奇跡。

其中,，劉邦的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)至今仍有借鑒作用,，值得很多老板和中高級管理者學(xué)習(xí)。

那么,，為什么這些有能力的人都鞍前馬后的跟隨他呢,？

劉邦從小混混，到開國君主,，這7大管理高度,，至今讓人無法企及

一,，事是大家干的,，錢是大家賺得。

劉邦為人大度,，當(dāng)亭長的時(shí)候就仗義疏財(cái),，喜歡結(jié)交朋友，比如蕭何,、樊噲,、灌嬰等等。

楚漢相爭時(shí),，更是舍得給錢封地,，那些人跟著他無非就是圖個(gè)升官發(fā)財(cái)。

領(lǐng)導(dǎo)這么大方,，誰不玩命效力,。

反觀項(xiàng)羽，器量就小多了,。

奪了城池,，舍不得分給功臣,；得了寶貝，自己摩挲把玩,，不肯賞賜大家,。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這么小家子氣,，誰還陪你玩呢,。

二，下屬提意見并不都是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,。

攻下咸陽后,，劉邦有點(diǎn)眼暈，樊噲和張良提醒說：老板,，咱們要的可是天下,，不是眼前這些金銀和美女。

劉邦雖然一身流氓習(xí)氣,，但是絕不剛愎自用,，善于聽取下屬的正確意見，這一點(diǎn)項(xiàng)羽相差甚遠(yuǎn),。

劉邦立刻還軍霸上,，并與秦之百姓約法三章。而項(xiàng)羽呢,，不但一把火燒了阿房宮,，還坑殺了幾十萬秦卒，徹底失去了民心,。

三,，把合適的人放在合適的地方。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，一定要知道下屬的長處,，避人所短，用人所長,。

劉邦有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是知人善任,。

后勤交給蕭何，保證了后方穩(wěn)固,。

任命張良為參謀長,，預(yù)籌帷幄之中,，決勝千里之外。

讓韓信來帶兵,，則戰(zhàn)必勝,，攻必取。

這一點(diǎn)就比自高自大,、連忠心耿耿的范曾都棄之不用的項(xiàng)羽強(qiáng)多了,。

四，人才就是團(tuán)隊(duì)的寶貝,。

比如韓信,，從項(xiàng)羽那里過來投奔劉邦，起初只是一個(gè)小官,，經(jīng)夏侯嬰和蕭何舉薦,，一路提拔，最后破格任命為大將軍,。

別看劉邦是大老粗,，但是他深知人才的重要性，所以啟用人才不拘一格,。

這點(diǎn)格局,，非常人能及。

韓信在項(xiàng)羽那里,，只是一個(gè)執(zhí)戟郎,，相當(dāng)于看門守夜的衛(wèi)兵，這不是把狗頭金當(dāng)土坷垃,，埋沒人才嘛,。這一點(diǎn)，劉邦就高明多了,。

五，小恩小惠收買人心,。

劉邦和項(xiàng)羽爭奪天下的關(guān)鍵時(shí)刻,，韓信的力量舉足輕重。韓信手握重兵,，支持誰,，誰就能勝利。

別看劉邦一身痞氣,，但是對下屬很好,，不端架子,，不打官腔，時(shí)不時(shí)的給下屬來點(diǎn)小恩小惠,。

項(xiàng)羽派人來勸說韓信反叛劉邦,，韓信說：“漢王對我很好，把他的衣服脫給我穿,，把他的飯端給我吃,，我怎么能背叛他呢”。

可見,，小恩小惠是非常高明的領(lǐng)導(dǎo)技巧,。

六，你辦事,，我放心,。

比如陳平獻(xiàn)計(jì)，要離間項(xiàng)羽和其亞父范增,。

劉邦一聽,，此計(jì)甚妙，立刻撥給陳平幾萬金,，你看著去花吧,，不需要報(bào)賬，只要把范增這個(gè)老東西干掉就行,。

就這份信任,，下屬能不死心塌地嗎。

劉邦做人比較大氣,，只要你給我賣命,，我就對你充分信任，這就是用人不疑,。

現(xiàn)在很多老板和領(lǐng)導(dǎo)就缺少這份雅量,，對誰都不放心，總是懷疑下屬會背著自己搞小動(dòng)作,。你都不信任員工,，員工憑什么給你賣命。

七：小不忍則亂大謀,。

他和項(xiàng)羽打得正激烈的時(shí)候,，電告韓信趕緊過來幫忙打架,。

韓信說：幫你打老項(xiàng)可以，但是你得讓我代理齊王,。

劉邦一聽,，火冒三丈，我這邊都火燒屁股了,，你還趁火打劫,。

剛要破口大罵。張良一使眼色,，立刻改口說：真沒出息,，還代理什么呀，按老韓的功勞,，早就該封王了,，直接把“代”字去掉吧。

劉邦作為領(lǐng)導(dǎo),，頭腦非常靈活,，善于隨機(jī)應(yīng)變。

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