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同樣的餐飲生意,,為啥別人掙錢你虧本,?只因老板犯了這幾個(gè)錯(cuò)!

 燉品之家 2019-05-23

文丨張大寬

越來(lái)越多的人投入到餐飲創(chuàng)業(yè)中,,說(shuō)白了,,就是看上餐飲行業(yè)入行門檻低、來(lái)錢快,。

有些人看到別家的餐廳生意火的不行,,月入幾萬(wàn)乃至幾十萬(wàn),于是眼一熱就照搬著去加盟,,結(jié)果自己的店卻鮮有那樣火爆的場(chǎng)面,,最后只能涼涼以轉(zhuǎn)讓收?qǐng)觥?/span>

還有的開(kāi)了一家店生意很火,于是緊接著開(kāi)了第二家店,,一樣的模式,、環(huán)境和廚師,生意卻始終不溫不火,。

為什么你的餐廳不賺錢,?為什么你的店會(huì)擴(kuò)張失敗,?……歸根結(jié)底,,你是犯了“歸因錯(cuò)誤”的錯(cuò)誤。

01

只看到服務(wù),、環(huán)境,、價(jià)格,

忽略了“選址”才是生意好的主因

之前一位餐飲老板問(wèn)我,,說(shuō)現(xiàn)在店里的生意不錯(cuò),,想再開(kāi)一家店。

我就問(wèn)他,,你店里生意好的原因是什么,?

他說(shuō),原因嗎,,價(jià)格實(shí)惠,,量也不小,味道也挺好的。

我說(shuō),,你附近有和你家店,,做的差不多的,甚至比你好的嗎,?

他想了想說(shuō),,倒是有兩家,,在某些方面確實(shí)比自己要好,,當(dāng)初也挺怕競(jìng)爭(zhēng)的。

但現(xiàn)在還是屬自己的餐廳生意最好,,那兩家一般,。

我說(shuō),我給你講個(gè)事情,。

之前老王來(lái)找我的時(shí)候,,和你的問(wèn)題類似,只是比你多走了一步,。

老王開(kāi)了第一家店,,生意不錯(cuò),也賺了錢,,于是馬上開(kāi)第二家店,。

可第二家店開(kāi)起來(lái)之后,怎么折騰,,生意都不如第一家,。

他就總以為是口味的問(wèn)題,于是把老店的師傅和新店的師傅換了個(gè)個(gè),,你猜怎么著,?

老店沒(méi)受任何影響,生意該好還是好,,新店還是原來(lái)死氣沉沉的樣子,,大師傅都納悶,咋回事,。

服務(wù),,環(huán)境,價(jià)格,,都和老店不差,。

我說(shuō),如果你的新店開(kāi)起來(lái),,遇到這樣的情況,,你怎么辦?

他說(shuō),,他也擔(dān)心這樣的情況,,所以現(xiàn)在舉棋不定,,很糾結(jié)。

我說(shuō),,老王的這個(gè)情況,,你知道最后分析出原因是啥嗎?

“啥原因,?”

最核心的原因,,在于老王的店,開(kāi)在幾個(gè)寫(xiě)字樓旁邊,。來(lái)店里的,,都是附近的上班族。

位置,,是他最大的原因,。

新店的周邊,壓根就沒(méi)有這些上班族,,都是小區(qū),,而且是新校區(qū),入住率不算高,,而且年輕人居多,。

年輕人現(xiàn)在都996了,在家附近吃飯的需求就低很多,。即便是有父母幫帶孩子的,,大多也都在家里自己做著吃,出來(lái)吃飯的需求也不高,。

最后無(wú)奈還是把店轉(zhuǎn)出去了,。

你看,這就是“歸因錯(cuò)誤”導(dǎo)致的擴(kuò)張失敗,。同樣,,你有沒(méi)有可能也走上老王的路?

他聽(tīng)完了之后說(shuō),,差一點(diǎn)就成了老王第二,。自己的店也是位置占優(yōu)勢(shì),在街口,,上班族多,,那兩家做的也挺好的店,位置比他差,,所以生意也比他差一點(diǎn),。

02

把生意好歸因?yàn)槟硞€(gè)“品類”,

忽略了“地域”這個(gè)關(guān)鍵要素

這種事情,每天都在發(fā)生,,類似這樣的“歸因錯(cuò)誤”的失敗案例,,不在少數(shù)。

比如說(shuō)那個(gè)老北京爆肚,,為啥在北京那么火,,搬到西安來(lái)就無(wú)人問(wèn)津,就要關(guān)門,?

搬運(yùn)的原因,,無(wú)非是因?yàn)榭吹搅嗽诒本┮约昂颖钡貐^(qū),這個(gè)“老北京爆肚”生意都不錯(cuò),。不乏爆滿的店,,同時(shí),這個(gè)爆肚也確實(shí)挺好吃,。

看到了他們成功的案例之后,也就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為,,這么好的東西,,我搬運(yùn)回去生意一定差不了。

老北京爆肚,,在全國(guó)都有知名度,,不怕沒(méi)人知道,咱把東西做的好吃一點(diǎn),,賺錢應(yīng)該不難,。

但搬運(yùn)過(guò)來(lái)之后,結(jié)果就是不到兩個(gè)月就轉(zhuǎn)讓了,。

這就是在歸因的時(shí)候,,忽略了“地域”這個(gè)關(guān)鍵要素,只看到了這個(gè)品類,,這個(gè)店生意不錯(cuò),。

03

把火爆的原因歸結(jié)為“形式”,

忽略了“時(shí)機(jī)”這個(gè)因素

類似的歸因錯(cuò)誤的案例還有這些,。

有些店一夜之間突然就爆紅了,。于是,看到這家店賺錢,,心一熱就掏錢加盟,。

比如說(shuō)之前很火的買泡面的,火爆的時(shí)候天天排隊(duì),,天天有人去打卡,,一天賣幾萬(wàn)塊都不奇怪。

這么賺錢,還愣著干啥,,加盟啊,。

于是花幾十萬(wàn)把店開(kāi)起來(lái)了。

結(jié)果呢,?

結(jié)果沒(méi)三個(gè)月就關(guān)門了,。

為啥別人開(kāi)店那么火,自己開(kāi)店就涼涼,?

裝修,,泡面種類,經(jīng)營(yíng)模式,,甚至商圈類型都是一比一復(fù)制過(guò)來(lái)的,。

為啥嘞?

最大的原因,,就是忽略了“時(shí)機(jī)”這個(gè)因素,。

把火爆的原因,僅僅歸結(jié)為“形式”,,沒(méi)有參考時(shí)間維度,。

從你看到這個(gè)新興品類火爆,到你加盟再開(kāi)店,,這個(gè)中間是有幾個(gè)月甚至半年的時(shí)間差的,。

尤其是這種時(shí)效性很強(qiáng)的品類,火爆的時(shí)候已經(jīng)就快到巔峰,,也許還沒(méi)等你把店開(kāi)起來(lái),,熱度就過(guò)去了。

即使讓原班人馬來(lái)復(fù)原一家店,,也不見(jiàn)得生意能火爆,,因?yàn)闀r(shí)間節(jié)點(diǎn)不同了。

小結(jié):


找到原因,,才能避免掉坑,。

因果因果,一定是因?yàn)槟承┰?,才?dǎo)致現(xiàn)在的結(jié)果,。

如果找不到原因,無(wú)論是擴(kuò)張還是調(diào)整,,都無(wú)從下手,。

所以,一定要揪出真正的原因,,才能把決策的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

當(dāng)然,,不斷嘗試也不失為一種好方法,但找到真正的原因,,就能讓你降低試錯(cuò)的成本,,提高成功率。

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