社群運營的實踐過程中,，我們總結(jié)出了5個構(gòu)建社群的組成要素，它們分別是共同目標(biāo),、組織架構(gòu),、輸出價值、縱向深耕,、橫向復(fù)制

共同目標(biāo)

第一個要素：共同目標(biāo),，它是這個社群成立的前提條件，只有目標(biāo)相同,，才是這個社群存在的前提,，我們?yōu)榱耸裁炊鄣揭黄穑孔钪匾氖且黄鹱鍪裁?。任何事物沒有價值就沒有存在的必要,。

這些目標(biāo)相同的人，可以基于某個產(chǎn)品而聚集到一起,，如華為手機(jī),、小米手機(jī)；可以基于某種行為而聚集到一起,，如驢友群,、書友群；可以基于某種標(biāo)簽聚集到一起,，如星座,、粉絲群；可以基于某種物理性質(zhì)聚在一起,，如某小區(qū)的業(yè)主群,；可以基于某種情感而聚在一起，如老鄉(xiāng)會、校友群,、班級群,；可以基于某類“三觀”而聚在一起，如“如何過好這一生,？”而聚集在一起的人,。

組織架構(gòu)

為什么很多社群走向沉寂？因為從最開始就沒有對社群的組織架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,，這個架構(gòu)包括成員,、組成平臺、準(zhǔn)入原則和管理規(guī)范,。這四個組成結(jié)構(gòu)做得越好,，社群活得時間越長。

成員：發(fā)現(xiàn)和號召那些有共同愛好的人形成金字塔結(jié)構(gòu),，種子成員會對以后的社群產(chǎn)生巨大影響,；

交流平臺：要選一個聚集地，選一個連接性較強(qiáng)的,、較為普遍,、上手較快的平臺；

加入原則：社群有了種子用戶,，也搭建好了平臺,，慢慢會有更多的人慕名而來，那么就得設(shè)置一定的準(zhǔn)入機(jī)制,，來保證社群質(zhì)量,，并讓加入者感覺到加入的不容易而更加珍惜這個社群；

管理規(guī)范：社群人越多,，就越需要管理,。所以，要設(shè)立管理員,，并不斷完善群規(guī),。

輸出價值

持續(xù)輸出價值，是社群生命力的重要體現(xiàn),。

例如,，讀書社群持續(xù)輸出讀書筆記；設(shè)計社群持續(xù)輸出好的模板供大家參考,。

所有的社群在成立之初都有一定的活躍度,，但是如果不能持續(xù)輸出價值，那么,，社群的活躍度會日漸衰退,，最后淪為廣告聚集地,。

為了防止上述的情況出現(xiàn)，社群一定要能給成員們提供穩(wěn)定的價值輸出,，如堅持定期分享銷售行業(yè)的知識,。

“輸出價值”還要衡量群員的輸出質(zhì)量，好的社群里所有的成員都有不同層次,、不同領(lǐng)域的高質(zhì)量輸出,，能夠釋放出更強(qiáng)大的能量。

縱向運營

運營決定了社群的壽命長短,。不經(jīng)過運營管理的社群很難有較長的生命,，做好如下4點，就是一個好的社群運營,。

① 儀式感,。

加入要通過申請、入群要先閱讀群規(guī),、行為要有獎懲等等,。

② 參與感。

通過有組織的討論,、分享等,，以此保證群內(nèi)有人說話、有人做事,、有人收獲。

③ 組織感,。

通過對某主題的分工,、協(xié)作、執(zhí)行,，來保證社群的戰(zhàn)斗力,。

④ 歸屬感。

通過線上線下的互助,、活動等,，增強(qiáng)社群成員之間的連接。

橫向復(fù)制

由于社群的核心是情感歸宿和價值認(rèn)同,，那么社群越大,，情感分裂的可能性就越大，所以在“復(fù)制”這一層,，有這樣兩個問題需要考慮,。

第一，是不是真的有必要通過復(fù)制而擴(kuò)大社群規(guī)模,？

第二,，是不是真的有能力維護(hù)大規(guī)模的社群,？

所以，規(guī)模的擴(kuò)大意味著更多的投入,，那么相應(yīng)的投入產(chǎn)出比是否能夠支撐社群一直維護(hù)下去要考慮清楚,。

討論時間：

你所參與過的社群中，有哪些社群是你覺得質(zhì)量很高的社群,？