沈南鵬的桌前總是擺著兩臺(tái)手機(jī)，不停地震動(dòng)著,。他雙手在兩臺(tái)手機(jī)間高速切換,，回復(fù)各種信息。

據(jù)沈南鵬身邊的人講,，他回復(fù)郵件和信息的速度,，永遠(yuǎn)是最快的。

這位低調(diào)的大佬身上有諸多標(biāo)簽,，例如“攜程旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人及董事”,、“如家酒店連鎖聯(lián)合創(chuàng)始人及聯(lián)席董事長(zhǎng)”、“分眾傳媒董事”,，但他現(xiàn)在最重要的一個(gè)身份是“紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人”,。

沈南鵬有多牛？

這位中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界的一哥,，曾以260億的身家,，榮登胡潤(rùn)財(cái)富榜中國(guó)私募界首富。

14年的時(shí)間里,，他帶領(lǐng)的紅杉資本中國(guó)投資了300多家公司,，其中超過50家已經(jīng)上市，總市值超過2.6萬億,。

2018年,，他的名字出現(xiàn)在了全球最佳創(chuàng)投人榜第一的位置，這是全球華人創(chuàng)投人士首次摘冠,，在這之前的6年,，這份榜單前十里甚至都沒有出現(xiàn)過中國(guó)人,。

用馬化騰的話來說就是，“他是中國(guó)投資界最成功的人士,，沒有之一,。”

從數(shù)學(xué)天才到投資封神，沈南鵬的人生字典里似乎從來沒有“輸”這個(gè)字,。

數(shù)學(xué)天才,，投行精英

在很多人眼里，沈南鵬是個(gè)天才,。

聰明如小馬哥,，在遇到沈南鵬時(shí)，也抑制不住激動(dòng)的小手手,，一陣猛夸：“數(shù)學(xué)高手啊,，奧數(shù)金牌啊,！”

事實(shí)的確如此,，江浙自古出人杰。1967年,，沈南鵬生于浙江海寧,，小小年紀(jì)便展露天賦，1982年,，他在第一屆全國(guó)中學(xué)生計(jì)算機(jī)競(jìng)賽奪魁,，獲得免試直升上海交大試點(diǎn)班的機(jī)會(huì)。

如愿進(jìn)入上海交大數(shù)學(xué)系的沈南鵬,，擁有成為一名數(shù)學(xué)家的偉大夢(mèng)想,。4年后，他逐夢(mèng)美國(guó)哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)系,，欲與天公試比高,。

然而，僅僅過了一年,，沈南鵬就從哥大退學(xué),。

“我來哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)原本是想看看自己能不能成為一個(gè)很好的數(shù)學(xué)家。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)即使我沒有這個(gè)能力,，也可以向其他方向發(fā)展,，比如說證券、商業(yè)等,，都是很好的方向……”

哥大數(shù)學(xué)系高手如林,，這讓“中國(guó)神童”沈南鵬失去了光環(huán)。他真正意識(shí)到數(shù)學(xué)領(lǐng)域的“人外有人,，天外有天”,，自己或許一生都無法成為杰出的數(shù)學(xué)家,。

于是，離開紐約的他轉(zhuǎn)戰(zhàn)紐黑文,，攻讀耶魯大學(xué)MBA學(xué)位,。

耶魯時(shí)期的沈南鵬

兩年后，帶著一張MBA文憑,，沈南鵬又回到那個(gè)讓他感慨萬千的紐約,，想來華爾街碰碰運(yùn)氣，那年,，他23歲,。

沒有炒過股,，沒有開過公司,，在讀MBA前甚至都沒有讀過一份《華爾街日?qǐng)?bào)》，他在給十幾家大機(jī)構(gòu)投了簡(jiǎn)歷后,，無一例外被拒絕了,。

最后一家面試的是花旗銀行，面試官給面試人出了兩道題,。一道是類似雞兔同籠的智力題,，一道是腦筋急轉(zhuǎn)彎，這正好碰上了沈南鵬的強(qiáng)項(xiàng),，他用了5分鐘就解出了答案,，奇跡般地拿到了offer。

沈南鵬終于成了外人眼里財(cái)富與地位兼得的華爾街精英,，那段時(shí)間,，他經(jīng)常白天盯美國(guó)盤，晚上盯國(guó)際盤,，經(jīng)常加班到凌晨?jī)扇c(diǎn),。

“在美國(guó)，你得面對(duì)現(xiàn)實(shí),。一個(gè)中國(guó)人在那里,，什么生存之道最好，可能就變成了我自己的生存之道,，所以我進(jìn)了華爾街,。”

他毫不避諱華爾街提供的豐厚物質(zhì)回報(bào)帶給自己的誘惑。

乘風(fēng)歸港,，舉重若輕

人在異鄉(xiāng)為異客,，身體的疲累抵不過心靈的孤寂，在華爾街工作的十幾個(gè)中國(guó)人經(jīng)常聚在一起聊天喝酒,，以遣鄉(xiāng)愁,。

“你只看到我現(xiàn)在打在顯示屏上的文字,，你看不到我當(dāng)初滴在鍵盤上的淚水?！?/p>

金融學(xué)子夢(mèng)中之地華爾街

似乎就要背著精英的榮光與壓力度過一生的沈南鵬,，在1993年底，迎來了自己的機(jī)遇,。

那時(shí)深圳證券交易所的一個(gè)代表團(tuán)訪問華爾街,，領(lǐng)隊(duì)的人叫夏斌，時(shí)任深交所總經(jīng)理,。

夏斌興致勃勃地介紹了中國(guó)的證券市場(chǎng),，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生機(jī)觸動(dòng)了沈南鵬的神經(jīng)。

“這個(gè)機(jī)會(huì)來得很突然,，國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)突然一下子起來了,。”他說,。

紐約資本大鱷逐個(gè)意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力,，在接下來的一段時(shí)間里，中國(guó)人突然成了華爾街上的“香餑餑”,。

沈南鵬接受了雷曼兄弟的邀請(qǐng),，并借此機(jī)會(huì)到了香港，漂泊多年的沈南鵬終于回到了祖國(guó)的懷抱,。

在香港,，他的主要工作是尋找中國(guó)企業(yè)做收購兼并或是上市。那幾年,，他每天觥籌交錯(cuò),，穿梭于各種酒局宴席，摸索著中國(guó)商場(chǎng)的明規(guī)則,、潛規(guī)則,，深度了解中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)況。

“原來我不太懂中國(guó)的商業(yè)環(huán)境,，到了1999年,，我已經(jīng)比較‘土鱉’了?！?/strong>

幾年后,，沈南鵬出任德意志銀行中國(guó)資本市場(chǎng)主管，幫中國(guó)財(cái)政部成功發(fā)行了5億馬克債券,，也幫助多家中國(guó)企業(yè)發(fā)債上市,。

德意志銀行

很多年后，沈南鵬在一次公開演講中談及這段投行經(jīng)歷,，回憶中凈是細(xì)節(jié),。

他曾周末在沒有空調(diào)的寫字樓里臨時(shí)加班更改客戶的融資計(jì)劃書,，在發(fā)現(xiàn)圖表配色不好看時(shí)，他又花了一段時(shí)間修改顏色,。那一單融資案沈南鵬最終沒有拿到,，但他并不對(duì)那個(gè)大汗淋漓的下午有任何后悔。

“把最好的內(nèi)容和形式呈現(xiàn)給客戶,，這是職業(yè)精神的一部分,。”

如今50多歲的沈南鵬,，身上依稀可見投行的職業(yè)訓(xùn)練留下的風(fēng)格烙印,。

下海創(chuàng)業(yè)，二度敲鐘

時(shí)間很快來到世紀(jì)之交,，彼時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)剛剛萌芽,，馬云還在捯飭中國(guó)黃頁，劉強(qiáng)東還在賣光盤,，搜狐,、新浪,、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站風(fēng)頭正盛,。

敏銳的沈南鵬嗅到了信息化變革的氣息——是時(shí)候告別現(xiàn)在這種穩(wěn)定優(yōu)渥的生活了。

1998年底,，他從德意志銀行辭職,，下海創(chuàng)業(yè)。

“很難說清楚為什么,，當(dāng)時(shí)的確是猶豫過,，畢竟已經(jīng)做了8年投行，離開的成本很大,，但還是懷著一股激情出來創(chuàng)業(yè)了,。”

年輕時(shí)的沈南鵬

回到上海的沈南鵬,，參加老同學(xué)季琦組的飯局,，在飯局上重逢了知己梁建章。

梁建章有與沈南鵬相似的經(jīng)歷,，同樣是競(jìng)賽出身,，1989年同去美國(guó)，只不過一個(gè)去了華爾街,，一個(gè)去了甲骨文,。

“當(dāng)15歲的沈南鵬和14歲的梁建章第一次相識(shí)時(shí)，這兩個(gè)懵懂少年不會(huì)意識(shí)到17年后他倆會(huì)聯(lián)手創(chuàng)造一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的奇跡,?！?/strong>一篇文章中這樣描述,。

飯局結(jié)束，其余人都散去,，沈南鵬,、梁建章、季琦繼續(xù)聊得火熱,。三人仿佛心有靈犀,，一拍即合，當(dāng)即決定一起創(chuàng)業(yè),。

“大家談到了新浪,、網(wǎng)易、搜狐,，想著還有什么產(chǎn)業(yè)能和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合出火花,，建章首先提出了改造傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的想法，就這樣,，攜程網(wǎng)隨后誕生了,。”

說干就干,，三人拉上飯店管理出身的范敏,，“攜程四君子”成行，“攜程神話”就此開篇,。

攜程四君子

時(shí)年中國(guó)旅游業(yè)迅猛發(fā)展,，個(gè)人旅游服務(wù)存在巨大真空，沈南鵬等人采用更先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心技術(shù),，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),。

但攜程的融資過程并沒有想象中那么容易，大投行看不上這樣的小買賣,。據(jù)說,，直到敲定投資前一個(gè)星期，某位投資人還沒有讀攜程商業(yè)計(jì)劃書,，而是要走了攜程的財(cái)務(wù)報(bào)表,。漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打動(dòng)了投資人,，第二天早上,，這位投資人就決定追加投資。

“所以,，漂亮的計(jì)劃書沒有用,，關(guān)鍵是把計(jì)劃書變成賺來的錢,。”沈南鵬說。

2003年12月9日,，才4歲的攜程在納斯達(dá)克上市,。初始發(fā)行價(jià)18美元，開盤價(jià)24.01美元,，當(dāng)日收盤價(jià)33.94美元,。

2003年攜程上市，中間為沈南鵬

攜程的合伙創(chuàng)業(yè)史沒有波瀾壯闊的故事,、沒有常見的因利益撕逼,，四人各有不同的背景，卻如大齒輪小齒輪之間咬合得非常好,。

幾個(gè)生于大時(shí)代的年輕人,，在風(fēng)云際會(huì)之中，被推著往前走,。

在攜程上市前一年,，這群年輕人還做了一個(gè)快捷酒店連鎖品牌——如家。這是在做攜程時(shí)觀察到的市場(chǎng)空白——當(dāng)時(shí)的中國(guó),，高檔酒店昂貴,，招待所又沒法兒保障舒適衛(wèi)生，實(shí)惠又干凈整潔的快捷酒店特別缺乏,，如家因此誕生,。

不得不說，這群年輕人的嗅覺與做事效率令人咋舌,，2006年,，如家也成功上市,。

2006年,，如家在納斯達(dá)克上市

短短三年內(nèi)，沈南鵬連續(xù)兩次敲響了美國(guó)納斯達(dá)克的鐘聲,，他的身價(jià)也隨著兩個(gè)公司的上市達(dá)到了20億,。

如果說在投行工作讓其進(jìn)入了上流社會(huì)，此時(shí)的沈南鵬,，才是真正站到了金字塔尖,。

財(cái)富早已不是他最想追求的東西了。

快準(zhǔn)穩(wěn)狠,，投資封神

“我現(xiàn)在找到一個(gè)更好的機(jī)會(huì),，要跟你分手了?！?/p>

2005年年初,，時(shí)任攜程CFO的沈南鵬在一次會(huì)議間隙，對(duì)梁建章說,。

梁建章有些驚訝：“我們?cè)谂畈l(fā)展,，還有很多改變整個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì),，怎么你現(xiàn)在就走了呢？”當(dāng)時(shí),，攜程的業(yè)務(wù)正蒸蒸日上,。

“但是我感覺他已經(jīng)找到另外一個(gè)‘真愛’了，有這么好的機(jī)會(huì)他怎么能放棄,？”梁建章已經(jīng)不記得當(dāng)初跟沈南鵬具體說了什么,，共事六年，他很了解這個(gè)好兄弟好戰(zhàn)友,，既已決定,，攜程是留不住沈南鵬了。

最了解沈南鵬的還是他自己,，通過創(chuàng)辦攜程,、如家，他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)具體運(yùn)營(yíng)企業(yè)并沒有十足把握,，卻對(duì)商業(yè)模式的把握與資本整合得心應(yīng)手,。

其時(shí)，手里有閑錢的沈南鵬也做個(gè)人投資,，比如投分眾,，就是和江南春吃了兩頓飯，感覺這人不錯(cuò),、商業(yè)模式很新,，就投了。

2005年8月,，結(jié)束創(chuàng)業(yè)的沈南鵬正式轉(zhuǎn)入另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)——風(fēng)險(xiǎn)投資,，他與從美國(guó)回來的張帆一起，在北京華貿(mào)中心36層創(chuàng)立了紅杉中國(guó),。

沈南鵬（中）與紅杉資本中國(guó)的同事

2005年是中國(guó)創(chuàng)投史上特殊的一年,。

股權(quán)分置改革的實(shí)施，中小板,、創(chuàng)業(yè)板等多層資本市場(chǎng)的建立,，讓風(fēng)投有了順暢的退出渠道。再加上國(guó)家政策支持,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來春天,，全民創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮漸起，風(fēng)險(xiǎn)投資公司嗅到風(fēng)吹草動(dòng),，迅速卷入這一浪潮,。

2006年，沈南鵬遇到了自己的“錦鯉”周鴻祎。他向周鴻祎領(lǐng)導(dǎo)的奇虎360投資600萬美元,，第二輪再次追加100萬美元,。2011年，奇虎360成功登陸納斯達(dá)克,，紅杉獲得了數(shù)倍的投資回報(bào),。

“沈南鵬像狼也像鯊魚，在好項(xiàng)目出現(xiàn)的時(shí)候,，總能最快地聞到血腥味,，并且以最快的速度拿下目標(biāo)?！?/strong>周鴻祎曾這樣點(diǎn)評(píng)自己的“伯樂”,。

奇虎360一戰(zhàn)成名后，沈南鵬頻頻出手,。投資清單上開始出現(xiàn)阿里巴巴,、唯品會(huì)、大眾點(diǎn)評(píng),、美團(tuán),、滴滴、拼多多,、今日頭條,、快手......

快、準(zhǔn),、穩(wěn),、狠，他帶領(lǐng)的紅杉中國(guó)幾乎拿下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山,。

用馬化騰的話說就是：“只要你還在創(chuàng)業(yè),，只要你還在這個(gè)大的行業(yè)里面，繞來繞去都會(huì)遇到紅杉,，因?yàn)榧t杉總在那里,，而且總是沖在最前面?！?/p>

2010年，紅杉中國(guó)共有9個(gè)項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)IPO,，被媒體封為“退出之王”,。時(shí)至2018年，紅杉中國(guó)管理著超過2000億人民幣的基金,，成立14年來,，投資了500余家企業(yè)，估值超過10億美金的獨(dú)角獸中，紅杉中國(guó)命中了49家,，是命中率最高的投資機(jī)構(gòu),。

2018年7月，拼多多在納斯達(dá)克上市,，紅杉是其C輪,、D輪、Pre-IPO輪的投資者,，拼多多為紅杉帶來了豐厚的賬面回報(bào),。在今日頭條估值5億美元時(shí)，沈南鵬投資了5000萬美元,，如今今日頭條估值超過750億美元,，相比紅杉最初投資時(shí)又翻了上百倍。

“我感覺做這一行挺自信的,，”沈南鵬說,，“我始終認(rèn)為我應(yīng)該能夠在這個(gè)行業(yè)里至少給自己交出一份滿意的答卷；因?yàn)槲矣袆?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，以前我有投資銀行經(jīng)驗(yàn),，我為這個(gè)工作做了最好的準(zhǔn)備?！?/p>

當(dāng)然,，“神人”也有看走眼的時(shí)候，他在公開場(chǎng)合一直對(duì)錯(cuò)失小米和京東表示遺憾,。

當(dāng)年劉強(qiáng)東缺錢時(shí)曾經(jīng)找過沈南鵬,，面對(duì)京東的巨額虧損他遲疑了，另一位“投神”徐新迅速接盤,，后來京東估值大漲,，沈南鵬只能咬牙以1.5億美金再次追進(jìn)去，雖然2014年京東上市后沈南鵬并沒有虧,，但是他錯(cuò)失了800倍回報(bào)的機(jī)會(huì),。

而對(duì)于小米，沈南鵬是真的錯(cuò)過了,，智能手機(jī)市場(chǎng)殺成一片時(shí),，沈南鵬認(rèn)為雷軍的價(jià)格戰(zhàn)并不能長(zhǎng)久，天花板太過顯著就沒有投,。2018年小米在香港上市,，第一輪投資小米500萬美元的晨興資本，獲得了866倍的回報(bào),。

在經(jīng)歷幾輪經(jīng)濟(jì)周期更迭之后,，創(chuàng)投江湖也不斷變化,，新的基金層出不窮，外資基金撤離,，老牌資本也有疲軟之態(tài),。

“時(shí)代變化很快?！鄙蚰嚣i說,，“我們必須做好準(zhǔn)備迎接全球科技五年、十年乃至十五年之后的發(fā)展,?！?/p>

為了不錯(cuò)過每一個(gè)機(jī)會(huì)，沈南鵬依然像剛?cè)胄械姆治鰩熞粯?，保持極度的勤奮自律,，見人就問投了什么有意思的項(xiàng)目，用小本本記下來讓同事跟進(jìn),。

就像熟人說的：“他唯一的愛好就是工作,。”

很少有人知道沈南鵬也會(huì)抽時(shí)間讀金庸的小說,，在妻子和女兒的影響下,，他也漸漸學(xué)會(huì)欣賞藝術(shù)，每次出差都會(huì)抽空去各地的博物館逛逛,。

“他還是那個(gè)當(dāng)年讓我一見如故,、感覺‘英雄所見略同’的彼此相互吸引的人”。多年之后,，梁建章見到這位故友,，如此評(píng)價(jià)。

每位被財(cái)神選中的人,，都必有其因果,。