俗話說“強(qiáng)將手下無弱兵”，還說“兵熊熊一個,，將熊熊一窩”,，講的都是團(tuán)隊為首者的作用和價值，放在現(xiàn)代管理學(xué)定義中,，就是管理者領(lǐng)導(dǎo)力的高低,。切實提升和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，是團(tuán)隊執(zhí)行力得以激發(fā)的關(guān)鍵,，也是團(tuán)隊風(fēng)格和定位的決定要素,。如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？有3種提法和8個轉(zhuǎn)變,，管理者應(yīng)當(dāng)借鑒,。

1.領(lǐng)導(dǎo)過程有3要素

2.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的3種提法

3.提升領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)做到8個轉(zhuǎn)變