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分析招標文件“六步法”

 鷹擊長空186 2019-04-19

分析招標文件“六步法”

1,、看資格審查

資格審查是指招標人對資格預審申請人或投標人的經營資格,、專業(yè)資質、財務狀況,、 技術能力,、管理能力、業(yè)績,、信譽等方面評估審查,,以判定其是否具有參與項目投標和履行合同的資格及能力。

資格審查是招標項目的必要程序,,所以投標人必須要關注,。看資格審查,,主要是看業(yè)績,、規(guī)模、財務,、人員等硬性指標,再看自己的企業(yè)投標有沒有硬性門檻,。雖然本著鼓勵競爭的原則,,資格審查一般不會要求太高或者太特殊,但是也要認真對待,。

2,、看詳細審查

主要看招標文件中的一些商務、技術的評分標準,。根據自己公司的實力進行大概分析,,大概要求什么標準,客觀分(比如業(yè)績,、財務情況,、進度安排等)和主觀分(比如方案等)怎樣拿高分,根據這些制定投標策略,,尋找自己的優(yōu)勢,,彌補自己的劣勢,做到心中有譜,。

分析招標文件“六步法”

3,、看投標人須知前附表

細看投標人須知前附表,,這里面涵蓋的都是關鍵性條款,認真研讀有助于理清楚整個投標文件要怎么做,,尤其是包含一些不可偏離條款(實質性條款),。

4、看合同部分

結合商務不可偏離條款,,看合同大致要求,,結算方式,付款條件等等,。

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5,、看技術規(guī)范書

這部分要和技術人員詳細充分交流,盡量或者完全滿足招標人的要求,。

6,、記住關鍵點

關鍵點一般包括:公示期,投標截止日期,,保函或者保證金,,投標開標地點,文件格式(比如關鍵頁的簽字蓋章)等等,。

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