長(zhǎng)期以來,，在放假居高不下，物價(jià)上漲推動(dòng)消費(fèi)成本提升,，從而也導(dǎo)致了人力成本提高,。很多企業(yè)被動(dòng)通過辦公空間共享和人力資源共享來降低運(yùn)營成本同時(shí)提升工作效率。而社區(qū)團(tuán)購的誕生,，將共享經(jīng)濟(jì)的范圍再一次擴(kuò)大,，讓共享行為不只在企業(yè)精英層面產(chǎn)生,，而是變成一個(gè)大眾的經(jīng)濟(jì)流通行為。內(nèi)容上,，社區(qū)團(tuán)購將技術(shù)到人脈共享進(jìn)行轉(zhuǎn)移,，利用社區(qū)“團(tuán)長(zhǎng)”的人脈關(guān)系與社區(qū)的生活圈層實(shí)現(xiàn)低成本引流。據(jù)預(yù)測(cè),，未來幾年我國分享經(jīng)濟(jì)仍將保持年均40%左右的高速增長(zhǎng),，到2020年分享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上。

上一次的O2O之所以慘烈,，是因?yàn)榫€上線下發(fā)展的不均衡,，當(dāng)時(shí)線上的路徑正在對(duì)線下經(jīng)營造成了較大的壓力，加上在渠道方面O2O顯得非常無力,，失敗也在所難免,。然而隨著微信與移動(dòng)支付的普及，加上拼多多崛起后三四線城市的市場(chǎng)也得到了充分的教育,，讓有著分享經(jīng)濟(jì)元素的社區(qū)團(tuán)購成為了資本競(jìng)相參與的賽道,。

從大千生活社交O2O平臺(tái)中的大千超市板塊可以知道，社區(qū)團(tuán)購模式當(dāng)中,，“團(tuán)長(zhǎng)”是一個(gè)非常關(guān)鍵的元素,。大千超市借助團(tuán)長(zhǎng)們的線上線下社交關(guān)系幫助商家實(shí)現(xiàn)流量裂變，而團(tuán)長(zhǎng)作為消費(fèi)者的消費(fèi)者購買商品時(shí)的KOL同時(shí)也是街坊鄰居,，極大地提升了用戶對(duì)產(chǎn)品的心理防衛(wèi),，問責(zé)對(duì)象的落實(shí)讓社區(qū)經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展。更重要的是,，大千超市社區(qū)團(tuán)購解決了中國長(zhǎng)期以來存在的兩大消費(fèi)矛盾——廣大中低收入人群對(duì)高性價(jià)比產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求,。

?

在大千超市當(dāng)中，團(tuán)長(zhǎng)們分享了自己的時(shí)間,、家里或者店里的閑置空間,、自己的部分朋友圈等資源來幫助平臺(tái)和商家在社區(qū)內(nèi)迅速拓展流量并打開知名度，而團(tuán)長(zhǎng)可以通過在建立的微信群里,，推送大千超市中大批的高性價(jià)比產(chǎn)品,，然后在銷售額當(dāng)中獲得非常可觀的比例抽成,。值得注意的是,，大千超市平臺(tái)當(dāng)中銷售的都是一些營養(yǎng)價(jià)值豐富、性價(jià)比高的生鮮產(chǎn)品以及需求量大的日用,、小家電,、美容護(hù)膚、糧油米面等家庭消耗品,，所以深受社區(qū)群眾的歡迎,，也為團(tuán)長(zhǎng)們的推廣工作減輕了壓力,，讓分享行為更簡(jiǎn)單。

團(tuán)長(zhǎng)成為質(zhì)量把關(guān)人以后,，社區(qū)團(tuán)購得以快速普及,，在分享經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，大千超市有更多的時(shí)間去發(fā)展供應(yīng)鏈,，把控源頭渠道的產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)售后服務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)型企業(yè)健康發(fā)展,，也為消費(fèi)者提供一個(gè)更加良好的消費(fèi)環(huán)境,。