前言: 執(zhí)行力即為對待工作,,千萬別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從,、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。 那么如何打造企業(yè)的執(zhí)行力,?1.認(rèn)同文化 就是認(rèn)同企業(yè)的文化,并掌握該企業(yè)歷史沉淀下來的好的工作方法,、做事原則,、信仰追求,,概括來說就是認(rèn)同企業(yè)在發(fā)展過程中所有精神和物質(zhì)財(cái)富的總和,在此特指精神財(cái)富,。 2.統(tǒng)一觀念 是針對世界觀和價(jià)值觀取向問題,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀不統(tǒng)一,無從來談凝聚力,。讓你的員工與你具有相同的價(jià)值觀,,讓他們成為你工作流程中的關(guān)鍵領(lǐng)域,這樣你的員工就會以企業(yè)為榮,,并充滿自信和快樂的將執(zhí)行力進(jìn)行到底,。 3.明確目標(biāo) 就是明確我們將去哪里。這個(gè)目標(biāo)是符合SMART原則的,,即:目標(biāo)是具體的,、可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的,、切合實(shí)際的和有時(shí)間限制的,。 目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行者得以發(fā)展的動(dòng)力所在,沒有目標(biāo)的企業(yè)會在市場的大潮中成為泥沙被淘汰出局,。明確的目標(biāo)是執(zhí)行的方向,,同時(shí)也是執(zhí)行力前進(jìn)的牽引力。 4.強(qiáng)化執(zhí)行 就是強(qiáng)制性的去干,、去做,。思想對頭了,價(jià)值觀統(tǒng)一了,,又明確了目標(biāo),,還有系統(tǒng)的方案可以去操作,如果不干,,一切為零,。 要建立檢查體系,通過目標(biāo)體系書,、工作計(jì)劃達(dá)成表,、月度績效考核表以及過程質(zhì)量控制表等工具行使監(jiān)督職能。要求員工按照既定的流程和標(biāo)準(zhǔn)去做好工作中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,。 二,、怎樣提高執(zhí)行力提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,。日常工作中,,我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇,。
反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,,我們會不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,,為什么有的人能夠做得很好,,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識的問題。 我們常說,,觀念決定思路,,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn),、天地寬,,觀念的力量是無窮的。有什么樣的思想觀念,,就有什么樣的工作效果,。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,,我們才能始終保持蓬勃旺盛的精力投入工作,。 三、提高執(zhí)行力的途徑1.主動(dòng)自發(fā),,誠信工作,。 要提高個(gè)人的執(zhí)行能力,必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,,把執(zhí)行變?yōu)樽?動(dòng)自發(fā)的行動(dòng),。有了自動(dòng)自發(fā)的思想就可以幫助你掃平工作中一切挫折。在日常工作中,, 我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇,。一種是就是要充分 發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,,不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,。 2.結(jié)果是圓 滿完成任務(wù); 一種是面對問題,,一籌莫展,不思進(jìn)取,,結(jié)果是問題依然存在,,任務(wù)也就不可 能完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,,我們會不由自主的問到,,同是一項(xiàng)工作, 為什么有的人能夠做得很好,,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識的問題,。 事實(shí) 上是,觀念決定思路,,思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,,觀念的力量是無窮的,。所以要提 高個(gè)人執(zhí)行力就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,,變被動(dòng),,為主動(dòng)。 四,、如何提升個(gè)人執(zhí)行力1.擺正心態(tài) 首先,,要擺正自己的心態(tài),就是執(zhí)行力是一項(xiàng)非常有益的能力,,無論是對公司還是對個(gè)人的生活,。我們是主動(dòng)的去培養(yǎng)這項(xiàng)能力,而不僅僅是為了企業(yè)的要求而去刻意的對工作執(zhí)行,,在生活中又是一副拖延的樣子,。所以,用心去改掉自己愛拖延的壞毛病,,去提升自己的執(zhí)行力,。 2.列舉出自身的缺點(diǎn)(相對于執(zhí)行力) 找出一張紙,列舉出自身相對于執(zhí)行力的一些缺點(diǎn),,而且,,最好讓身邊的朋友也寫這樣一份清單,與你自己寫的對照一下,,因?yàn)橛袝r(shí)候自己看自己會很寬容,,朋友會‘旁觀者清’的更能貼近你的真實(shí)情況。這些都是提升自身執(zhí)行力的攔路虎,要一一去克服它們,。 3.先制定一項(xiàng)作息計(jì)劃 先制定一個(gè)作息計(jì)劃,,或者是運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,然后嚴(yán)格的去執(zhí)行,,無論遇到神馬特殊情況,。這是對于身體上讓你有一個(gè)意識,就是制定計(jì)劃后,,就一定要執(zhí)行到底,,得出結(jié)果,讓身體的生物鐘去影響你的思維,。 領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是執(zhí)行力,帶團(tuán)隊(duì)的核心要素是執(zhí)行力但不僅僅是執(zhí)行力,! 像是CEO周課上講到的:執(zhí)行力是什么,?項(xiàng)目是你通往成功之路的要是,而團(tuán)隊(duì)就是你的鑰匙持有人,,而執(zhí)行力就是你的鑰匙,! 所以帶團(tuán)隊(duì)把握執(zhí)行力,還要從企業(yè)管理,、資本運(yùn)營,、戰(zhàn)略運(yùn)營、人才管理,、財(cái)務(wù)管理,、并購重組、風(fēng)險(xiǎn)控制,、上市指導(dǎo)八個(gè)維度出發(fā),。 CEO周課精選了這8大維度的100本經(jīng)典商業(yè)書籍,全面剖析提煉,,找出其中的精髓,,幫你提高管理效率,突破發(fā)展困局,。 如果您感興趣,,請隨手點(diǎn)擊下面的'了解更多' |
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