1.關(guān)于誠信

人無信而不立,，企業(yè)同樣如此

2.關(guān)于尊重

所有的激勵都不如從內(nèi)心尊重員工

3.關(guān)于用人

職位并非是能者居之，而是選擇對的人

4.待遇

讓員工吃草就不要要求員工狼性

5.關(guān)于溝通

溝通成本是企業(yè)的最大的成本

6.關(guān)于時間管理

請注重你的員工體驗

7.關(guān)于留人

企業(yè)想要留住員工,，就要把員工當(dāng)人,，還要當(dāng)自己人！

記得曾經(jīng)在CEO學(xué)院有一句話：制度管人，流程管事,！團隊打天下,，管理定江山！

人是熱的,，制度是冷的,，所以制度才能管人！

事是活的,，流程是死的,，所以制度才能管事！

團隊是動的,，天下是靜的,，所以團隊才能打下來天下！

天下是靜的,，管理是動的,，靜中有動，天下愛才會越來越穩(wěn),！

CEO管理學(xué)院把打天下分為企業(yè)管理,、資本運營、戰(zhàn)略運營,、人才管理,、財務(wù)管理、并購重組,、風(fēng)險控制,、上市指導(dǎo)八大維度。

精選了八個維度大咖推薦書單,，聚焦企業(yè)實際經(jīng)營管理問題,，凝練各大商學(xué)院課程精髓，各個模塊自成體系,。

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