davie:

管理者；①熱情. 感染客戶更忠誠,感染員工更努力,；②不做老好人.有原則的人性化,；③行動力.坐而思不如起而行；④培養(yǎng)員工.不斷提升其工作意愿與能力,；⑤舍得心.舍得承擔責任,分享利益,；⑥格局要大.站在公司未來考慮現(xiàn)在；⑦學(xué)習(xí)無止境,；⑧預(yù)見性.比競爭對手走先一步,看遠兩步,預(yù)知三步

davie:

如果說目標是流程的眼睛,，那么，責任就是流程的靈魂,。有人說流程把人管死,，其實不然，那是流程缺少靈魂,。沒有靈魂的人是死的,，沒有靈魂的流程也是死的。想讓死的流程活起來并不難,，只要注入責任這一靈魂流程就活起來了,。

davie:

當主管化身為部屬的靠山，為團隊注入沉穩(wěn)的安定力量,，并適時地發(fā)揮穩(wěn)定船身的功效后,，則能承載希望之船，乘風(fēng)破浪,，勇往直前,，航向光明的彼岸,。

davie:

正為組織發(fā)展保駕護航的，也許并不是那為數(shù)不多的“鮮花”,，而是那些默默無聞的眾多“小草”,。

davie:

人越是得意的事情，越愛隱藏,，越是痛苦的事情越愛小題大作,。

davie:

真誠并不意味著要指責別人的缺點，但意味著一定不恭維別人的缺點,。

davie:

愛罵人的人,，內(nèi)心都很恐懼。長角的動物都不是食肉動物,。一群人中最安靜的人往往最有實力,。“動如火掠,，不動如山,。”

davie:

許多成就一番事業(yè)的人都是戰(zhàn)勝了人性自身的弱點,，有太多的人,，卻因跳不過這道坎而曝曬龍門，因戰(zhàn)勝不了自己而心灰意冷,、一蹶不振,，結(jié)果只能與失敗結(jié)伴，而不經(jīng)歷艱難磨練的人,，很難做到,。

davie:

愿景就是公司對自身長遠發(fā)展和終極目標的規(guī)劃和描述。缺乏理想與愿景指引的企業(yè)或團隊會在風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前畏縮不前,，它們對自己所從事的事業(yè)不可能擁有堅定的,、持久的信心，也不可能在復(fù)雜的情況下,，從大局,、從長遠出發(fā)，果斷決策,，從容應(yīng)對,。

davie:

眼光比能力重要，選擇比努力更重要,。

davie:

凡事用心感激：感激傷害你的人,，因為他磨煉了你的心態(tài)；感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧,；感激中傷你的人,，因為他教導(dǎo)了你該獨立；感激絆倒你的人,，因為他強化了你的雙腿；感激指責你的人,，因為他提醒了你的缺點,。

davie:

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會與員工分享企業(yè)的愿景，如果可能,，還會讓員工參與愿景的規(guī)劃,。如果能讓員工充分理解管理者對企業(yè)長期發(fā)展方向的思路，讓與自己一同工作的所有人擁有相同的努力目標,，那么,，一家企業(yè)就會擁有無窮的源動力。

davie:

職場要拋棄的心理,；1.我付出這么多為什么得這么少,？（很多時候原因 在自己）；2.我只做與工資相稱的工作（那就永遠拿那份工資吧）,；3.那是領(lǐng)導(dǎo)想的事（注定永遠不能當領(lǐng)導(dǎo)）,；4.不是我份內(nèi)事我不做（下次別想要同事幫忙）；5.我已經(jīng)很辛苦明天再做吧（往往這一耽誤就失去機會）,。

davie:

永久感謝和肯定員工在職期間的工作,離職員工的價值才能體現(xiàn)出來,。

davie:

不論是在傳統(tǒng)制造企業(yè)、服務(wù)型企業(yè),、高科技企業(yè),、還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，被動型決策管理者都是人數(shù)最為龐大的一群,。

davie:

要成為客戶首選,，就要占據(jù)他們心智中僅有的位置。

davie:

只有讓員工愿意盡其力,，才能用其所長,，最終才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。

davie:

人的一生中,，順利的時候真是不多,，多半情況下是在逆境中爬坡、奮爭,！

davie:

如果缺乏目標,，根本就無從管理，所以，經(jīng)理人務(wù)必要先進行“目標設(shè)定”,，才能進行“有效管理”,。

davie:

企業(yè)如家，沒有情緒垃圾桶的家庭注定是不幸的,。

davie:

既要考慮說什么,，更要考慮怎么說，還要考慮由誰說更好,，這樣才能有較好的效果,。

davie:

職場；要勤奮,，要誠信,，學(xué)會保護自己，人可以精明,，但是不能算計別人

davie:

一個優(yōu)秀的團隊,，可以把企業(yè)帶到永續(xù)經(jīng)營的高尚境界；可以能更好的達成企業(yè)的各項經(jīng)營目標,；可以能更好的達成顧客的滿意度,。

davie:

天下有兩難：登天難，求人更難,；天下有兩苦：黃蓮苦,，貧窮更苦；天下有兩?。捍罕?，人情更薄,；天下有兩險：江湖險,，人心更險；知其難,，忍其苦,，耐其薄，克其險,，可處事矣,。

davie:

只有真正的釋放員工的積極性和主動性、科學(xué)合理的評價員工績效,、建立責權(quán)利匹配的激勵機制,，才能真正建立一種有凝聚力和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，最終打造企業(yè)特有的組織競爭力,。

davie:

身為管理者,，一定要掌握批評的藝術(shù),，當面指責下級的錯誤，往往只會招來對方頑強的抵抗情緒,，而巧妙地暗示對方注意自己的錯誤,，則會受到愛戴。