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王思聰也養(yǎng)不起的“熊貓”

 徒步者的收藏 2019-03-09

熊貓直播等來了結(jié)局,。 文/溫瑞連

連日來,熊貓直播“破產(chǎn)”“遣散員工”“服務(wù)器關(guān)閉”“資金鏈中斷”的爆料不斷發(fā)酵,。而昨夜,,熊貓直播COO張菊元發(fā)文正式確認熊貓直播即將“結(jié)束”的事實。

就在幾個月前,,同樣是這位COO宣稱,“2019年Q1熊貓直播將宣布從巨頭手中拿到融資,,估值超50億元。同時,,還將啟動上市,,香港、美國交易所都在考慮范圍,?!彼ψC熊貓走下去的決心。

然而短短數(shù)月,,握著幾百萬日活和每月數(shù)千萬流水的熊貓直播還是等來了落幕,。張菊元在發(fā)文中坦言,,熊貓直播之所以選擇結(jié)束,是因為已長達22個月沒有外部資金注入,,公司日常運營無法收支平衡,,“自身的發(fā)展空間在縮小,堅持反而是一種消耗”,。

最讓人唏噓的是,,熊貓直播背后的“首富兒子”王思聰,也只能眼看著其一手打造的明星項目,、曾經(jīng)眾多明星和知名游戲主播坐鎮(zhèn)的直播平臺,,走向破產(chǎn)、解散員工的地步,。這一切是怎么風光的開始,,又是如何悲劇的落幕?為什么身價50億的王思聰也養(yǎng)不起一只“熊貓”,?

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“風光”一時

與熊貓直播落幕不同的另一番場景是,,同賽道的虎牙直播和斗魚直播已經(jīng)一騎絕塵,2018年,,二者都拿到了騰訊不菲的融資,,前者已經(jīng)成功在紐交所上市,后者也開始了IPO準備,。

兩年前,,熊貓直播與這兩大友商還是并駕齊驅(qū)的競爭態(tài)勢,甚至風頭更盛,,名聲更響,。2016年是移動直播的大年,這一年有超過300家的大小直播平臺涌現(xiàn),,從YY,、斗魚,到紅衣教主周鴻祎的花椒直播,、王思聰?shù)男茇圱V,,再到百度、阿里巴巴,、小米等的紛紛入局,,直播領(lǐng)域一度上演“千播大戰(zhàn)”。

游戲直播最為火熱,,高級游戲玩家能夠瞬間吸附大量的粉絲進入直播間,,這讓很多人看到了商機。2013年,A站推出“生放送”直播板塊,,聚焦LOL,、DOTA等熱門游戲內(nèi)容,2014年,,這部分業(yè)務(wù)整合為斗魚TV,,從A站正式獨立;2016年,,虎牙從YY剝離,,專注游戲直播。嗅到商機的王思聰創(chuàng)辦了熊貓TV,,帶隊殺入了“游戲直播”,。

首富兒子進場,自帶光環(huán),,憑借超高的人氣,,熊貓直播很快成為明星項目,并在不到一年時間內(nèi)完成三輪融資,。而王思聰在對熊貓直播的布局上,,就像他的處事,異常高調(diào),。同時他也深諳砸錢占市場,、搶流量的打法,一時間攪動了整個直播領(lǐng)域,。

為了吸引粉絲,,王思聰先是砸重金簽約優(yōu)質(zhì)的主播。據(jù)了解,,在2016年,,王思聰帶領(lǐng)下的熊貓直播平臺進入時,游戲直播主播的薪酬頓時呈幾何倍數(shù)上升,,頭牌主播收入甚至達到年薪千萬,。此外,他還邀請明星造勢,,一時間娛樂圈大牌明星紛紛入駐,UGC陣容強大,,熊貓直播也迅速躋身游戲直播前列,。

事實上,在流量紅利時代,,以競相燒錢的方式搶占市場是玩家的常規(guī)操作,,據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截止2016年12月,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達到3.44億,,占網(wǎng)民總體的47.1%,,整體營收達到218.5億元。

在幾輪融資不斷助推下,,熊貓直播異常風光,。同時,熊貓平臺的模式也跟復(fù)制一般,,與其他競爭者并無二樣,。

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“裸泳”尷尬

巴菲特曾說:只有當潮水退去的時候,才知道是誰在裸泳,。在直播這場潮水中,,資本退場后,最后被證明大部分人都在裸泳,。

2017年,,前期過熱的直播領(lǐng)域的“急轉(zhuǎn)直下”,行業(yè)暴露了諸多問題,,平臺間互相挖角,,主播跳槽、政策嚴管層層打擊,,不少平臺偃旗息鼓,。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失,,資本市場的收斂,,一些缺乏造血能力的中尾部直播平臺,遇到了生存困境,,一時間竟有近百家直播平臺消失,。在一張千播大戰(zhàn)的圖片中,百余家直播產(chǎn)品,,只剩下不到40家直播平臺在正常運營,。

天眼查顯示,2017年,,熊貓直播進行過兩輪融資,,其中B輪融資的金額為10億元人民幣,這也是其最后一筆融資,。

在游戲直播領(lǐng)域,,寬帶費用和主播薪酬是兩項巨大的支出,這一點,,張菊元在發(fā)文中也表示,,熊貓的運營主要被高昂的帶寬以及眾多主播的高額工資拖累,。同時,由于游戲直播的特殊性,,用戶的互動率和留存率也很低,。

2018年,直播平臺已感受到資金流水“只出不進”的危機了,。這也意味著,,尋找新的商業(yè)模式突破成為當務(wù)之急。

2018年開年,,王思聰,、周鴻祎、張一鳴帶來的直播答題的“撒幣大戰(zhàn)”,,某種程度上被認為是直播平臺遇到發(fā)展瓶頸后的試水,。利用用戶贏錢中大獎的心里,直播答題在短時間內(nèi)實現(xiàn)用戶爆發(fā)性增長,。一時間,,王思聰?shù)摹皼_頂大會”APP、今日頭條旗下《百萬英雄》,、映客推出的《芝士超人》熱度大增,,最終,直播答題熱潮過后,,平臺還是迅速冷卻,。

王思聰發(fā)起的“撒幣大戰(zhàn)”,錢撒完了,,但對直播來說依然“搶救無果”,。

此時,熊貓平臺還要繼續(xù)尋找融資,,否則也面臨“裸泳”的尷尬,。

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內(nèi)憂外患

2018年,熊貓直播明顯感覺到了寒意,,內(nèi)外交困,。

從年初開始,熊貓直播的合作工會及員工工資無法按時結(jié)算,,大主播出走,、員工離職等消息被陸續(xù)曝光。7月,,媒體報道,,熊貓直播作價30億元尋求買家,同時還陷入了多個主播跳槽的合同糾紛中,。

極光大數(shù)據(jù)《2018年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》顯示,,2018年12月熊貓的滲透率為1.2%,斗魚和虎牙的滲透率分別為4%和3.6%,,熊貓月活躍用戶230萬,,斗魚和虎牙月活躍用戶則分別為720萬和710萬。

另一方面,,行業(yè)的馬太效應(yīng)顯現(xiàn),,資源向頭部集中,兩大競爭對手虎牙和斗魚持續(xù)融資和趕超,。年初,,斗魚和虎牙分別宣布獲得由騰訊獨家投資6.3億美元和4.6億美元的投資。5月,,虎牙成功登陸美國紐交所,,成為游戲直播第一股。斗魚也于今年赴美秘密提交IPO文件,。

行業(yè)老大老二格局已經(jīng)形成,,對于排名第三的熊貓來說,則漸行漸遠,,熊貓直播面臨大的資金和運營壓力,。據(jù)界面報道,半年前的熊貓直播的負債已達7億多元人民幣,。張菊元也在長文中透露,,管理層在過去兩年時間中不斷嘗試,極盡努力尋找了至少5個潛在的投資方和多種方案,,遺憾的是最終沒有解決掉資金的缺口,。”

此時,,網(wǎng)絡(luò)直播垂直領(lǐng)域仍在不斷惡化,,2018年12月,網(wǎng)易旗下移動直播平臺網(wǎng)易薄荷發(fā)布停服公告,,宣布開始全面停止運營,、關(guān)閉服務(wù)器;兩天后,,土豆泥直播宣布暫停直播服務(wù),;一直播被微博合并。12月有媒體報道,,全民直播官網(wǎng)已經(jīng)無法進入,,宣告倒閉。

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高管內(nèi)斗,,管理渙散

58同城創(chuàng)始人姚勁波曾說,,創(chuàng)業(yè)就像一個十項全能比賽,,是對領(lǐng)導(dǎo)者的智力、情商,、體能,、人格魅力的各方面大考驗,除了依靠硬實力,,創(chuàng)業(yè)成功的核心更多靠的是“軟實力”,,如,公司的組織,、文化,、信念。

王思聰身上有好多標簽,,“國民老公”“娛樂圈紀檢委”“王校長”,,這些看似都是管理者的頭銜,但現(xiàn)實中,,其一手打造的熊貓直播,,在管理方面卻不如意。

據(jù)企查查信息顯示,,熊貓直播創(chuàng)辦主體為上海熊貓互娛文化有限公司,,當前最大的股東為珺娛(湖州)文化發(fā)展中心(王思聰100%持股),第二大股東為北京奇虎科技有限公司,。期間,,隨著幾次股權(quán)的變化,高管層面出現(xiàn)內(nèi)斗現(xiàn)象,。騰訊《一線》曾報道,,來自股東360的高管在該公司內(nèi)部屢屢對其他高管進行排擠,包括王思聰自己帶來的高管,,都已邊緣化,。

在平臺管理方面,有主播和內(nèi)部人士透露,,熊貓直播運營人員管理渙散,,平臺主播刷量現(xiàn)象嚴重,暴露出的諸多問題,,對于主播和粉絲都是大的消耗,,這也成為其走向衰敗的原因。

今日,,北京熊貓TV總部辦公室,,大批員工已經(jīng)陸續(xù)“簽字離職”。同時,,還有主播在簽訂解約協(xié)議,。

每一場創(chuàng)業(yè)都是九死一生,,時代使然,,讓他們成為風口浪尖上的弄潮兒,。曾在直播風口大熱之時,,熊貓在資本的護體下,,風光無限。如今,,熊貓直播折斷了羽翼,大勢已去,被迫選擇落幕,。

“選擇結(jié)束是大勢之下,一個無奈卻最理智的選擇……也許趕上了最壞的時代,,但在最好的時代也曾揚帆,。”如張菊元所說,。

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